說起班尼路，很多人心裡估計都是五味雜陳，不光是它，還有佐丹奴、真維斯等品牌都是一個時代，而如今已經淪落到被人忘記的地步。不過短短的二十年，班尼路怎麼了，又或者說這些老品牌怎麼了，是跟不上時代變化的腳步還是消費者喜新厭舊？
班尼路，創立於1981年，原本是一個意大利的品牌，後來被香港德永佳集團收購，現在看班尼路早期的興盛不光有自身的原因，也有一些時代的運氣成分在裡面。
首先就是自身的一個發展。在進入國內市場後，班尼路抓住了年輕人崇尚自由、奔放的特點，所以在設計上也是投其所好，以休閒服為主，在顏色搭配上又緊跟時尚和潮流。另外，在那個時候班尼路就已經開始提供一些現在看起來再平常不過的額外服務，如修褲腳，但是在當時能夠做到的是寥寥無幾。
再說其質量，80、90年代看來質量好本是不值一提的事情，但是對比現在的一些快時尚品牌的質量，消費者才會感嘆班尼路的衣服質量是真的好，並且當時已經開始請劉德華來為班尼路代言，對於班尼路的發展所帶來的影響是巨大的。
再者就是一個時代的機遇。在八九十年代的中國，國內的自有品牌還是比較少的，也就意味著競爭對手比較少，所以給予班尼路的發展空間以及市場都是巨大的，再加上它的產品、傳播給年輕人帶來的衝擊，促使它引領了屬於一代人的潮流。
在這種情況下，班尼路可以說是引領了消費趨勢。但是，隨著時代的發展，國內的自有品牌開始逐漸多了起來，國外的快時尚品牌也開始進入中國。在這種內外夾擊下，消費者的可選擇性越來越多，班尼路如果不及時進行改變就會一步一步地走向被淘汰，而適應消費趨勢對於班尼路來說無疑是最好的選擇。
一方面是追隨消費者的需求。消費者在不同的發展階段，他的消費需求是會發生變化的，這種變化在購物上體現地是最明顯的，從早期的“省”到“好”再到“快”，消費需求一直在變。而在服裝行業也是如此，雖然說班尼路在年輕一代人的心目中已經夠時尚了，但是沒有對比就沒有傷害，當外來的一些快時尚品牌進來後，班尼路就“過時”了，此時消費者心目中的性價比是指價格和設計，質量相對來說已經不再那麼重要了，創新才是王道。
另一方面是開拓細分市場。與班尼路同時期的品牌有很多，而遇到的問題基本上也是大同小異，但是為何有的品牌走向沒落，有的品牌卻至今活躍在消費者的眼前呢？其實，森馬就是一個很好的例子，當知道自己的產品設計以及更新速度完全比不過國外快時尚品牌的時候，森馬開始發力童裝領域，經過幾年的努力，也算是開拓了一個市場。而對於班尼路來說，開拓細分市場或者是發力新領域都是可以一博的，但也不是僅限於此。
所以，綜合來說，消費者需求與時代的雙向變化對於一些品牌商來說，需要的不僅僅是敏感的嗅覺，在不能引領消費趨勢的時候，就要及時進行轉變去順應消費趨勢，挖掘消費者需求並滿足。
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