举一事,贵有恒——执行“青海模式”介绍

古文说:“勤勉之道无他,在有恒而已;故举一事,学一术,苟进取不已,必有成功之一日。”

当天, “青海执行案件管理系统交流群”正式组群;成员有执行局、技术处、审管办、通达海公司、华宇公司等与执行系统有关的领导和核心人员30多人;

10月18日,以“提高用户体验、保证数据质量、提升执行运维”为宗旨,以解决执行应用操作熟练度、数据置信度、案件报送质量、统计报表、系统外围接口、应用需求、运维服务对接等为目标的执行系统深度利用正式开始实施:

l 数据报送质量(两库比对率)从88%提升到99.8%;

l 本地数据质量从81%提升到95%;

l 重复案件处理532件;

l 历史案件补录功能上线;

l 调试接口22个,完成9个,本次梳理新接口13个,正在测试3个;

l 四个培训组,每组2-3人,执行局和技术处领导带队,赴中院现场培训,培训时间3天;

l 需求调整25个,其中执行流程系统调整需求18个,数据下行需求调整3个,统计报表调整需求4个;

数据质量的明显提升,基层法官的良好反馈,更坚定了青海法院用好全国执行系统的决心,该成功经验随后也被复制到宁夏法院、新疆法院等地,均取得很好的效果,大家自豪地称,这是执行“青海模式”。

“贵有恒,何必三更起五更睡;最无益,只怕一日曝十日寒”,执行信息化的建设和运维工作不可能一蹴而就,只能踏踏实实靠日积月累的日常工作去积累。凭着执行运维工作的扎实,极大减轻了青海法院今年决胜“基本解决执行难”关键之战的压力,如今全体青海执行人正充满信心,力争在 8月的第三方评估中交出满意的答卷。

当我们看完日报,放下手机的时候,常常会感慨:天下有几个随随便便能成功啊,哪个又不是平日里下的苦功夫。 (梁意敏)


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