站穩創意營銷C位,《熱血街舞團》做對了什麼?

不可否認的是,伴隨著網生內容的不斷髮展,年輕人的口味被培養的愈發刁鑽。無論是內容還是廣告,他們只喜歡和追隨最超前的——他們對馬東明目張膽讀的廣告如數家珍,他們爭先恐後pick“越努力,越幸運”的小哥哥,他們骨子裡熱愛說唱、街舞……

不管是《奇葩說》、《中國有嘻哈》,還是《熱血街舞團》、《機器人爭霸》,我們非常明確的認識到:全新面貌的青年流行文化正在逐步掌握文化消費內容的話語權。

那麼,面對著這群“口味刁鑽”的消費主力,品牌們如何才能找到和他們的共鳴點?究竟什麼樣的廣告創意才能打動人心?

從反感廣告到期待廣告

年輕人的「創意至上」

在這屆年輕人豐富的精神世界中,一成不變是永遠不被允許的。他們熱衷尋找新鮮感,喜歡創新、風格迥異的東西,對未知事物充滿著研讀精神……

為了吸引這批互聯網時代當仁不讓的娛樂消費主力軍,營銷人們似乎患上了“焦慮症”:擔心自己的品牌老化,害怕浪費品牌的廣告預算,焦慮溝通年輕人的正確姿勢……

事實上,對於廣告的接受度,年輕人並不會完全拒絕。大多數觀眾之所以排斥廣告,是因為廣告很無趣。相反,遇到喜歡的、有創意的,他們不僅願意觀看,還樂於分享。

站穩創意營銷C位,《熱血街舞團》做對了什麼?

“檢驗廣告最好的方式就是問用戶。很多觀眾在彈幕、泡泡圈評論中都在問,今天的廣告舞(街舞創意口播)怎麼還沒出來?他們是很喜歡、很期待這些廣告的。”愛奇藝CMO王湘君在與媒介360的採訪中這樣說到。

從創意層面來說,讓不少人為之驚豔的街舞創意口播,將廣告元素融入到街舞表演過程中,既貼合了節目主題,又消除了營銷元素在內容中出現給觀眾帶來的不適感。

不管是蘇戀雅暗黑系的voguing、還是草魚帥氣的popping,抑或是肖傑的大俠風,都將廣告元素與選手自身的風格完美融合,不僅讓品牌形象變得未來感十足、時尚有趣,也更容易在年輕群體中傳播普及。

站穩創意營銷C位,《熱血街舞團》做對了什麼?

從用戶觀感而言,《熱血街舞團》的街舞創意口播,並不是為了搶佔觀眾的注意力而突兀呈現。不破壞內容本身的和諧,甚至向觀眾傳遞有價值的品牌理念、內涵,而不僅僅是單純的傳遞廣告信息,這樣更利於觀眾“心甘情願”地在潛移默化中接受廣告信息的傳遞。

從rap廣告到街舞廣告

創意口播「美學升級」

作為《中國有嘻哈》、《熱血街舞團》、《機器人爭霸》等大型網綜的創意廣告操刀人,節目製作中心內容營銷團隊不僅有著時刻創新的壓力,更有著無盡創意創作的動力。

相比去年掀起廣告rap風的rap口播,街舞節目本身不具備強故事性,如何結合商業風格,如何創作出適合《熱血街舞團》的廣告形式,都是橫亙在創意團隊面前的問題。

站穩創意營銷C位,《熱血街舞團》做對了什麼?

在查閱了眾多舞蹈視頻,吸取了一眾舞者的專業經驗之後,創意團隊選擇用偏藝術風格的形式,又深度溝通挖掘結合品牌的商業元素,選用最契合選手的舞蹈style,為觀眾呈現具有視覺衝擊力的精緻舞蹈。不管是肖傑的大招武功篇、千千的潑墨中國風、還是B-boy楊凱的夢想故事,這一波波創意廣告的來襲,不僅廣告主喜聞樂見,更讓觀眾沉浸在觀看的過程中。

可以想象的是,從rap口播、街舞創意口播到動畫口播,節目組、創意團隊,無一不在深植於內容層面的學習基礎上,將內容沿用於廣告中,才能夠讓廣告真正實現從“聽覺”到“視覺”的美學升級。

站穩創意營銷C位,《熱血街舞團》做對了什麼?

