馬太效應讓企業崛起，成為行業中的佼佼者
馬太效應，殘酷的生存法則。現實世界裡永遠是強者恆強、弱者愈弱。是指好的越來越好、壞的越來越壞，富的越來越富、窮的越來越窮等“越來越”現象。
故事起源於《聖經》。一位國王在遠行前交給3個僕人每人10錠銀子，吩咐他們去做生意，等他回來時大家再來見他。
國王回來後，第一個僕人用這10錠銀子做本錢，又賺了10錠銀子。國王很高興，獎給他10座城邑。
第二個僕人用國王給的10錠銀子做本錢賺了5錠銀子。於是國王又獎勵給了他5座城邑。
第三個僕人報告說，他也想做生意，可是總怕虧本不好交代；又怕弄丟了，所以一直好好保管著。結果國王命令他把銀子全部交給第一個僕人，並且對大家說：“凡有的，還要加給他，叫他富足；沒有的，連他所有的也要奪過來！”
“為什麼總是
朱嘯虎？”——財富若要保值，努力當富翁！今年國內投資的大風口有兩個，上半年是直播，下半年是自行車，而朱嘯虎自己一個人佔了映客和 ofo 兩個項目，趕上了 VC 屆的半壁江山。再加上之前的餓了麼，滴滴，小紅書，不得不讓人問一句：“為什麼總是朱嘯虎？”
簡單一句話，就是要儘快讓財富增值，然後保持一定的財富增值速度，利用馬太效應讓自己變得富者越富。
建立“經濟護城河“——企業保持競爭優勢的前提。
根據馬太效應法則，企業如果要在某個領域持續保持競爭優勢，那麼就要努力成為這個行業的龍頭企業。因為行業龍頭企業更容易使得自己通過品牌、規模、成本、壟斷地位、產品和服務差異性等優勢，在各方面取得更大成功，更容易取得高回報率，更便於為股東帶來更大的權益資本收益率
，這就是沃倫·巴菲特經常說的“經濟護城河”。例如：波司登旗，在剛過去的“雙11”， 旗下品牌全網銷售額4.28億新元高。11月29日晚，波司登發佈中期業績報告，實現營收、淨利雙增長。
即使當經濟蕭條時，那些處於競爭弱勢的企業早就困難重重，而對於龍頭企業來講，雖然也會降低盈利水平，卻依然是有利可圖的。
領袖保持卓越，每天讓自己領先別人一步！
“凡是有的，還要給他，使他富足；但凡沒有的，連他所有的，也要奪去。”
“一步領先、步步領先”是馬太效應的又一解釋。商業中總是有未開發領域，你要去思考如何捷足先登，這就是前瞻性的思考。做每一件事情都要比別人早一步，都要比別人更迅速地掌握未來的動態、未來的信息、未來的走向。
回想一下馬太效應是怎麼說的？當你每天都做得非常好的時候，後面的人要迎頭趕上是非常困難的。市場上所有的領導者，幾乎都是準備比較充分、起步比較早的人。如果你的起步比別人晚，從現在開始，立即採取行動，而且每天都要比別人做得多、做得好。
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