一、瞎管事。人家的事，不論該不該管，都一律去管，費力耗神，還會得罪人， 最後落個討厭的綽號——“管得寬”。
一些管理新手，憑著滿腔熱情，一股子衝勁，不論套路的去管自己分外的事。這樣，你把別人分內的事都搶去管了，別人就有權利和利益被剝奪的危機感，或者有事都推給你管，別人無事還對你說三道四。
二、瞎幹事。憑著熱情和衝勁，埋頭苦幹，不抬頭看路，把別人分內的活你都幹了，自己的事也沒幹好，還落個出力不討好的下場。
工作分工各人有各人的範圍，你把別人的事兒都幹了，別人就認為認為你搶了他們的崗位和工作，你的熱心不僅不被理解，反而被認為你無理取鬧，工作不在路，掏力被人煩。
三、濫用權力。對上越權，對下不放權，對平級指手畫腳，不知道怎樣使用自己的權利，管閒事，落不是，把上下左右都得罪了。
做管理工作一定要把你的工作職責和權力範圍弄清楚。尊重你自己也尊重別人；超出你權力範圍的事你也管、超出你管理範圍的事你也管，最後自己的事也很難幹好，大家還都對你有意見。
四、亂說話、亂表態，大腦總事跟在嘴後面，總是拿好心，被人當做驢肝肺。
職場是一個有人說（指揮）、有人乾的工作場所，說比干都重要得多，如果你在指揮工作中，不假思索，信口開河，不僅會影響你的威信，也會影響指揮效果，一定要注意不要做亂說話、討人嫌的事。
做了管理工作，一定要注意好上下、前後、左右，以上四件事不要做，把自己權力範圍內的事幹好，有時間、有精力，就協調好周邊關係，做到大家有分工、有合作，密切配合，成為一個和諧上進的團隊管理者，杜絕做哪些掏力不討好，又得罪人的事。
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