“多年來,我們一直在嘗試如何從內容中挖掘商業空間,將商業元素最自然的融合到內容中。在《熱血街舞團》的創作中,我覺得我們又有了新的領悟。我們從已有的商業元素中挖掘符合內容的元素和符號,創造出既符合節目調性、又具有品牌個性的“創意新內容”。不僅完成在節目內容中的廣告植入,更能讓廣告植入更內容化、更有可看性,做到進一步的美學升級。” 愛奇藝節目製作中心內容營銷高級總監安安這樣解釋到。

從淺娛樂到深共鳴

內容、用戶與品牌同頻共振

泛娛樂時代,我們常常能聽到娛樂至死、娛樂至上的說法,但作為一個有責任、有擔當的平臺,愛奇藝始終堅持“健康、積極、青春陽光正能量”的價值觀理念。對愛奇藝來說,平臺的責任不再是簡單的娛樂觀眾,而是需要通過節目與用戶、品牌達成同頻共振。

「熱血團魂」內容與用戶的共鳴

作為一種潮流文化,街舞代表著的是一種張揚、釋放、活力和挑戰。

《熱血街舞團》的熱播,不僅讓更多人認識到了國內優秀的舞者們,還讓大家感受到了選手們無時無刻不燃燒著的“團魂”:個人的熱血battle環節裡蘊含著選手的激情和力量,齊舞戰則更考驗默契與向心力,觀眾看到的更多是藝術、愛及更多感動與熱淚。

站穩創意營銷C位,《熱血街舞團》做對了什麼?

不管是為愛而舞,還是為夢而戰,這背後展現的都是他們對街舞的熱愛。

「創意變現」內容與品牌的共鳴

作為一檔愛奇藝2018年的S+級網綜,《熱血街舞團》招商高達6.5億,除了11個擁有“身份”的贊助商,還有16個通過HBDC同名潮牌享有IP權益的客戶。

“我們在選擇客戶時,會選擇與節目調性一致的。不管是銷售還是客戶,他們都非常尊重內容團隊。”愛奇藝CMO王湘君這樣說到。

當然,同時溝通和協調11個客戶、用不同的特效呈現不同的街舞創意口播,不管是對製作團隊還是內容營銷團隊,都是一次不小的挑戰。對他們來說,只有對品牌訴求有深刻的理解,才能從精神上感動觀眾。

“每一期都用不同的方式、不同的特效,去詮釋品牌,並不是一件容易的事情。例如,百事可樂「熱愛全開」這個品牌主張,我們也是在不斷創意磨合的過程中,有了更為深刻的理解。”

「搶佔心智」品牌與用戶的共鳴

對品牌來說,找到與消費者的共鳴點至關重要。基於產品的內容互動,可以進一步在消費者心中形成紮實的情感共鳴,搶佔用戶心智。

站穩創意營銷C位,《熱血街舞團》做對了什麼?

《熱血街舞團》的獨家冠名vivo,聯合贊助百事可樂,首席特約寶潔海飛絲,作為與這檔節目在IP價值觀層面上的深度合作的先行者,都基於用戶對節目內容和IP價值觀的認同和深度互動,與用戶進行了情感上的打通和綁定,也使用戶對這些品牌的好感度有所提升。vivo手機搭成的選手排位金字塔和它記錄下的節目熱血時刻、百事可樂致敬經典的街舞選擇轉瓶子方式和舞者們暢飲的激情、海飛絲毛巾拭去的舞者努力的汗水,都讓用戶一次次強化著“熱血”和“團魂”的IP價值觀體驗。

站穩創意營銷C位,《熱血街舞團》做對了什麼?

寫在最後

完全可以說,《熱血街舞團》的火爆絕非偶然。未來,不管是對青年文化的深刻洞察,還是節目創作上的大膽創新,亦或是營銷玩法上的不斷迭代,愛奇藝都為行業提供了成熟的可借鑑的成功經驗。


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