人物|揭王健林柳傳志背後隱形大佬 他的產業比李嘉誠還大

人物|揭王健林柳傳志背後隱形大佬 他的產業比李嘉誠還大

王健林、柳傳志背後的隱形大佬:盧志強

泛海踏浪履平川,我以我心薦河山。故鄉樹木已參天,笑看潮起又潮落……

2018年伊始至今,中國泛海控股集團官微只發了8條資訊,這麼算來,平均一個月才發2條,在企業官微裡實屬罕見。

這條新聞似乎並沒有成為大多數媒體的頭條。

形成鮮明對比的是,4月28日李彥宏夫婦捐母校北大6.6億,劉強東夫婦捐清華2億這兩則消息一經發布,就成為輿論焦點。

事實上,關於盧志強的新聞真的不多,下圖是某知名財經網站關於盧的公開報道集合。

人物|揭王健林柳傳志背後隱形大佬 他的產業比李嘉誠還大

事實上,李彥宏,劉強東和盧志強沒有可比性。

為何要這沒說?

從控股上市公司數量來說,華人首富李嘉誠才控股22家,而盧志強直接或間接控制40餘家上市公司。

有媒體甚至評論,盧志強擁有比李嘉誠龐大的商業體系,他才是中國真正的首富。

是不是華人首富,一見君不得而知,不過泛海官網羅列出的集團產業明細很能說明問題。

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除了上圖這些,據一見君瞭解,盧志強通過參股方式介入民生銀行、中民投、鄭州銀行等數十家金融機構,構建起一個包含銀行、證券、保險、基金、信託、期貨、融資租賃、互聯網金融在內的完整金融版圖。

有財經評論稱,30多年間,盧志強已經構建起一個包含地產、能源、上市公司、金融機構、境外投資的龐大資本帝國。

“泛海系”控股的上市公司分散於A股、港股、美股、澳大利亞多個資本市場,有泛海控股、民生控股、中泛控股、以及美國大型綜合金融保險集團Genworth、澳大利亞礦產能源公司CuDECOLtd.。

此外,“泛海系”還通過入股的方式對聯想控股、民生銀行等39家知名上市公司、10家左右新三板掛牌公司進行了投資佈局。

最近的兩個例子,泛海前不久斥資6億元參股“首汽約車”,斥資10.97億港幣收購香港全牌照券商華富國際控股有限公司51%的股權。

去年3月,泛海完成對美國國際數據集團(IDG)主要資產的收購。此後,IDG進行了新一屆董事會換屆,中國泛海控股集團董事長盧志強出任IDG新一任董事長。

IDG是何許人也?IDG是世界最著名的風險投資公司,投資無數知名的公司,投資企業包括騰訊、搜狐、宜信、噹噹、搜房、易趣、8848、金蝶等80多個項目。

說盧志強是王健林背後大佬一點也不誇張。王健林的萬達商業當年在香港上市的時候,他特別在致辭中感謝了兩個人,一個是前招商銀行的行長馬蔚華,另外一個就是他多年的老朋友盧志強。

王健林為何要感謝盧志強?據一見君瞭解,因為盧志強在萬達轉型的過程中間如影隨形,給了王健林很大的幫助,在萬達做股改的時候盧志強也投入了大筆的資金成為萬達集團的大股東,他們倆合作了很多項目。

另外一個對盧志強念念不忘的人是柳傳志,柳傳志大家都知道是聯想控股的主席,聯想控股現在也在香港上市了,但很少有人想到,聯想控股能夠形成今天這個格局跟盧志強有很大的關係。

早年間,聯想控股是國有控股,中科院的國科控股佔65%的股份,那一年股改的時候,盧志強就出手接過來29%的股份,所以聯想控股就形成了現在這個格局。

雖然是國有股還是佔36%是第一大股東,但是聯想工會35%是第二大股東,第三大股東是盧志強的泛海,佔29%。

分析這個股權結構,第二大股東和第三大股東加起來是絕對的控股,這樣的股權結構調整讓聯想走上了一個名副其實的混合制的模式,後期獲得了巨大的發展空間。

2018年4月18日,聯想控股發佈公告稱,該公司第一屆董事會的執行董事柳傳志、朱立南及趙令歡,非執行董事盧志強、吳樂斌。盧志強仍名列聯想控股其中。

可能有人會問,名不見經傳的盧志強如何把泛海系操盤這麼大?

以一見君水平,這個問題牽扯麵太大了,暫時回答不了。

不過,盧志強一些公開表態和做法,從側面能間接回答這個問題。

曾經有人問盧志強,怎樣才算一個好的股東?

他答:“優秀的股東就是說要體現在各個方面。第一首先是規範經營。民營企業有個成熟的過程,泛海從三十幾年前開始創業,那時候中國沒有資本市場,隨著發展的過程,本身我們自己對資本有一個深度的認識,對自身有一個深度認識。

作為一個優秀的股東,就是首先要遵守市場規則,要遵守公司法,要遵守公司的章程,要遵守資本市場的規則,同時要站在股東的角度,站在社會的角度,站在職工的角度上去發揮它的作用,這樣才能成為一個好的股東。”

盧志強曾說過:“民營企業履行社會責任,一是要本著科學、創新的理念不斷將企業經營好、發展好;二是依法納稅,盡企業的納稅責任;三是向社會提供更多就業機會;四是積極參與公益慈善事業;五是在國家和社會需要的關鍵時刻能夠挺身而出。”

2008年,汶川發生特大地震,盧志強和泛海集團累計捐款已達2.28億元,當年12月,盧志強收到濤哥接見,並獲得我國公益慈善領域中的最高政府獎“中華慈善獎”特別貢獻獎。

在8年前的2010年,盧志強曾在中國共產黨中央委員會機關刊《求是》就撰文,標題為“自覺服從服務於建設中國特色社會主義大局”。

這不就是時政媒體經常提到的一個詞語:大局意識。

現在,防風險是中央三大攻堅戰之一,而在2018年4月12日晚間,泛海控股公告稱,近年來,國家持續深化房地產調控政策,不斷規範和約束房地產企業的開發、銷售、再融資等行為,並持續加強對境外投資的宏觀指導,積極引導和規範企業的境外投資行為。

公司稱,將秉持“順勢而行,順勢而為”的發展理念,主動順應國家政策導向,擬通過實施重大資產重組,將境內外房地產業務整體剝離並置出上市公司。

大約500年前,明代王陽明創作一首七言絕句:《泛海》

險夷原不滯胸中,

何異浮雲過太空?

夜靜海濤三萬裡,

月明飛錫下天風。

這首詩翻譯成白話文:“一切艱難險阻,在我看起來,就如天上漂浮的一朵朵白雲,不應停滯於心中,而天空的顏色,是潔淨湛藍的。夜深人靜時,我思考著國家的命運,思考著自己的人生經歷,盡是大起大落,如海中波濤一般。我將乘天地之正氣,秉光明的心地,去接受任何的人生艱難險阻的挑戰。”

500年後,泛海集團“司歌”是由其創始人盧志強親自參與作詞。

“司歌”中寫道:泛海踏浪履平川,我以我心薦河山。故鄉樹木已參天,笑看潮起又潮落……


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