“我是從徒工做起的，最初只有高中學歷，但我從來沒有停止學習。整整37年，我一直和火電廠鍋爐本體打交道。設備就像是我的孩子，吃透它們的脾氣，就會很聽話。” 年僅17歲的徐仲雄高中畢業就成為一名電力職工。憑著出色技能，調入正在建設中的北侖公司，擔任檢修部熱機班班長。“那可是當時全國最大火電廠的第一任班長，責任重大啊！”徐仲雄說。
北侖公司一期建兩臺60萬千瓦亞臨界機組，主設備全是國外進口的。“那時候60萬千瓦機組誰也沒見過，更沒修過，設備指導手冊全是厚厚的英文。班裡都是剛跨出校門的學生仔，還沒摸過設備呢，一切都從零開始！”從零開始，意味著承受更多挑戰和壓力。徐仲雄帶著班員，一頭扎進生產現場。各種輔機、本體、管閥，一大堆設備需要熟悉和掌握。白天在現場熟悉設備，晚上回家背單詞，不懂就向現場的外國專家請教。不僅自己帶頭學，還帶領年輕人學技術、學管理。1號機組從設備安裝到分部試轉，從聯鎖試驗到投產發電，徐仲雄常常幾天幾夜連續加班，半夜開會確定檢修方案。就這樣機組開上去了，他也變成了“一專多能”的鍋爐班長。“一次出席班員的婚禮，司儀報的頭銜是‘新郎的師傅’，這是給我這首任班長的最高獎勵吧！”徐仲雄笑著說。
從平常到極致
“安全發電看鍋爐，鍋爐關鍵看本體”這是火電廠鍋爐專業一句行話。擔任北侖公司鍋爐本體點檢員之後，徐仲雄成為5臺60萬千瓦機組鍋爐本體的守護神，他把看似平常的日常維護，做到了行業的極致。
一臺機組的爐內受熱面管子成千上萬根，承受著500多度的高溫和近200公斤高壓。受熱面上任何細小的漏點都會影響安全生產，甚至造成機組停機。然而，要了解每一根爐管的健康狀況談何容易。2005年，徐仲雄給自己定下指標：一定要讓鍋爐爆管控制在一年2次以內。這在當時可以說是個夢想，可他毫不氣餒。5臺鍋爐分別建立“健康檔案”，對設備壽命實施全過程管理；受熱面防爆、防磨、防設備老化等開展精細化管理，深入細緻地研究分析。每次鍋爐檢修，首先請專業鍋檢人員對受熱面展開系統檢查，然後他和同事進行二次鍋檢，對重點部位更是反覆檢查。從零米到爐頂，從爐頂到零米，爬聯箱、鑽汽包，一趟下來早就渾身溼透。可每到一處，他總是看了再看，量了再量，別人查過的地方要去檢查一遍，別人查不到的地方他想辦法也要查一遍，不放過任何可疑點。經過他的及時檢查、悉心維護和長期“調理”。
2號鍋爐由於再熱器吸熱不足，末級再熱器出口汽溫長期徘徊在525℃運行，而正常溫度應該在535-540℃。再熱器汽溫不足，造成煤耗上升1克左右。“我聯繫製造廠家，回答是按照熱力核算，傳熱面積應該足夠，問題究竟出在哪裡？”徐仲雄像著魔一樣，經常一個人在現場轉來轉去。恰逢機組檢修，他鑽進爐膛檢查時意外發現低過側有4組調溫擋板，每組擋板之間留有31釐米的間隙。“問題就在這了！”他忍不住叫出聲來。事實證明，他的判斷完全正確。正是煙氣從旁路逃逸，導致大量熱量散失。對該間隙進行封堵後，末級再熱器汽溫很快升至額定的540℃。問題解決了，每年可以節約標煤摺合人民幣300萬元。而他負責的《提高2號爐再熱器溫度》QC項目還獲得了全國優秀質量管理小組獎。
畫一道線簡單，而要知道在哪裡劃線，才考驗真功夫。徐仲雄說，“只有真正掌握設備性能，才能把活兒做得精細。”別人看一遍，徐仲雄就看十遍；別人做完了事，他還要反覆思考，改了又改。金屬材料、運行操作等等，但凡和鍋爐相關的知識，他都要學，都要問。他曾說：“我不是最聰明的，但我是最勤奮的。”
從年輕到年輕的心
年初，領導和技術人員在會議室討論著一期機組靈活性負荷改造方案。“我不同意！”徐仲雄的一句話，會場頓時安靜下來。“如果一臺鍋爐把一層微油槍增加為兩層，在低負荷工況是可行的。但是在高負荷工況下，兩層微油槍會影響機組經濟性。”徐仲雄一番分析後，提出自己的設想：一層微油槍，加上實施燃燒器改造，以及運用低負荷穩燃技術，可以提高排煙溫度，確保汙染物達到最嚴排放要求。最終，徐仲雄的方案得到認可，並列入一期機組鍋爐設備綜合升級改造項目內容。敢於亮劍，不僅需要底氣，更需要勇氣。“一期機組綜合升級改造是一項無比巨大的系統工程，我很慶幸，還能擔任鍋爐設備改造項目負責人。通過改造，機組平均供電煤耗會低於310克/千瓦時，老機組就煥發新活力了。”他說得擲地有聲。
相比37年前的年輕小夥，歲月也在他的臉上刻下深深的痕跡。但他依然和年輕時一樣，每天堅持工作超過10小時，每週堅持運動2、3次，每天堅持學習瞭解最前沿的鍋爐技術，徐仲雄說：“每前進一步，都要付出很多，但我不服輸，因為我有一顆年輕的心！”
文： 陸燁（圖片來源網絡）
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