穆學國

我對動漫興趣不大，但也知道它面對的是什麼人的市場。

無論是阿里還是快手，看中的不外乎是A站的年輕市場，作戰略部署。這個目標客戶群意味著將來的消費主力群體，不管過了多少年，成長期深度迷戀的興趣仍影響我們的成年以後——動漫的吸引力留住了快手希望掌握的宣傳和銷售渠道。

俗話說：“瘦田無人耕，耕開有人爭”，暫時因投資方跟進力度不足而失敗，未必意味著最終失敗。目前資本市場啟動乏力，並不只在這一例，A股的水位更低。所以，問題懸於資本一線。

青蔥光明草

不敢想象，快手和A站到底會發生什麼樣的化學效應。

1、快手藉助A站，猛攻一線城市年用戶輕用戶，補齊用戶覆蓋；

2、騰訊網羅大多數二次元人群，AB站均收入囊中；

3、A站終於不用死了，僥倖得以續命，而且還沒有盈利壓力，A站運氣太好；

4、抖音和快手戰事升級，一線城市用戶開打，現在二次元已經湧入抖音；

5、快手用戶會進入A站嗎？不敢想象。

而網友對於快手收購A站，用了一張圖來表示，生動形象。

但是，快手收購A站，看起來是相當違和又順理成章。快手的用戶聚集在三四五六七八線用戶，甚至是田間地頭，即時一線城市用戶在用快手，也是廠哥廠妹，而不是一線城市的原住民。

而A站的用戶是互聯網一線城市的年輕用戶。所以二者是良好的互補，而快手的產品和調性也註定他們不可能在快手上吸引一線城市用戶，所以收購A站就是最好的選擇。

對A站來說，被快手收購同樣是最好的選擇，2017年12月，A站因為沒錢繳納寬帶費而不得不宕機3天，連寬帶費都付不起可見資金多緊缺。而快手在2017年估值只有10億元人民幣，加之缺錢，所以快手全資收購的價格並不高，畢竟A站沒有選擇。快手的技術+A站的用戶或許可以帶來新的變化。

但是，關鍵是，千萬別讓快手用戶到B站來玩耍，否則B站死得更快了！

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你覺得A站被快手收購是好的嗎？評論區一起來討論吧

毛琳Michael

快手收購 A 站不是突然說收就收的，今年 2 月 A 站曾經出現一次網站停運危機，當時 A 站面臨的是拖欠員工工資與股份談判的雙重困境，而當時出手幫助 A 站度過難關的就是快手，據傳是快手為 A 站支付了員工的三個月工資，而現在快手直接全資收購 A 站可以說是一個水到渠成的事情。有意思的是在快手為 A 站支付工資到快手全資收購 A 站期間，還有媒體報道過頭條與 A 站方面的接觸，現在回過頭來看這個消息很有可能 A 站是為了抬升自己的收購價格而故意放出的煙霧彈。

快手這次收購 A 站可以說是低價買入，媒體的報道中是說快手收購 A 站的價格很大概率是低於 A 站之前的融資估值，也就是以小於 7.5 億的價格購買，這筆交易對快手來說還是相當划算的。

如果關注最近 A 站官方微博的話，就會發現他們的官博也開始發一些短視頻類的內容，加上 A 站自己站內在娛樂區和遊戲區內有一些時長可以算是短視頻的內容，快手的收購如果未來能打通 A 站和快手平臺直接的視頻數據互通，或許憑藉快手的體量，可以為 A 站帶出新量。

但問題是快手的用戶或許會好奇的去 A 站看看，但 A 站的用戶未必就會看得起快手，儘管快手無論從資金和數據上都是 A 站難以企及的。收購 A 站後快手面臨的是一個移動端日活只有 B 站 1/70，獨家內容稀缺的 A 站，而且 A 站更多的是一個長視頻的平臺。快手對 A 站的投資或許主要目的不在於短視頻如何也不在於 A 站用戶如何，而是希望能買到一個長視頻平臺，為快手之後的一些長視頻領域的打算提前謀劃佈局。尤其是長視頻適合一些 IP 的運營開發，短視頻領域抖音和快手已經基本吃盡了用戶數量上的紅利，接下來就是要看誰能在 APP 內產生更多優質的內容，爆款的話題。

ACG狗屋

A站終於迎來了新主人。從去年年底至今一直有傳聞巨頭準備接手A站。傳聞中的買家從阿里變到頭條，始終沒有定論。今日塵埃落定，A站花落快手，7億老鐵喜提兩百萬二次元小可愛，畫風如一張今天刷屏的圖所示，次元壁被破的稀碎。

