為掌握最先進的知識技能，她不斷通過書籍與網絡去汲取養分，並把學到的新理論、新觀念及時運用到護理工作的具體實踐中，更新技能、更新操作。多次到濟南、青島、聊城等地學習新技術、新方法，陸續引進了小兒靜脈留置針技術、早產兒鳥巢護理、新生兒橈動脈採血術、早產兒腋靜脈穿刺術、早產兒PICC、外周動靜脈同步換血術、震盪水床在早產兒呼吸暫停中的應用等，全面提高了兒科護理質量。
為了解決年輕護士靜脈穿刺成功率低這一難題，王玉蓮積極學習先進的管理方法，帶領著年輕護士積極思考、探索學習，成功將科室靜脈留置針穿刺失敗率由52%下降到24%，解決了科內難題，減輕患兒痛苦，促進康復，受到了患兒家長和同事們一致認可。
作為護士長，王玉蓮不僅經常在病房巡視、照顧患者，還帶領護士詳細瞭解患者病情，制定個性化的護理方案。每天，對新入院和危重患者，護理查房都在5次以上，並提出了“工作不完成不下班、質量不達標不鬆手、患者不滿意不過關”的“三不”標準。
為了最大限度減輕患者病痛，給患者提供更優質的護理服務，王玉蓮勤奮好學、刻苦鑽研，將很多護理的新知識、新技術、新方法靈活運用於臨床護理實踐，不斷提高業務技能。同事們經常說：“有護士長在，我們就有了‘主心骨’，再大的困難挑戰都有信心戰勝。”
今年3月，一名8、9個月大患有支氣管肺炎的患兒到兒科診治。這是個“小胖墩”，肥嘟嘟的胳膊，護士穿刺了2針，都因血管太細而穿刺失敗，一下讓愛子心切、焦慮緊張的家長吵鬧起來。王玉蓮聞訊而到，主動向家長道歉，得知家長不願讓孩子再次穿刺輸液，她耐心向患兒家長分析患兒的情況，並由她親自為患兒進針，患兒家長在她那堅定的眼神下，同意再次穿刺，她一次性穿刺成功，患兒家長緊鎖的眉頭終於露出了笑臉。
2016年，一名出生體重僅僅800克的罕見早產嬰兒轉入新生兒科，王玉蓮作為新生兒重症監護室（NICU）的責任護理組長，帶領組員們認真研究極低出生體重兒護理成功案列，針對該患兒制定出個案護理方案。
在兒科護士長崗位上，王玉蓮牢記職責，強抓管理，帶領科室不斷髮展。通過加強醫護配合與交流，建立和諧而又嚴謹的醫護關係。通過建章立制，加強培訓，提高隊伍業務能力。
白天，王玉蓮身先士卒幹工作；晚上，別人休息，她卻忙於做計劃、寫報告、制課件、安排班次等事務，有時還要值常規夜班或夜間二線班。在生活中，她像一名大姐姐一樣，關心愛護著科裡每一名年輕的姐妹。很多年輕護士不僅把她當領導，更願意把她當朋友、當親人，遇到什麼問題和困難都願意跟她說，她總是竭盡全力幫助解決。
對待同事，她總是將困難和危險留給自己。有一次一名化膿性腦膜炎的嬰兒，經過全力的救治，轉危為安，可以出院了，但是孩子父母很糾結患兒的後遺症，並對醫務人員產生誤解發生糾紛，在科室聚眾鬧事，拒絕出院，她主動請纓，要求與孩子的父母溝通，她請嬰兒的母親來科室餵奶，並利用指導母乳餵養的機會，與母親交談，曉之以理，動之以情，經過幾天的溝通交流，父母決定帶孩子出院。四個月後，父母抱著孩子回來向她致謝，那一刻她心裡無限感動。
在兒科工作，王玉蓮過年過節都在值班，並主動把自己的假期讓給了其他身體不適的護士，同事家屬患病，總是第一時間去探望，她還經常給上夜班的護士帶早飯，讓辛苦了一晚上的她們倍感溫暖。在她的帶領下，兒科護理團隊成為了一個團結、和諧、積極向上且充滿活力的集體。
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