程程大學畢業後，在一家公司做文案策劃。當時公司正在做一個地產項目，需要一個項目的策劃方案。
程程接到了這份任務，她想不就是一個PPT，湊合湊合得了。她每天吃吃喝喝，不緊不慢地做著方案。最後交上去的方案，雖然沒有常識性的錯誤，但是客戶交代的重點表現內容和創意點，都沒有展示出來。被主管訓斥了一頓後，她找朋友哭訴，說“我的方案明明沒有什麼大問題，只是客戶不喜歡而已，為什麼就要被主管那樣訓斥？”
這次風波過後，委屈的程程乾脆換了一份工作，去做電臺節目。
剛去電臺的時候，程程對做節目的流程不熟悉，一個前輩帶著她一起做。過了一週，程程給前輩發了她第一期上線的節目。
前輩看了之後，發現自己高估了對她的預期，節目的音質一點也不理想，有許多雜音。前輩質問程程是怎麼回事，程程說她雖然學了軟件，但還不會進行後期處理。
前輩問，“那你怎麼不仔細問問我？”程程說“我覺得這樣就可以了，又不是不能聽。”前輩嘆了嘆氣，只是鼓勵她繼續努力。
直到今天，程程依然是我朋友圈裡的差不多小姐，凡事求及格，工作做不久。
胡適曾經寫過一篇《差不多先生傳》，裡面有一位“差不多”先生，他做什麼事情但求差不多，也就是隻求“及格”，以至於鬧出很多笑話。在現實生活中，有一位李先生，就是這樣一位“差不多”先生。
李先生的口頭禪就是“凡事但求差不多就好了，何必太當真呢？”
當李先生還是小孩的時候，他媽媽讓他去買鹽，結果他買了味精回來。他媽媽對他一頓臭罵，他十分委屈地說：“不都是白的嗎？看上去都差不多。”初中考地理，他在地理考卷上錯把“江西”寫成了“江南”。老師責怪他不細心，總是出這樣的錯誤。他說：“能及格行啦。”
李先生工作後，有一次領導安排他出差。他掐著去機場的時間，結果晚了五分鐘，工作人員不讓他辦理登機手續。他十分生氣地說：“十點和十點零五，不都差不多嘛？機場管理得也未免太認真了。”
隨後，他搖了搖頭，自言自語說，“今天走，明天走，聽起來也差不多，那就明天再去吧。”他一邊說，一邊慢悠悠地走回家。這份工作也沒幹多久，就被領導辭掉了。
如果一個人凡事只求及格，那麼他就會待在自己的舒適區內逐漸喪失進取心。人沒有了進取心，一旦遇到困難，就會輕易地選擇妥協，而妥協就意味著失敗。
我與某一位朋友認識多少年，她就做了多少年的“主管”崗。不是不想繼續晉升，也不是她的能力不夠，而是她凡事只求及格的態度，讓她不能脫穎而出。
公司裝修期間，上司想把會議桌的尺寸改小，在有限的會議空間裡，儘量多容納一些員工。
但傢俱公司已經按照她原先提供的尺寸製作了一張會議桌，如果改小尺寸，意味著要重新返工，她要重新做一遍之前做過的工作。
她想了想，交代下屬多買幾把椅子，放在會議室的牆邊。
上司驗收那天，徑直往會議室走去，看到她用椅子塞滿了會議室的邊邊角角，會議桌的尺寸也沒有變化，問她為什麼會議室成了這個樣子。
她欲言又止，說我可能沒有領會好你的意思，以為只要讓會議室能容納更多員工開會就行了。
上司看看她，轉身拂袖而去。
她和我說起這件事的時候有一點委屈，她說我達到了上司的要求，只是換了一種相對簡單的方法。“他說走就走，我在下屬面前很沒面子，以後還怎麼管理呀！”
我說，工作不是不出錯就可以做好，將就的態度不可能讓人滿意。
如果凡事只要求及格，其實在制定要求的時候你就已經輸了。對自己要求越低，就越容易放縱自己，也就更容易失敗。
真正想要出人頭地的強者，從不會為自己制定所謂的“及格線”——在強者的世界裡，最好的標準是永無止境。
別人已經如此努力，你也不該再為自己的努力設限。
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