傳統行業轉行互聯網,分清"互聯網+“和”+互聯網"少走彎路

傳統行業轉型互聯網,是一個大趨勢,最近有一些用戶說,從傳統行業經過互聯網培訓學習之後,終於進入互聯網相關行業和崗位,但是總感覺自己好像進入了一個假互聯網崗位,既沒有養成互聯網思維,也沒有學到互聯網運營精髓,轉型之後只是"觸網",職場並沒有發生太大的改變。

我們深入瞭解了一些情況,發現多數是因為沒有分清"互聯網+"和"+互聯網"的不同,結果走了彎路。

傳統行業轉行互聯網,分清

01導遊轉型旅遊網絡銷售之後,卻發現同事紛紛離職

小文是一名導遊,做了兩年導遊工作之後,發現傳統旅行社模式在走下坡路,客源倒是不少,但是利潤太低,提成收入相當微薄。於是,小文通過業餘時間專門參加網絡營銷培訓班學習,然後進入另一家規模較大的旅行社,從事公司開發的旅遊線路的網絡銷售工作。

網絡銷售崗位用一句來說明白,就是"在網絡平臺上銷售公司產品",其主要工作內容包括:

·負責公司網站及各電子商務平臺產品信息的發佈;

·在網絡平臺進行產品的銷售和推廣;

·通過網絡進行渠道開發和業務拓展,做好線上客戶諮詢工作;

·收集客戶資料,在網站上尋找資源為公司提供業務來源;

·瞭解和蒐集網絡上各同行及競爭產品的動態信息;反饋客戶需求……

小文原以為自己終於轉型走上了互聯網崗位,卻驚訝地發現身邊的同事不斷離職,原因是網絡銷售工作的技術含金量不高,原來做線下銷售變成了線上銷售,收入也沒有提高多少。

小文也意識到,在傳統旅行社做網絡營銷,與攜程網、驢媽媽、馬蜂窩這些互聯網旅遊模式,應該還是有所不同,但也弄不明白其中的問題。

03 "互聯網+"與"+互聯網"的不同

為什麼從傳統行業轉型進入互聯網行業,卻沒有實現想要的結果,原因主要在於沒有搞明白"互聯網+"與"+互聯網"的不同。

互聯網模式分為"互聯網+"和"+互聯網"兩種類型。

"互聯網+"的主導者往往是互聯網企業,從技術、商業模式、資金、人才等方面看,都是互聯網企業主導著融合進程,如天貓電商平臺、美團外賣平臺、滴滴出行平臺、驢媽媽旅遊平臺等等。

"+互聯網"的主導者是傳統企業,傳統企業通過"+互聯網",在各類互聯網平臺上進行營銷推廣,如消費品製造企業在天貓和京東等電商平臺開設旗艦店,餐飲企業在美團建立外賣線上銷售系統等。

"互聯網+"與"+互聯網"本質上相同相通,但從行文順序不同看出,兩者具體含義上存在差異。認清其異同,釐清其關係,有利於轉型互聯網的選擇。

"互聯網+"與"+互聯網"的不同,主要體現在站位不同、兩者優勢不同、主導者的不同。

傳統行業轉行互聯網,分清

前文所述的小文和小敏,其實都是進入了"傳統企業+互聯網"領域。

傳統行業轉行互聯網,分清

04"互聯網+"與"+互聯網"兩種不同的職業發展路線

"互聯網+"和"+互聯網",有著一定的區別,選擇不同,職業發展道路也有所不同。

進入"互聯網+"公司,重要的是不斷學習"單點突破""用戶痛點"等互聯網思維和互聯網顛覆模式,以及互聯網產品、技術、運營、市場崗位的互聯網技術要素。

傳統行業轉行互聯網,分清

總之,傳統行業轉型互聯網,需要分清"互聯網+"和"+互聯網",進入"互聯網+"領域,更多是提升互聯網素養,進入"+互聯網"領域,需要在掌握互聯網基礎工具的同時,通過兼修市場營銷和廣告推廣,成為線上線下營銷的高手。

職場高薪區(zcgxqu)


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