樂視復牌會有多少個跌停？財經頭條網

記得在萬科復牌前，筆者寫下了《萬科復牌》的文章，並在文中神奇地預測了等萬科跌到17塊可以買入。2017年1月16日，是樂視網復牌的日子。那麼樂視復牌後走勢會怎麼走呢？

在預測樂視網股價的走勢之前，我們先來聊聊如何客觀地看待一個人、一個公司和一隻股票的走勢。很有意思的是，中國90%以上的人是學著辯證法長大的，但是大多數國人看待事情確是非黑即白不客觀的。在股票的世界裡，我們應該把股票當婊子，但是大部分人卻把股票當兒子了。所以一旦他買入那隻股票，對於那隻股票的負面新聞，他就會視而不見聽而不聞了。

我們總是喜歡屁股決定腦袋，站在對自己有利的立場來看事情。吃瓜群主恨樂視，是因為樂視舉報了快播。但是樂視的目標是做中國的netflix，而中國沒有netflix生存的土壤，盜版嚴重，樂視打擊快播從這個角度來看其實也是無可厚非的。

記得滴滴剛出來的時候，筆者在北京打車，問出租司機，滴滴這種瘋狂補貼的行為算什麼？那司機來了句，SB吧！人傻錢多！現在不知道當年說滴滴SB的出租司機是怎麼想的了。記得當年淘寶為了和易趣競爭，宣佈淘寶免費的時候，很多吃瓜群眾也擔心免費後淘寶該如何生存，但是多少年過去了，當年電商第一的易趣沒落了，而淘寶活的卻很自在。

你在上海聽到別人在你面前說上海話，你會覺得上海人欺生；但是你在鄉下聽到別人說夾雜著當地方言的普通話，你只會嘲笑別人怎麼那麼土，連普通話都說不清楚。兩個事情並沒有什麼不同，只是你所處的位置不同，你的心態和想法就會有所不同。

董明珠要求自己的員工買格力手機，還3000多元一部，很多吃瓜群主開始在網上笑話和吐槽董大媽了。筆者在華為親眼看到員工華為的員工搶購mate9保時捷版，如果這個消息作為新聞流出來，很多人會為華為的員工自豪的。其實這兩個事情也並沒有什麼不同！去年十月份筆者去蘋果硅谷總部參觀的時候，真心沒發現有一個蘋果員工是不用蘋果手機的。甚至有不認識的蘋果員工看我拿的不是蘋果手機，走過來對筆者說：iphone7出來了，非常的棒，你應該換手機了。一個企業的員工，如果不愛自己企業的產品，那還在那個企業待著幹嘛呢？更何況人家董大媽剛給每個人一個月漲了1000元的工資，這樣一年就有1萬2，如果送你1萬2，讓你買3000塊錢的手機，你還不願意，你不是個SB嗎？

要有那樣的事情，即使讓我3000塊買個磚頭我也願意啊！正如郭德綱相聲裡面所說的，你給我一張一百的大鈔，絕逼能給你變出一張五十的，而且是真的！

樂視也是一樣，當我們說樂視是PPT公司，賈老闆是騙子的時候，我們有沒有想過，像賈老闆這樣身家幾十億的人，完全可以隨便做點業績，去遊山玩水。但是他卻沒有，套現出來把錢借給上市企業，在構建他的唐吉坷德似的生態圈夢想。這樣的企業家，難道不值得我們尊敬嗎？筆者很欽佩樂視掌門人賈躍亭所說的“樂視要麼偉大、要麼死亡”，所有偉大的企業，在開始的時候都是不被大眾所認可的。

很多人的想法，其實和當初看滴滴的出租司機並無二樣。滴滴為了培養大家滴滴打車的習慣，怒砸了幾十億。如果一個新興產業，賈老闆怒砸幾百億都搞不起來，那其他人都搞不起來了。雖然未來看不清，但是趨勢在那裡。為什麼董明珠、海瀾之家的老總這些做傳統經濟的精英都會選擇新能源汽車，我相信他們會比我們會看的更遠。趨勢在那裡，只是我們自己看不清。如果樂視的汽車10萬塊一輛，新能源，不製造霧霾，外形酷能裝逼，能自動停車，還能自動駕駛，你說說你會選擇傳統的汽車還是賈老闆的新能源汽車？

在股市中要持續穩定地盈利需要有兩個方面的支持，一個是邏輯，一個是技術。很多人都是通過邏輯來決定是否買賣股票，並確定股票的買點和買點。其實

邏輯是用來判斷趨勢和防止黑天鵝的，而不是來確定買點的。

萬科復牌從20多塊錢跌到17塊，中間的邏輯沒有任何的變化，我不信這麼十幾天，萬科的業績或者基本面會有任何的變化。所以如果你用思考的邏輯來買入萬科，你是完全錯誤的。股票的買點不需要邏輯，只需要技術（量化模型）的支持。你在17塊買入萬科就是對的，在其他點位買入萬科，都是錯的，這個由量化模型算出，不需要你任何思考的邏輯。

對於樂視也是一樣的，中國好同學的新聞2016年11月16日出來後，我們不需要什麼邏輯，只需要懂得“缺口必補補後必跌”這個技術，我們在11月2日的缺口附近高位清倉樂視的股票就可以了。