但仔細思索，這不是一樁難以理解的生意。

快手成立8年，註冊用戶7億，活躍用戶早已超過2億，上一輪估值已經達到180億美元，不缺用戶不缺錢，在對手今日頭條在大肆擴張地盤的關鍵時刻，快手同樣需要補充彈藥，而最先需要補充的便是品牌。

一直以來快手最被詬病的就是用戶過於底層，而這導致其品牌長期無法正名，商業化進展也始終比較緩慢，收購A站，雖然不能幫助你在用戶層面獲得更多優勢，但卻讓快手有了不同於以往形象的另一面，之後快手在品牌層面，主打年輕人的有A站，主打大眾的有快手APP ，品牌形象瞬間不再單一。

除了品牌因素，收購A站實際上也發出了一個新的信號，那就是短視頻平臺在生長到一定規模後，必然會像行業的上游或者下游持續推進。此前就有傳聞今日頭條想要進軍長視頻市場。如今短視頻極強的流量獲取能力已經得到證明，而在這一波短視頻浪潮中成長起來的企業，如快手頭條，既有資本助力，本身技術優勢也很強悍，加上運營短視頻UGC社區的能力，他們如果想要打造圍繞自己的產品矩陣，成功的可能性極高。

但從用戶層面來說，這些都是比較遙遠的事情，重要的事是以後在A站也許也能看到”老鐵雙擊666了。”是不是感覺很興奮？

AI財經社

A站是中國二次元人群的聚居之地，可以說跟快手在格調上是不搭的。正是因為這樣，快手收購A站，才具有意義和價值。

視頻業務，屬於偏向時尚的行業，即便是快手的短視頻，也是聚集了大批時尚達人，捧紅了一大批民間藝人。

但是快手的用戶比較集中，年齡層次處於30歲以上人群居多，屬於“老一輩”的短視頻用戶觀看較多，比如說“鬼舞”的流行。

換句話說，在青年人群，特別是90後、00後人群中，快手沒有辦法得到更多新的二次元用戶的增長。

而A站恰恰彌補了快手在青年人群中的不足。通過收購，快手可以差異化地進行人群分層運營，從而確保快手用戶的延續。

而快手經過了半年的掙扎，可以說是“垂垂老矣”，不管是體量，還是影響，都可以說是最有投資價值的時宜。

快手在這個時候出手收購A站，確實是賺了！

唐氏二少

二次元兩大根據地之一的ACfun這幾年日子不好過，AC娘差點倒閉，一直傳聞被收購，今天收購方也確認了——快手視頻，想想兩種完全不同風格的視頻網站合體就覺得畫面實在太美，不過快手方面也確認了這次全資收購後雙方還會獨立運營，快手會給ACfun資金、技術支持。

這幾年很少去看A站了，22孃家網站體驗上更好一些，不過之前傳聞A站藥丸的時候估計很多人也不願真的看到A站倒閉吧！A站想要活下去，出讓股份獲得投資是免不了的，去年就傳聞阿里旗下的雲鋒基金與A站洽談融資，雲鋒基金佔股20%左右，如果再算上之前有優酷土豆對A站的的風投，那麼阿里系將控股A站，不過最後不了了之，AC娘今年初差點就關站了。

今天快手方面對外確認將全資收購Acfun網站，未來A戰將保持獨立運營，獨立品牌及獨立團隊，快手則會在資金、資源及技術方面對A站提供支持，不過快手沒有透露具體的收購金額。

快手背後有騰訊投資，2017年3月份的D輪投資中快手宣佈獲得3.5億美元的投資，其中領投的就是騰訊，今年初傳聞快手又獲得新一輪10億美元融資，騰訊也跟投了，估值超過180億美元，比2017年3月份30億美元的估值翻了六倍。

快手官方數據顯示，2017年3月快手日活為5000萬，總用戶量達到4億人；2017年11月，快手日活躍用戶翻倍，超過了1億人，總用戶量也超過了7億。

超能網

今天早上36氪發佈了一篇關於快手全資收購Acfun的文章，雖然文中提到具體交易細節暫時還沒有向大眾公開，但是快手方面已經向36氪確認了這一次的交易。所以，A站再一次被接盤這件事情的真實性還是比較大的。那麼，快手收購A站到底是看中了A站的什麼地方呢？

