電競小黑
當官，對每個人來說都是夢寐以求的。有些人會當官，新官上任不久，就把部門治理的井井有條。有些人則不會當官，一朝權在手，便把令來行，結果搞得雞飛狗跳，怨聲載道。要當好一個官，服眾很重要。如果大家都不服你，你就是想耍官威，連個抬轎子、吹喇叭的都沒有，威又從何來呢。那麼，新上任的領導如何才能服眾呢。
絕對不能先立威。很多新上任的領導，剛一掌握權把子就開始得瑟，其實這是最愚蠢的。執掌一個新部門，大家彼此都不瞭解，水深水淺一無所知，如果貿然立威，有可能誤傷將來需要團結的好人，會給陰謀小人制造藉口，挑起下屬和領導的對立。
要想聚攏人心，應該先從立信入手。也就是說，作為一個領導，你要言而有信。不可亂表態，一旦表態就要堅持到底。比如，部門鬆鬆垮垮從來沒有例會，你要求每週一開會，無論有什麼困難，都要堅持召開，切不可三天打魚兩天曬網。
要學會立德。大家為什麼服你？因為你處事公正，為人正派。一個天天計較個人利益的人，別人只會怕你的職務，而不會服你的人品。所以，作為新領導，要學會立德。不搞鼠竊狗偷，不拿不義之財，做事身體力行，下屬自會從心裡佩服。
在立恩中積聚威望。白起為什麼成為名將，因為他懂得為士兵吮瘡，李廣為什麼深受士兵愛戴，因為他愛兵如子。作為一個領導，學習立恩之道，是一門必修課。你對下屬有恩，他能不對你肝腦塗地嗎？
當你既有信用，又有德望，立威也就順理成章了。所以，一定要最後立威。作為一個新上任的領導，一定要切記。
管理那點事
初到一個新環境，面對一個新的團隊，通常都會面臨這樣的問題。
因為公司不熟悉，團隊還抱著觀望的態度，此時的成敗意義重大。
1、獲得上司的支持：
獲得上司的支持，是順利開展工作的重要前提。
清晰瞭解上司的決策方向，明確亟待解決的問題，事前討論框架，事中及時反饋，事後及時彙報，時時溝通，保持信任。
遇到不能決策事項，帶上方案去請教，會有非常明顯的效果。
獲得漂亮的戰果後，記得表示誠摯謝意，把功勞讓給上司
2、專業示強：
新員工面對新領導，多少有觀望存疑的態度，想看看新領導有幾把刷子，能帶來什麼。
職場中是能力說話的，專業能力確實高人一等，下屬能學到技能，自然會心服口服。
先了解團隊情況，抓到你擅長的核心的問題，小露一手，專業示強，會容易建立威信。
如果尚不知水深淺，那瞭解情況後做好充分準備，全力應戰，也會有不錯的效果。
3、態度示弱：
老員工即使面對新領導，也會有一種天然的優勢，因為熟悉公司、熟悉部門。
新領導即使有天大的本事，不熟悉情況，也需要老員工的配合和支持。
先召開會議表達誠意，集思廣益，發揮團隊力量。
不妨組織聚餐等活動，加快對團隊的瞭解。
再一一私聊，瞭解一下對方的工作情況、團隊的情況，讓對方給出一些建議，儘快破冰找到同盟軍，實現快速融入。
遇到問題時，放低姿態多徵求老員工意見，既可拉近距離，又可讓決策更接地氣。
當你不打官腔尊重員工時，員工通常也會回報以尊重和真誠，心近了，事情就好辦了。
善用團隊的力量，你不是一個人，你是團隊的管理者！
4、不要貪功冒進：
新官上任急於證明自己，凡事三思後行，忌貪功冒進。
團隊的問題通常不是一日之寒，想在短期內完全解決，非常之難。
與其求全，不如抓住1-2個核心問題，先打個漂亮仗，建立威信，獲得支持，再慢慢積蓄力量去做。
免得貪功冒進，以為什麼事都不是問題，卻一個也解決不了，虎頭蛇尾，不了了之，是新領導的大忌。
——段曉嵐寫於2018.06.14
職業生涯規劃師段曉嵐
新官上任，誰不雄心壯志？誰不信心百倍？常言道新官上三把火。這三把火就是為了打開局面，樹立威信，顯示實力的。三把火成為新官上任的常態，但是三把火能燒多久？是燒大灶還是燒小灶？是放火燒山還是局部燒荒都是不同的。結果三把火現象既是對新官上任的誇獎同時又是一種諷刺和挖苦。燒得不好燒到自己身上。新官上任要想樹立威信不紡暫不急燒火，先澆幾盆冷水。
第一盆冷水先要澆一下領導自已，。為誰當官？怎樣為官，是當公撲還是當老爺？是作表率當標杆，還是脫離群眾高高在上?是把黨的事業群眾的利益放在首位，還為自己撈好處拿實惠？要徹底把自己澆清醒，澆明白，接下來才能心明眼亮，工作事業生活有方向。
第二盆冷水要澆向單位的熱點問題。每個單位都有自己的難題，和困惑，都有影響和制約單位發展前行的難點，都有群眾反應強烈的問題。新官上任要把水澆向熱點問題，不搞景上添花，而是要雪中送碳，把大家反應最強烈的難題想方設法處理好。
第三盆冷水要澆向各個危險地帶。先堵漏洞，消除各種隱患，守住底線，築牢防線，打牢基礎，做好保底工程，安全穩定，群眾高興。
三把火是高調上任，三盆水是低調出徵。
領導要想打開局面，樹立威信不是看你說的怎麼樣？而是看你做的怎麼樣？不是看你發了多少福利，獎金，而是看你是不是把大夥的冷暖真正放在心上。不是看你大張其鼓，轟轟烈烈，而是看你保底工程，疑難雜症，各種隱患能不能看到，會不會解決！試試看吧，三盆水會澆出一個受群眾歡迎的領導幹部！
手機用戶坭瓦匠
新上任的領導，一般人都會說新官上任先燒三把火啊，但是我想說的是，很多新上任領導就是被這句話騙了。
為什麼呢？因為你剛一到任，就威風凜凜要幹幾件大事，雖然大家很期待，但是也可以通過這幾件事看清你的為人以及處事方式甚至性格等等，也就是說，三把火，你把自己完全暴露了。
那麼新上任領導如何才能服眾呢？
首先要徹底的熟悉你所處的職場環境，注意，是徹底的熟悉而不是一般的熟悉，尤其是業務上的事情自己最關鍵的是人員的構成以及每個人的脾性和背景關係等等。
其次，一定要找準時機，比如開員工大會等等的時候，針對當前存在的一些棘手的問題發表自己的比較高明的看法以及處理措施，好讓大家能快速的理解你的理念，這對日後開展工作會有很大的幫助。
九品職麻官
多傾聽，多學習，多動腦，以身作則。
