提醒點一：會計人員一定要內外兼修，三分做賬、七分溝通，要與客戶有深層次的情感交流，要做到情感的關係大於利益關係和合作關係！
提醒點二：會計人員必須要有跨界的思維，CFO要做的就是輔助CEO做好企業的經營。
提醒點三：財務人員必須把扮演的角色從支撐業務向引導業務進行轉變，做一個業務型財務人員。
提醒點四：要跳出財務來看財務，財務是公司的一種能力，如同公司的研發能力、營銷能力等，在為公司創造價值，改變帶來價值。
提醒點五：財務人員要從價值守護者向價值創造者進行轉換，一定要學會創造價值，為別人創造他所需要的價值，這樣你才可以成為有價值的會計。
提醒點六：財務在給老闆彙報工作的時候，一定要講有含金量的東西，會用清晰、別人容易理解的語言來呈現信息！
提醒點七：財務要學會服務於老闆，要有積極主動回應老闆的能力。
老闆事務多，你的積極回應，會讓他了解到任務的進行程度，讓他感覺到一切盡在他掌控之中。給老闆帶來這種掌控感是很重要的。
提醒點八：會計一定要學會： 借別人的力，借工具的力，借平臺的力，借系統的力，成功，不在於你能做多少事，而在於你能借多少人的力去做多少事。
提醒點九：做會計不要怕麻煩別人、而是更要學會主動的麻煩別人，人脈是麻煩來的。
提醒點十：會計一定要持續不斷地學習，學習是一種思維，學習是一種習慣，學習更是一種能力，只想不勞而獲、固步自封的會計必將被淘汰出局！
財務這份工作真的很重要，一個成功的企業，一定有一個真正懂得企業管理的老闆不一定是財務出身但一定是個懂財務管理的老闆。今天就分享到這裡，如果喜歡請關注我們吧。
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