經常有人抱怨自己的運氣不好，實際上運氣和一個人的眼光和言行有直接的關係，言行是自身品牌的豎立，是用來吸引人的，眼光是用來選擇人和事的，二者是相輔相成的，缺一不可。
自身言行的塑造除了自己真心的求索之外，外因很難改變。對於大多數人基本18歲前的言行就決定了自己一生的命運。
很難有大的突破。
但對於眼光，特別是職業選擇性的眼光還是有一點規律的，供大家借鑑。
對於大多數找工作的人來說，就是謀一份生活的職業，薪水高、福利好、壓力小就好，其它的一切很少去考慮。實際每個人沒有想清楚的是：我們找工作，真的是為現在嗎？對於大多數人，特別是年輕人，找工作更多得是為了未來，如果只為謀生，隨便一份工作都可以起到謀生的作用，何必千挑萬選呢！
那麼挑選什麼樣的工作才有未來呢？
我們不從自身出發，因為每個人的自身都是不一樣的，我們只從選擇對象來說，什麼樣的選擇對象有可能讓你獲得付出的超額回報。
當然是BAT和壟斷耽性企業，如果你自身的能力和資源不足以進此類企業的話，還想搭順風車就往下看。
有潛力的好企業，一定通過公司表面的幾種現象可以看出來的。
1、主動 性、思想性
進一家公司，你能明確感受到這家公司的氣場和員工的狀態，這點是什麼也欺騙不了你的，不要被華麗的大堂和靚麗的前臺所迷惑。也不要被簡陋的辦公和屌絲的員工穿著所嚇倒，這一切都是表象。
要用自己的眼看，自己的心感受這家公司員工的工作狀態，如果，員工都是受指令行動，被動的完成表面的要求工作。那麼基本可以判定這個公司是沒有什麼潛力和未來的。
好的有潛力的公司，特別是中小公司，一定是所有的員工具有很 強的主動性和思想性去提出並解決工作中的問題，而不是等著上級發現和佈置。
2、協調性，執行性
工作中，所有的人一定很容易的發現，在有的單位工作很難推動，互相推諉和扯皮，而有的單位就很容易。究其原因就是協調性和執行性。
任何公司的規章制度不可能細緻規定到，掉到地上的紙片誰撿，不撿怎麼懲罰，公司的飲水機上的水誰來更換等等，如果沒有潛在的協調性和執行性文化，那麼這個公司必然是一個僵化、呆滯的公司，當然談不上什麼未來和潛力。
3、自豪性
如果和公司裡的員工進行交流，員工僅僅只能就工作談工作，你感受不出他從骨子裡面的那種熱忱和希望，那麼基本可以判定這個公司的未來。
如果和員工交流，他的所有的業餘生活和這家公司的業務、產品沒有絲毫的關係那麼也可以判定這個公司的未來了。
這些標準只適應於小公司，因為小公司人員不多，要發展起來，這裡的每一個人勢必都是能獨當一面的人，如果不具備上面的東西，那麼他們勢必成長不出來，人成長不出來，公司自然沒有潛力和未來。
對於已經成規模的公司和大公司，根據上面標準可以判定它的成長性和拐點。
歡迎大家到烏託派來，用這樣的標準檢驗烏託派，也歡迎大家使用烏託派，給我們更真摯的意見。希望每一個人都找見自己心儀的工作
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