若不是4月23日的世界读书日，可能许多人都不记得自己到底多久没读过书了。科技君身边的很多朋友表示，现在确实没多少耐心看书了，但有空会用手机“听听”书。
很显然，移动音频的形态下，我们的耳机里的内容不一定再是音乐，可以是文章、书籍或者课程等等，甚至可以是一场语音直播。当大家纷纷走向短视频创业的时候，有一股新势力却靠音频崛起了，那即是移动FM。
科技君所熟知的移动FM，还是在开车时随手扭开的广播频道，而现在，它已经集结了声音传播的众多功能，不再局限于传统广播的内容，知识内容付费，语音直播成了变现的新形势，通过一系列可变现的商业模式受到各方的注意，逐渐走向了风口。
耳朵里藏商机，用户甘愿自掏腰包
随着智能手机的推广与3G时代的到来，移动FM逐渐转化成了手机上的App图标，那时候移动FM需要插上耳机才能接收信号，甚至不能保证音质与频率稳定，欠佳的用户体验，让其受众寥寥，属于小众爱好。
之后移动互联网的普及让用户的上网时间变得碎片化，而音频恰好是满足碎片化需求的内容载体。此外，在传统媒体被普遍唱衰的时代，只有广播电台的广告收入逆势上扬，这背后必然对应着一个广大而又稳定的用户群体。
许多创业者看到了其中的商机，开始着力布局起移动FM的业务来。如今，喜马拉雅FM领跑市场，与蜻蜓FM处于准一线梯队，考拉FM和荔枝FM等紧随其后，分答、得到、知乎live等产品异军突起，移动FM格局初显，发展态势逐渐明朗。
而从小众走到今天，移动FM已经走过了8年，能形成此番格局并不容易，是什么让广播也可以成为一门生意？让听众心甘情愿地摸出钱包？
互联网的极速蔓延中，用户的需求也在发生着剧烈变化。
第一个原因就是当前浮躁的社会氛围消磨着都市人仅有的那点耐心，根本无暇看书、学习知识，甚至无法静下心来好好阅读一篇文章。即便有心学习与阅读，合适的空间场景也越来越少，选择用耳朵“阅读”就普遍了起来，移动FM的伴随性很好地解放了双眼和双手，获取知识的渠道更加便捷，基于这一特性，就能拥有一批稳定的用户。
两大原因满足了消费者的所需所求，形成了稳定的用户基础。在内容创业的时代背景下，自然就演化成了生意，让用户愿意自掏腰包听起了广播。
风口之下，如何打破音频商业的天花板
2015年，在直播与知识付费的浪潮中，移动音频与之顺利嫁接，成功提速了变现之路。FM类产品集中说起来有4个盈利模式：广告、粉丝经济（打赏）、智能硬件和有声出版（和运营商分成）。
各大平台在这4个方面的布局各有侧重，比如蜻蜓FM与考拉FM坚守着PGC的调性，集结着各领域KOL与专业人士。而喜马拉雅FM是现在最具代表性的听书类FM，在内容生产的战略上更偏向于UGC，内容主要由草根用户、电台发烧友自制而成，这几家都锁定着知识付费的领域。荔枝FM则主攻着语音直播，看重的就是直播风口下的粉丝经济。
如此一来，平台之间的壁垒已经建立起来，专注着自己看重的垂直领域，竞争的恶战很难发生，但如何打破自身音频商业的天花板，成了各大平台现在研究的最重要课题。
蜻蜓FM和喜马拉雅FM用主力紧紧咬住内容付费的大风口，转注意力更多转向腰部KOL，他们在细分领域中专业性极强的一群人，提高更多平台用户转化率。广告和直播则成为辅助营收的两翼，反观荔枝则选择了All-in直播，为提高主播质量成立了播客学院，同时也不放弃内容付费的可能性，在赛道上逐渐摆脱着FM的固有标签。
至于渠道方面，智能硬件和车载场景已然成为下一个集中爆发点，同时也是再次撬动大批新用户的支点。
眼下，商业模式的壁垒终于看上去有了突破，对于平台来说最重要的就是如何把这条路走好，移动音频下章故事的一角，似乎已经被翻开了。
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