拾部君以為A站最終會投奔到阿里旗下，又或者成為今日頭條繼收購半次元之後的另一個旗下的二次元平臺。結果A站還是被快手接盤了。雖然說這兩家平臺的用戶氣質很不一樣，但是他們可以做到內容互補，各取所需。拾部君覺得，快手可能看中的，是A站的長視頻資源，這是快手所缺乏的，而且長視頻的商業模式要比短視頻更加成熟。

根據36氪方面的消息，快手此次收購A站的價格很大可能性會低於A站上一輪融資時7.5億人民幣的估價，而快手投資A站最大的目的看來還是希望能引入更多不同屬性的用戶群體，從視頻的種類上充實內容和數量，同時也可以提升A站的用戶活躍度。畢竟，現在A站與B站的日用戶活躍度已經不能同日而語了，A站如今已經遠遠被B站拋離。

有人接盤A站總歸是一件好事，畢竟作為A站的忠實用戶來說，雖然老是喊著這個網站藥丸了，但還是真心捨不得這個網站就此消亡。A站被快手收購之後，起碼是能夠繼續活下去了。就是不知道之後誰會來掌管A站，繼續引領著A站的發展，而快手收購A站後這兩家平臺究竟能不能產生更大的商業價值，以及是否能使兩家平臺都健康發展呢？作為一名ACG用戶而言，還是希望A站在兼容快手其他內容之後，還能保持自己的本心。

拾部動漫

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百萬“猴子”終於有了新歸宿，不是馬雲爸爸，不是“不站隊小王子”今日頭條，而是聚集了7億“老鐵”的快手。

今天媒體報道，快手已完成對“Acfun”（下文簡稱“A站”）的整體收購。快手已向“羅超頻道”確認本次交易，快手透露未來A站將保持獨立品牌、維持獨立運營、保持原有團隊、獨立發展。快手會在資金、資源、技術等方面給予支持。不過，快手拒絕公佈此次交易的價格。

看到這個消息，我還是蠻詫異的。因為，我印象中，A站已經不復存在了。

快手撿便宜，A站被複活

最慘的時候，AcFun域名都差點沒有續費——當它續費域名又一年後，猴子們才看到一絲希望。

經過一番折騰後，A站已是大傷元氣，此前據傳阿里巴巴將會接盤——阿里旗下優酷土豆是A站股東之一，此後又有消息傳今日頭條會接盤，但都懸而未決。總之，很多人都以為A站沒救了，現在快手接盤塵埃落定，等於是復活A站。

既然A站此前狀態如此糟糕，那麼它的估值應該不會高，此前的融資傳言中，其估值就已被腰斬，估計快手給的價碼，比腰斬更低。根據36kr報道，A站本輪投前估值為 7.5 億人民幣，A站上一輪融資時估值達到了18.5億。顯而易見，快手撿了個大便宜。

2009年誕生的B站已經上市，2007年上線的A站如今卻被迫賣身，大家處於同樣的風口，A站起步早卻發展不如後者，可見經營團隊才是創業能否成功的關鍵——當然， A站引入某個傳統動漫公司作為大股東，也是一大敗筆。如今進入快手懷抱，兩者互補空間更大，協作效應更多，自然會給A站帶來新的可能。

進軍二次元，拿下年輕人

二次元市場十分重要。一方面它是一個重要的內容品類，另一方面可以抓住年輕人。

有數據顯示，2017年中國二次元用戶規模達到3.08億，其中97%都是90後、00後，中國二次元產業的市場規模佔整個泛娛樂市場規模的57%，二次元市場不只是有A站、B站這樣的彈幕網站，還有動漫、文學、直播、音頻、遊戲等等形態，對於巨頭而言，它即迎合了當前各家抓住年輕人的用戶發展戰略，本身也有巨大的商業價值，正是因為此，BAT都在此埋下重兵。

目前騰訊系的嗶哩嗶哩已經上市，上市後股價大漲46%，最新市值高達45.75億美元。快手屬於騰訊系，快手進軍二次元，變相等於騰訊在二次元上加碼。

快手作為中國第一陣營的短視頻平臺，拿下A站入局二次元，在此時此刻顯得十分重要——快手正在與抖音展開短視頻的最後對決，進軍二次元，一方面，可以完善內容生態——目前快手被外界詬病最多的，就是內容比較low，當然這只是人們的誤解，快手要做的是記錄生活，而生活沒有高低。另一方面，可以獲取更多年輕用戶。A站經歷過一番折騰後，對快手最大價值應該是品牌，A站隊猴子們的號召力依然還在。

