奔跑小車車
拼多多跟京東很多地方還是一樣的，比如，都是騰訊系在電商方面用來與阿里對抗的重要棋子。就平臺本身而言，拼多多這種玩法對京東來說，也是一個非常不錯的發展路線。
的確，近兩年，社交電商平臺拼多多的迅速崛起受到了很多人的關注，同樣是超2億的註冊用戶，逾1000億元的交易額(GMV)，淘寶用時5年，京東更是用了10年才達到同樣水平。騰訊也對這個平臺表示出強烈的興趣，甚至領投30億美金下注拼多多。
不少人認為，拼多多的崛起對電商行業產生了很大的衝擊。京東創始人劉強東卻一再表態，自己的京東跟拼多多不一樣。他認為，京東的用戶群體、商品品質和平臺信譽不在同一層次。
近日，劉強東在接受央視採訪時表示，社交電商將會成為下一個風口，但是品牌品質不可顛覆。“社交電商的最大問題還是我們傳統電商十幾年沒解決的問題，還是有大量的假貨、劣質貨充斥”；“可能市場上還需要一些教育，可能無數消費者不斷上當受騙，才能讓消費者明白便宜其實沒什麼好貨，天上永遠掉不下餡餅。”
對於劉強東的“明朝暗諷”，拼多多創始人在6月14日接受央視採訪時回應稱，拼多多確實跟京東不一樣，京東最主要還是在電子產品領域取得了非常好的成績，但拼多多所處的領域不同，市場空間很大。此外，他並不認為現在拼多多性價比足夠高，現在的基礎上依然有前進空間。
事實上，劉強東表面上嘴硬，一副看不起拼多多的樣子，但也掩飾不住他對拼多多崛起的忌憚。他之前也承認，京東早已經對拼多多展開了防禦措施。早在今年3月份，京東就開始發力旗下的團購品牌“京東拼購”，招商佣金低到1%。這個團購品牌與拼多多的模式基本一樣。
由此看來，拼多多也給京東提供了一個新思路，或許在未來，拼多多與京東會融為一體，共同打造新一代社交電商。
AI財經社
有話題必有槽眼
拼多多和京東哪裡不一樣呢？京東是一家傳統電商，在國內一直都是穩居第二，拼多多作為後起之秀，如果拼多多在創立伊始也走傳統電商的路子，那麼拼多多難有作為。它只能另闢蹊徑——社交電商!拼多多很好的將社交和電商結合起來了，並且大獲成功!從拼多多的交易額也能看出來，社交電商是未來電商的一個新的趨勢。也就是說，京東商城只是一家購物的平臺。而拼多多則是一家能夠讓客戶拉人拼單的購物平臺。另外，拼多多利用的是用戶省錢的心理，而京東則主打正品與商品的質量。這是兩者的本質的區別。
誠如劉強東先生所言，拼多多上沒有避免假貨劣質商品，但是拼多多確實很便宜呀！再說，如果拼多多後期以現在的平臺為基礎，再推出一些例如“拼好貨”，“拼正品”等平臺，向優質的商品發展，拓展新的用戶，充分享受國民消費升級所帶來的紅利也不是不可能的。
槽眼看事
我只是發表下我自己的理解，對於京東來說，其實我之前一直都挺佩服劉強東的，在阿里做的如日中天佔據的電商市場大半壁江山的時候，他還能另闢蹊徑堅持做自己的物流，擁有自己的物流線，這就是劉強東獨具慧眼，而且非常有魄力，有膽量的最後能和阿里抗衡的資本和成功的模式。這幾年阿里也在做自己的蜂鳥還是叫啥的物流，也是在彌補當年的過失，一度還和順豐鬧僵，這就說明了京東成功是必然的，只不過是京東選擇了一種前期比較燒錢，比較困難的一種操作模式，只要京東能堅持住，有淵源不斷的資金注入，以後電商行業京東絕對要佔居半壁江山，而且京東上，特別是京東自營的，基本無假貨，這是我比較喜歡京東的一個原因。拼多多其實我並沒有在這個上面買過東西，我只是隨性的說說我自己看法，說實話，有個人偏見在裡面可能。大家一看而過就行了。在阿里和京東幾乎佔據電商市場大部分市場的時候，為什麼拼多多還能異軍突起呢，在想想拼多多主打什麼現在，便宜嘛。它採取了我覺得好像當年我們偉大的共產黨成功的模式，叫農村包圍城市的一種策略。前期一低價吸引一大批佔便宜心裡的人，其實仔細想想哪個人沒有佔便宜的心裡，所以很可怕，它能以兩年的時間積累到3億的用戶量，做到現在僅次於阿里，京東的電商企業。仔細想想拼多多有沒有點傳銷的營銷模式在裡面，一個人拉多少人，有沒有，有沒有，我是不是知道的太多了。好害怕😱。
拼多多還有好長的路要走呢。
本質沒什麼區別，有的只是成功的模式不一樣。
周小五日常
京東和拼多多本來就不一樣！兩者的定位就不一樣，消費人群也不一樣，京東走的是高端路線，而拼多多走的是大眾路線！
本人是京東商家，入駐拼多多也在我近期的計劃中，不久就會實現，我們行業內有這樣的說法“京東的消費者是高級屌絲，淘寶的消費者是普通屌絲，拼多多的消費者是低級屌絲”！單從這點就說明了這幾大電商平臺的不一樣，
現在幾大電商平臺的競爭如此激烈，都在狂瀾流量，那麼勝出的又會是誰呢！它們都有這不同的體系，不同的消費人群，我們就拭目以待吧！
這裡單說京東和拼多多，京東自成立以來，有著很穩固的根基和穩固的消費者，對消費者的服務是很到位的，會把消費者的利益放在第一位，很少出現虛假商品，對商家的入駐也是有門檻的，而拼多多，經消費者反饋，虛假交易氾濫，虛假商品氾濫，客服的態度低，售後服務和物流也沒有像京東那樣的全面到位！當然了，拼多多也有它的優勢，優點，價格便宜，大多消費者都能接受，這是拼多多最大的優點！
我曾經在拼多多買過東西，售後服務和物流真的很爛，就再也沒有在拼多多購過物了，果斷卸載！
京東和拼多多真的不一樣！
快讓我在雪地上撒點野
電商也有很多不同，拼多多沒怎麼接觸。京東從建立之初就在完善自己的物流體系，這一點是許多電商做不到的，這是個燒錢的事並會一直影響盈利率，即使是阿里巴巴也沒這樣做因沒發給股東交待。近幾年阿里巴巴在物流上下大功夫就是在補償自己的短板，雖然嘴上不承認。京東也是憑藉完善的24小時到達的物流才逐漸追上阿里巴巴的體量。京東一直虧錢還有這麼多人支持和投資也是這個原因。京東垮了也會留下有價值的東西。
木然回收
恕小的才疏學淺，斗膽說句：拼多多現在只是做低端尾貨與各種劣勢產品，目的是市場佔有率，但後期方向定會轉為正品行貨，主打服裝與其它快消品行業，大型家電短時間內發展目前還不好說，或許在提升高度後，保證市場的情況下會直擊京東，物流方面估計會與馬雲的菜鳥合作，電商就是電商，及使短時間方向不同，但大方向是一致的，沒有什麼不同
