隨著國內手機市場競爭愈發激烈，洗牌已經成了國內手機市場上不折不扣的主旋律。很多沒什麼實力或者說缺乏資金的手機品牌已經紛紛離場，或者主攻海外市場。在近兩年來倒下的手機品牌中，樂視給我的印象可以說是最深的。前幾個月，樂視還是華為在國內手機市場上最主要的敵人，幾個月後，看似前程一片大好的樂視在國內手機市場上轟然倒下，成為行業的笑話。可以說，在競爭近乎殘酷的國內手機市場上，洗牌已經成了廠商們繞不開的話題。作為曾經做得還算不錯的品牌，樂視、金立、LG為什麼會在國內手機市場上倒下呢？
樂視在國內手機市場上的倒下有點突然，可以說讓人有點猝不及防吧。究其原因，樂視之所以會這麼快的倒下主要是因為過分追求產品的性價比。是的，對於一個小廠來說，它在供應鏈上的話語權本來就小，買相同的器件花的錢必然要比華為、小米這樣的大廠來得貴。但是就是在這樣的情況下，樂視還要在產品的定價上給出非常誘人的價格，導致後來的資金鍊斷裂。怎麼說呢，樂視的倒下一部分原因是自己過分激進造成的，還有一部分原因是沒有充分認清國內手機市場的規律。
金立的話也是資金鍊斷裂造成的突然崩盤，不過和樂視不一樣的是，金立的潰敗主要是產品的體驗做得不夠好和盲從OV模式造成的。從金立自述中可以看出，金立為什麼會在去年底遇到資金鍊斷裂的問題，主要是營銷費用的增長和手機銷量的增長不在一個量級上，導致自己的資金出現了無可挽回的漏洞。金立在產品模式上和OPPO和vivo一樣，但是在一樣的走線下，走代言，走冠名節目的情況下，金立並沒有像OV一樣好好打磨自己的產品，導致自己的手機在消費者心中的口碑很差。從而造成了營銷費用大量增長，但是手機銷量卻沒什麼變化的困局，最終導致資金鍊的斷裂。
LG在國內手機市場上的潰敗主要有兩個原因，一是這幾年來的LG旗艦產品都做得不夠好，二是國產品牌真的是太強勢了。回看LG這幾年來的旗艦產品，在G2和G3的輝煌之後。LG在三星都改用了雙面玻璃設計的情況下依舊在G4上採用了塑料機身的設計，也毫無意外的遭到了消費者的拋棄。在G5這款手機上，LG不知怎麼的在模塊化設計上走了彎路，導致幾乎沒什麼銷量，G6的話同樣也是問題多多···在自身產品不給力的情況下，國產品牌的強勢崛起也是LG在國內手機市場上兵敗如山倒的原因。性價比更好，體驗更好，在這樣的情況下，消費者怎麼可能還會去選擇LG的手機。
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