A站起死回生，當如何破局？

A站是二次元視頻網站，也屬於視頻行業，往大了說屬於泛娛樂行業，從愛奇藝、虎牙、B站近日股價接連上漲來看，泛娛樂市場目前迎來了黃金時代，中國用戶“飽暖思淫慾”。

不過，相對於許多泛娛樂業務而言，視頻類平臺一直都有一個盈利困境——不只是視頻網站至今都沒有一家盈利，直播、短視頻、二次元平臺基本都有難以盈利的問題，比如已經上市的B站目前依然虧損，1季度運營虧損為7430萬元，淨虧損為5690萬元。

拋卻牌照等硬性要求不談，視頻類平臺難以盈利的關鍵在於高昂的兩大成本：帶寬和內容，以及商業化本身的天花板。二次元平臺如何破局？

1、強化PGC和自制內容降成本。

在PGC上，騰訊、Bilibili依託各自生態，不缺內容創作者，不過，二次元平臺只有營造一個良好的內容創作生態才能讓UP主源源不斷地創造內容，這是B站比A站做得好的地方，與A站創作者與消費者被一視同仁不同，UP主在B站上傳視頻可以獲得硬幣等回報，也可以得到觀眾的金幣打賞。二次元平臺只有給創作者長期的、持續的、可觀的商業回報，才能激發後者的創作動力和能力，事實上，目前各類內容平臺繁榮的基礎都是良性互動的創作生態。

在這一點上，快手強調“記錄生活”，弱化運營，UGC為主，不符合二次元平臺的發展方向，獨立發展的A站可以從快手獲得更多資源和資金，進而給創作者更好的回報。

2、重視IP儲備挖掘IP價值。

隨著二次元文化愈加主流化，二次元市場的動漫、遊戲IP也越來越多，這些IP不僅很多粉絲都是核心的二次元用戶，同時動漫、遊戲中的人氣角色、故事場景等都能衍生出新的子IP，所以二次元平臺在重視IP儲備的同時，也要積極挖掘IP的衍生價值。

網易的熱門手遊《陰陽師》就推出了同名動漫，《鎮魔曲》更是聯合自家的網易文學推出了官方小說，挖掘遊戲IP的更多可能性。

微博旗下的KilaKila也在二次元IP上積極佈局，比如與熱門國漫《凹凸世界》、橙光遊戲、二次元手遊《戀與製作人》、《決戰平安京》等進行了合作，基於直播＋短視頻配音＋對話小說的產品形態，推出了遊戲主題直播＋同人對話小說大賽＋配音大賽等活動，充分挖掘二次元IP的衍生價值。

B站一季度，遊戲業務同比增長97%至6.89億元，直播和增值業務營收同比增長151%至9580萬元，廣告業務同比增長144%至7040萬元，其他業務則同比增長65%至1330萬元。遊戲在整體收入佔佔比達到了79.4%，同樣是IP化經營成果的典範。

長期來看在平臺上形成獨家的高價值二次元IP，而不是花高價買入第三方的IP做二次挖掘，才是二次元平臺應當追求的終極目標，A站在這一點上還有很多事兒要做。

3、探索多元化的變現模式。

視頻、短視頻一度盈利困難的主要問題是商業模式單一，比如視頻網站依賴視頻廣告，而後者的天花板是比較低的，很難cover帶寬和內容成本。不過，近年來隨著內容付費、會員、直播打賞、遊戲聯運、視頻電商、信息流廣告等等變現模式的興起，視頻平臺的盈利問題正在迎刃而解。愛奇藝、優酷土豆、騰訊視頻的會員數量均已突破1000萬，其中騰訊視頻的超過了4000萬；張朝陽最近則表示搜狐視頻的付費收入將在2018年趕上廣告收入。

二次元網站同樣要探索更加多元化的變現模式。bilibili就形成了比較多樣化的變現模式，其收入結構上游戲代理/聯運佔到了80%以上，直播收入4%左右，廣告銷售4%左右，電商銷售、BML線下活動、B幣收入、理財收益等收入佔據10%的營收份額，雖說目前還比較依賴遊戲，但收入方式卻五花八門。

A站在變現上，需要有更多嘗試，加入快手陣營後，後者的資源或許可以助力其在變現上做得更好。

許多市場，當有一家公司上市成功後，其他玩家就會消停下去——比如微博上市後，各大門戶以及騰訊都不再重點投入了。不過，二次元平臺跟視頻行業一樣，不大可能形成一家獨大的局面，B站上市後，如今快手等玩家還在繼續佈局，二次元市場未來將會更加繁榮，給年輕人提供更多娛樂選擇。

