最近，整個新媒體圈都在關注同一件事情。尤其是昨天到今天，朋友圈一直都是刷屏的狀態。
事情說起來也不復雜。
有個業內的大號，叫二更食堂，前天寫了一篇追熱點的文章，寫的是一個空姐在坐滴滴順風車的時候被殺的事情。文章作者在寫這件事情時，寫了一段犯案現場，還加上了一些非常非常讓人不舒服的修辭手法。
具體內容我就不放了，怕你們讀著難受。
現在，這個號已經宣佈永久關停了。
其實二更的事情不是個例。
就說這次的事件中，還有一個公號也做了類似的事情：
時間再往前倒，年初的時候，茅侃侃因為創業自殺。從央視出來的王利芬，寫了一篇文章，上了10w,隨後她發了一張這樣的照片。
字裡行間透露的全是得意，還附帶配了一張大笑的照片。
要說他們的文章三觀不正嗎？
也不是的。
他們的文章三觀是沒有問題的。
問題在於，寫出文章的初衷出了問題。
年初到現在，這樣的事情屢屢發生。當新媒體的初衷不再是人本身，只剩流量的時候，好像也是一件很可怕的事情。
二更的事情爆出來以後，我一直在思考這個問題。思考得整夜睡不著覺，只好出去喝酒解愁。（終於又給自己酗酒找到了正當的理由。）
但今天，我不談二更，只談自己。
首先表個態，對於新媒體來說，追熱點絕對不是一件錯事。我的理解裡，新媒體人是傳統新聞人和kol的結合體。
那麼，關注時事熱點，並且發表自己的看法是一件再正常不過的事情。
但是對於追熱點這條道路上，很多人走著走著，會只記得熱點，忘了人。
柴靜剛去央視做主持人的時候，每次錄節目，一看到鏡頭對著自己，就開始想“我這個妝容美嗎？我這個角度好看嗎？我聲音夠不夠好聽？”
每天一上節目，滿腦子裡就都是這種東西。一次節目錄下來，問了什麼不知道，就想著自己上鏡美不美了。
有一天，陳虻罵她：柴靜，你問問自己，你現在問一個問題的時候，你期待答案嗎？你要不期待，那就別問了。
陳虻還說，回去問問你媽和你妹妹，她們看新聞想知道什麼，想了解什麼。別做了主持人，就不是人了。
這句話對我觸動很大。
我也需要時常提醒自己，別做了新媒體人，就不是人了。
但是在這一行做久了以後，我偶爾開始迷茫。
比如。
我會發現自己的情緒在被稀釋。
以前，我是一個對任何事情都懷有濃烈情緒的人。
我真實地開心，真實地傷心，真實地憤怒，真實地覺得不公平。無論發生什麼，比起事情，我都更關心人。
但時間久了，經歷太多，爆炸的信息和數據困擾著我。有時候我發現，我的憤怒和傷心在慢慢變淡。
有一次看到一個校園暴力的新聞，我的第一反應竟然是：這篇文章要寫的話，切入點該是什麼？
下一秒，我被自己的想法嚇了一大跳。我這是怎麼了？
高中時讀《看見》，裡面有一段對話：
“你做新聞的時候關心什麼？”
“我關心新聞裡的人。”
當時不懂這句話的意思，不明白什麼才叫關心新聞裡的人，也不覺得有什麼難的。
現在終於懂了幾分，當真的身處在這個環境時，我們時常會忘記“人”本身。
我也明白了，要一直堅持這句話有多難。
我再看到很多事情時，我不會有那種渾身起雞皮疙瘩的反應了。我的情緒居然在慢慢地消失。
我為此很是惶恐。
這是一件非常可怕的事情。
我們長期被眼前空白的word文檔和後臺數據佔領，難免會忘了自己究竟在做什麼，為什麼而做。
我們開始忽略很多，忘記自己最初作為一個普通人應該有的東西。
再比如。
我會質疑我做的事情的價值。
週五的時候，我們更新了一篇汶川的採訪。
在之前，我們討論主題的時候，我跟團隊成員說：要不去災區看看那裡的實際情況。
但也有過顧慮，萬一什麼都採訪不到，那麼這趟採訪有價值嗎？
其實當時我們已經想到很多選題了，大多是一些聽起來就很感人的東西。類似於“你離開十年，我一直在找你”這種的，一看題目就覺得，哎呀，有故事，有情懷，很感人。
對於大多數人來說，這是一種不錯的選擇。
成本低，流量高。
看到沒有，當我寫出這六個字的時候，是一種衡量價值的算法。
謝天謝地，我最後做了去採訪的決定。
我們坐最普通的鄉村巴士，和當地人擠在密得透不過氣的車上，一起抱怨，一起聽司機師傅吹牛，一起東倒西歪。
我們坐在映秀的小攤前，一邊跟阿姨嘮嗑，一邊幫她招呼路過的行人來買東西。
我們甚至沒有刻意的採訪，都是聊聊天，聊一個月掙多少錢，聊他們的兒子考試考了多少分。
回北京的那天，我跟pp說，你有沒有覺得跟咱們想得不太一樣。
pp說，完全不一樣，沒有什麼感人的素材，很平淡。
我說，但我挺開心的 ，是件好事。
我們的實習生一閃問，那怎麼寫？
我想了想，說：
照實寫就夠了。比起流量，更重要的是人。
儘管我平時也一直在拿這句話提醒自己，但是卻時常模糊。直到那一刻，我才能堅定地說出這句話。
只有真正地見到“人“以後，才會想起自己的初衷。
回程的路上，我發了條微博：真實自有萬鈞之力。
然後我們寫出了那篇平淡得不能再平淡的文章。
現在我覺得，這是我今年到目前為止，做過的最有價值的事情。
去年年底，我們請了一個行業內的大咖來給我們做分享。
在說到我們號時，他跟我說：你跟讀者分享了太多思考的過程，這不對。我們要做的事情，就只是把思考的結果帶給讀者，不是把思考過程教給他們，不能教會讀者思考。
當時我被這句話震驚了。
平心而論，我也動搖了。
但是後來我想通了，和我的讀者們一起成長為會思考的人，是我最想做的事情。這一點從來都沒有變過。
不只是新媒體，任何一個行業，都有可能讓人迷失。在這個流量為王的時代，沒有誰不在乎流量。我也很在乎，經常對著數據痛心疾首。
但是有些原則和底線，是一定要堅持的。
其中最重要的一點，就是在寫任何熱點的時候，我都會捫心自問：比起這件事帶來的流量，我更在乎這件事的人嗎？
如果答案是肯定的，我才會動筆。
白巖松說，不要因為我們走得太遠，忘記我們為什麼出發。
如果有一天，我不記得這句話了，我會親自關掉這個號，或者，永遠離開這個行業。
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