現實生活中有這樣的一種人。面試，侃侃而談，從產品談到戰略，從公司發展談到世界500強，把面試官唬得一愣一愣；聚會，從奧運金牌數談到亞特蘭大第一屆奧運會，從維多利亞時代談到維密天使，把朋友唬得一愣一愣；做事，淺嘗輒止，蜻蜓點水，把旁人也看得一愣一愣。 你可能會知道很多東西，譬如電影、電視、風俗、軍事、娛樂、吃的、玩的、喝的、跳的……但就是不知道好好做事，付諸實踐！
為什麼有些人看起來默默無聞，但是不鳴則已一鳴驚人；而有些人看起來對多很多事情都瞭如指掌，實際卻並沒有大家想象中那麼順風順水。這些人看似“涉獵廣泛”，其實不然，真正的涉獵廣泛，不說對每樣東西都很精通，你可能只是“假懂”。大概只是因為你的閒餘時間太多，刷了太多新聞，小視頻，短文，看過很多碎片化知識點的app罷了。古文說“術業有專攻”，每個人都應該有自己的專長，這並非是將自己侷限於一隅，而且充分培養自己的優勢，像小猴子一樣什麼都想要最後之後丟了西瓜撿了芝麻，若是專注於一樣技能發揮一技之長反而會有更好的收效。
每個人都是井底之蛙，只是半徑不同罷了！那些貌似什麼都知道的人，知道的其實是不知道的東西。那些什麼都知道的人，他們也或許是一個語言的巨人，行動上的矮子。
知行合一，知易行難。況且不少人其實並不是真懂。“假懂”是一個有意思的現象。可能各位沒意識到，多數人，深入瞭解的領域是有限的，哪怕看起來各個方面都懂很多，其實那些東西在內行眼裡只不過是入門基礎、甚至門都入不了的皮毛。那麼兩種情況，別人確實只懂皮毛；或者，不是別人懂得多，而是我們懂得太少。
而真懂得多但是沒成事兒，缺的可能是別的因素，比如有部分人光說不練，或者實踐了沒堅持下去，或者沒碰上好運氣，或者努力方向稍微有了些偏差~假懂得多也成事兒了，那別的因素對成事的幫助可能更大一些，可能貴人拉一把，可能你比別人多堅持一個月，可能你運氣好，可能你思路對~總之成事兒與否，是受個人內因和環境外因共同影響的，知識只是其中一個因素，至於這個因素能佔多大比例，因情況而異吧。
越是那些看起來“上知天文下知地理，心理學宇宙哲學信手拈來”的人，越可能是半瓶子晃盪的樣子貨，真有料的人不會到處得瑟的。說得多了，做得反而可能越少。什麼時候學會閉嘴了，可能就能開始告別“一事無成”的境地了。
有的人喜歡錶現得自己什麼都知道，他們通常也不會對社會造成什麼危害，除了引起部分不明真相的群眾的盲目仰視外。他們自己從中感受到了自己的價值，覺得愉悅——且不說這種心態健康與否，基本上是對人無害的，不如圍觀群眾們自己提高一下甄別能力？確實什麼都知道，而且也想兼濟天下的人——在知道和理解，在理解和行動之間，路漫漫其修遠兮，沒有幾個人走得成。能把知識內化為自己的智慧，再轉化為現實的行動力，除了個人能力之外，還要有天時地利。有的人是自己看得破忍不過，有的人是時不我與。
想要獲得成功，只有目標是不夠的，實現目標需要一個過程，我們應該付諸行動，“千里之行，始於足下”，要通過艱苦卓絕的努力，不斷地改進和提高自己。成功者絕不會只以事情做完為滿足，他們還要求自己做得出色，以獲得最大的成功。制定目標就是為了達到目標，如果不付諸行動就等於空想，那麼所制定的目標就成了毫無意義的東西，有了目標卻沒有行動，最終不能獲得成功，焦慮完全是自找的。然而制定目標很容易，付諸行動卻很難，很多人制定目標之後就把它束之高閣，沒有投入到行動中去，到頭來還是一事無成，弄得自己焦慮不安。
其實我們不應該在乎自己的目標有多遠，只要自己的行動比別人多，就比別人有更大的勝算。可以讓目標得以改進，進而實現。做一件事情的時候，目標都是提前制定好的，並不能全面考慮做事過程中發生的不利因素，付諸行動才能知道該如何著手去做，朝哪個方向去做。當我們面臨困難和挫折的時候，行動是克服困難的最佳方法，每解決一個問題，我們就會離目標更近一點。
言之易,行之難.——呂不韋
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