羅超頻道

快手全資收購ACFUN，論ACFUN的窘迫與快手的無奈

於18年6月5日，在經歷了數次高層動盪，甚至在今年2月連服務器負擔不起被迫關站10多天的ACFUN再次賣身，而這次的東家是同樣陷入停滯不前頗為焦慮到短視頻APP大佬快手。

雖然具體交易細節並未披露，但快手方面已向部分媒體確認了此次交易，可以看得出這次交易顯然是實錘。

ACFUN的窘迫

其實快手全資收購ACFUN並非急風暴雨，早於2月就有民間傳聞，幫助AC擺脫資金困境的公司正是快手。

而ACFUN這位國內第一家彈幕網站，其精力堪比一份令人掩面逃避的屈辱史。

2007年，AC的第一任猴子xilin在這一年的6月6日，創建了ACFUN。

而在那時，僅因為愛好原因仍是大學生的xilin顯然無力管理一家公司，整個ACFUN隨著用戶的加價問題愈發嚴重。

2009年6月，A站爆發員工內訌導致ACFUN一個月無法訪問。

與此同時，徐逸（⑨bishi）蹭此機會建立了一個mikufans的網站，這也是Bilibili（簡稱B站）的前身。

2010年的陳少傑接盤A站，併成功孵化出鬥魚直播。

2014年年初，陳少傑將A站轉手賣給楊鑫淼，並帶走了鬥魚直播。同年4月27日，時任A站站長的賽門離開A站。

2014年4月，奧飛入股A站，依靠空降新領導的方法將老人全部遣散殆盡。

2015年8月，優酷土豆對Acfun進行實名舉報，A站3名高層人員被逮捕，導致大批員工離職。同年，優酷土豆母公司合一集團以5000萬元領投A站的A輪融資。

2016年1月，A站獲得軟銀中國A+輪6000萬投資，管理層再一次遭到清洗。

2017年6月，國家新聞出版廣電總局下發通知，關閉了AcFun的視聽節目服務。

2018年2月，ACFUN竟然無力支付服務器費用，被迫觀戰十多天。

可以看得出，ACFUN這10年的光景極為可悲，高層動盪數次，人員多次洗牌。

借ACFUN站長之一辰音奈奈的話，ACFUN就是一個有點姿色的土妞，誰都想揩把油，但誰都不喜歡它。

快手的無奈

和ACFUN相比，快手顯然沒到如此為難的級別。

但不可否認，原180億美元估值、市場上流量最大的短視頻App快手。其日活被抖音迅速追趕，頗有趕超之勢。而騰訊的微視也開始發力，在政策上快手的地位也愈發敏感，危機意識不斷加強。

而變現能力，快手的用戶大多集中在4線城市以下，與抖音用戶的變現能力相比差距甚遠，因而愈發被資本厭棄。

在此情況下，快手必然會依靠投資的方式來擺脫局面，而ACFUN便是它的第一步棋。

收購後的改變

首先兩者在用戶群上有互補。

acfun主打二次元文化與一、二線城市用戶，快手則更多是生活化內容與大齡用戶群。

考慮到兩者年齡層的差別，或許在獲得ACFUN後，快手能借此收穫一些20-30歲年齡層的一線城市用戶。

而最重要的便是遊戲變現問題。

在B站對於手遊聯運的成功下已經證明，高社區化的平臺可以利用遊戲獲得高額利潤。

而快手也在一直嘗試如何突破其盈利模式的天花板。

可以看得出，未來在遊戲與盈利方面，兩者可能會燃燒出不少火花。

最後針對此次全資收購，快手錶示理解A站的獨特性質，保持其獨立品牌、維持獨立運營、保持原有團隊、獨立發展，快手也會在資金、 資源、技術等給予A站大力支持 。

黑鼠鼠

眾所周知，快手因底層民眾而紅，自然也就對這群人格外珍惜，為了保障這群人的利益，快手沒有平臺推薦、排行榜，沒有對內容的細緻分類，不給KOL特殊關照，甚至於嚴打廣告。

頭條與快手的戰爭，仍舊在不斷升級中，當頭條內容足夠優秀之時，再忠實的粉絲也會因為有趣而變心，到那時，短視頻領域或將變天。

既能幫投資人贏面子又能幹掉競爭對手，何樂而不為呢！

關鍵字: 暫未 快手 收購