說起波場，其實作者內心是很複雜的，一方面，TRX是作者進入幣圈後入手的第一個幣，但很不幸錯過了之前180倍的漲幅，那點幣至今還被套牢，無法出手；另一方面，作者對波場的前景並不看好，而過於主觀則是研究項目的大忌；所以，這篇文章難免錯誤多多，大家將就著看吧。
風口浪尖上的弄潮兒，孫宇晨當之無愧
如果說BM和V神是區塊鏈界的技術天才的話，那麼孫宇晨毫無疑問就是營銷方面的天才，而在龍蛇混雜的區塊鏈世界裡，營銷能力有時候甚至比技術能力更為重要。為什麼這麼說呢？光論技術的話，孫宇晨帶領的技術團隊平均年齡不到26歲，而且其中的大部分員工都是前互聯網從業者，對於區塊鏈這一新興技術完全是第一次涉足，因此即使孫宇晨在社交平臺上努力宣揚自己的團隊人數已超過四百人，甚至會在年底達到1000人，超越以太坊團隊指日可待，可整體技術不佳卻是不爭的事實。但就是這麼一支年輕、實力羸弱的隊伍，孫宇晨硬是帶隊把波場拉到了市值前十的位置，如果沒有極強的營銷能力做支撐的話，這根本是無法實現的目標。
這位年輕的90後深諳營銷之道，他意識很多區塊鏈公司一直髮展不起來的原因不在於技術水平過低，也不在於白皮書寫的糟糕，而是對用戶拒之門外。區塊鏈作為一種新的技術，是高高在上的，因此人們才會把炒幣當成是區塊鏈；而孫宇晨的營銷手段很簡單，那就是把區塊鏈拉回人間。
頻繁的直播，微博的互動，公鏈測試、團隊擴張、節點競選甚至TRX系統部件也會被拆解出來供用戶欣賞，如此一來，既打消了人們對波場是空氣幣的顧慮，也能讓波場的支持者實時瞭解到波場的進展。
一個數字貨幣的核心價值在於網絡效應的形成，比特幣之所以能成為市值排名第一的數字貨幣，原因就在於比特幣背後龐大的網絡效應。如果波場能夠設立一套良性的機制將粉絲集聚起來形成網絡效應，踏踏實實將項目落地，實實在在實現白皮書所描述的想法，波場以後的價值將不可估量。
但是，孫宇晨會腳踏實地的做下去嗎？
頻繁追逐熱點，波場路在何方？
波場雖然上線時間不算長，但得罪的區塊鏈公司可不少，前有抄襲以太坊白皮書，惹得V神推特暗諷；現在又在搞主網上線，節點競選，完全是EOS的翻版，儘管這一系列的動作讓波場趕上了熱點，但一味地追逐模仿，稍有不慎，就會給人造成東施效顰的印象。
波場的主網在5月底已上線，從反映效果而言，不算太差，超級代表的競選目前也有超過50家機構加入，聽起來似乎氣勢如虹，孫總的一系列佈局做的迅速而精妙，本有望在波場幣價低迷的時候拉一波盤，割一波韭菜，可惜遇到了幣市突如其來的寒冬，讓這一切努力付諸東流。
讓我們回頭再來看看波場的項目定位，波場的理想是打造一個不受平臺干擾，讓用戶自由言論的平臺，且別說前車之鑑——擁有2000萬用戶的內涵段子被政府關停，單說超級代表的競選就和這一理想互相矛盾吧，超級代表和EOS超級節點一樣，都是偽去中心化的產物，既然波場已做不到白皮書上的白日夢想，那麼它或許會像小蟻一樣，修改自身的定位。但不管如何折騰，波場單價重返2元時代是不可能的了，為什麼？因為大家都被割怕了。
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