ADa袁
環境衛生事業單位改革實行較早，是政府PPP模式引入社會資源的重要方式，即由政府購買社會服務，由社會企業投資參與環境衛生事業，公私合作，把環境衛生保潔和掃保作業交由社會資源配置。
人員安置方案和管幹分離政策。環境衛生事業單位改革已經很成熟了，很多大城市基本完成了改革，對人員安置方案大致相同，個別差異也有，人員安排好了，改革就成功了一半了。改革的目的是實行管幹分離，乾的交由市場，原來的工勤崗位人員人隨事走，進入環境衛生作業的招標企業，保留事業身份，退休時按照事業單位身份不變，在招標企業工作期間的待遇不變或者不降低，由原單位繳納社保和公積金，發基本工資，由招標企業發其他工資，總體看工勤人員收入比改革前有所增加，特別是負責駕駛的工勤人員待遇更高，願意去企業幹，多勞多得，掙得更多了，積極性高。
剩下的管理職責，自然由改革後的環境衛生管理單位負責，管理崗位人員一般都按照老人老辦法，新人新政策，人員自然消耗。改革後單位通常改名為環境衛生管理中心，純公益一類事業單位，負責監督管理和考核環境衛生作業，制訂評分標準，以及經費管理和招投標工作等。
園林之友
可以看出，大家對自己所在單位的改革動向都是非常關心的，都渴望能夠“春江水暖鴨先知”。
但是基層的機構改革方面由於各地並沒有統一的模板，更多的是在一定的框架裡呈現了百花齊放的局面。
所以這樣的題目，我不可能給你一個確切的答案。我只能介紹一下溫州的相關情況，請你結合當地實際，自己加以分析判斷。
環衛所（處）的管理，在溫州市目前有兩種體制。
一種是集中管理。2012年的地方政府機構改革，我們把市政園林局整體劃入城市管理與執法局，市政園林局變為二級局，環衛處為市政園林局下屬事業單位，公益一類。2016年綜合行政執法改革，我們溫州的城市管理與執法局更名為綜合行政執法局，但是下屬的環衛處體制不變，人員沒有做調整。
一種是分散設置。一些區縣，在轄區的街道、鄉鎮分別成立環衛處，受轄區黨委政府領導，單位性質依然是 公益一類的下屬事業單位。你那裡既然是環衛所，很可能也是這種模式。目前，我們溫州並沒有對鄉鎮的環衛處的機構設置作出調整，下步可能還要和地方黨委政府的機構改革，統籌考慮。
日前公佈的《深化黨和國家機構改革實施方案》在第五部分，論及深化行政執法體制改革時，並沒有提到城市綜合行政執法改革這一塊內容，不過各地應該會根據中央城市工作會議等有關精神，對這一塊的改革作出謀劃和部署。
目前來看，環衛所的機構性質、崗位設置不會做大的調整。如果要改，管理崗位和工勤崗位都會妥善安置。
希望我的答案對你有所幫助，如果有什麼不清楚的地方可以私信我，謝謝！
歷史趣趣吧
工勤崗位，又稱工勤技能崗位。是指在崗位設置中的從事簡單體力工作或一般技術工種的崗位。 在這種崗位上的工作人員為工人編制。比如技術工人、水電工、司機、通訊員、打字員等。
管理崗位指擔負領導職責或管理任務的工作崗位，這一崗位的設置要適應增強單位運轉效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。主要承擔社會事務管理職責的事業單位，應保證管理崗位佔主體，一般應占單位崗位總量的一半以上。
青海中公教育事業部
目前改革都是老人老辦法，新人新辦法。改革前一定會對已在職在編人員進行妥善安置，原有待遇和福利不會改變，該拿多少錢就拿多少錢，工作會安排至相近功能機關，年紀大的提前退休，年齡小的鼓勵創業。工勤崗會安排改革後的單位中。
對於新進人員，就不再保留編制，按照新人辦法處理。
改革需要陣痛，改革也會煥發新的生機。事業單位中有太多，拿錢不幹事的人了。對於這部分人，百姓早j就有意見了。
圖說職事兒
環衛市場化改革後，環衛所改革前有兩種體制，一是事業編環衛所；二是斑組環衛所。事業編管理人員不在編的和班組環衛所全部推向市場，實施管幹分工。同時也分清了管理崗位和工勤崗位的區別，為調動積極性不在編的管理人員推向市場後，仍可在企業裡做管理人員。
國131957756
我們是三線小城市，只知道街道，馬路，公園，廣場所有掃地的環衛都是臨時工，而且男，女都是年令偏大的人員，其中有些是來自農村。環衛局，所只知道屬事業編制，具體環衛內部管理人員，工勤人員身份，待遇有什麼區別，那就不瞭解了。
