當下什麼最火？毫無疑問那就是智能硬件，而在智能硬件中智能鎖可謂是當“紅明星”。為什麼智能鎖行業這麼火，首先中國智能鎖滲透率低（5%左右），未來有足夠大的市場想象空間；其次作為智能家居的重要組成部分，一度被認為是智能家居的入口；此外，在各大智能硬件中，除了智能電視、智能手機之外，智能鎖已經率先落地，成為公寓市場、高端住宅區的標配。
因此，智能鎖已成為家電、安防、互聯網、電信等各行業巨頭佈局智能家居的敲門磚，這也是當下為何參與到智能鎖領域的企業越來越多的重要原因。而各大巨頭的加入，傳統機械鎖企業的轉型，專業智能鎖企業的發力，以及新進者的不斷湧入，智能鎖行業陷入了群雄混戰的漩渦。
據全國制鎖信息中心的數據顯示，截止目前全國共有近1200家智能鎖企業，2800多個品牌。中國的市場雖然很大，但是不一定能容得下如此多的企業分庭抗禮，就像80年代初的韓國智能鎖行業一樣，行業發展初期的有近百個品牌廝殺，經過洗牌之後銳減到如今的七八個品牌。
其實，中國智能鎖行業就像當年的空調行業一樣，勢必會經過一輪洗牌之後步入理性發展。中國空調行業經過價格戰的洗禮和市場的洗牌之後，目前比較活躍的空調品牌已不足50個。格力、美的、海爾、三菱重工、海信、奧克斯、大金、格蘭仕等行業頭部企業的市場份額佔到了90%以上，剩下的二三線品牌及小品牌的佔有率基本上可以忽略不計。
每一個行業從無序競爭到市場成熟的理性發展都是一個必然的過程，智能鎖行業也不會例外。智能鎖行業目前看起表面上風光無限，但實際上卻存在很多問題。
首先，由於智能鎖行業仍處於發展初期，市場教育的成本太高，導致終端用戶對智能鎖的接受度仍未達企業的預期。雖然目前有幾個行業大品牌每年投入幾千萬用於市場推廣和用戶教育，成效也不錯，但這種市場教育一旦完成，這幾個大品牌就極有可能成為智能鎖的代名詞。而對於那些資金實力較弱的企業，顯然很難走到市場一線，讓更多的用戶所認知，這是目前很多小企業所面臨的一大困難，未來這些小品牌或將面臨著被市場淘汰的境遇；
其次，用戶對智能鎖的認知度和接受度雖然未達到預期，但隨著人們生活水平的提升，以及智能家居概念的火熱，未來的智能鎖市場仍會保持高速增長。這也是許多企業所看到的趨勢，也是它們積極進軍智能鎖的主要原因。大家都想在行業還未成熟，而又非常巨大的市場中分得一杯羹，所以看到別人進來了，自己也匆匆忙忙地進來，深怕“晚起的鳥兒沒蟲吃”，但在1000個企業、2000多個品牌中，真正具有研發和生產能力的企業可謂是鳳毛麟角，不會超過10%。
沒有研發實力的企業，除了拿著皮尺到各大展會上粘貼、複製之外，已沒有其他優勢可言，所以自己做出的產品，一沒有形成自己的品牌識別度，二沒有核心優勢，所以同質化將成為行業最大的發展桎梏；沒有生產能力的企業，大的跨界品牌可以尋找行業的優秀ODM或是OEM廠家合作，質量基本上沒有什麼問題，但小企業只能選擇低端的代工企業，品質很難得到保證。
再次，中國智能鎖行業已開始進入人人都可以組裝的時代。就像當年的山寨手機一樣，由聯發科提供方案，再去採購手機屏、手機殼等配件，最後經過簡單的組裝就變成一個手機。如今很多小智能鎖廠走的就是這樣的路線，面板、電路版、鎖體等等所有的零配件都是外邊採購，最後經過簡單的組裝變成一把智能鎖。
其實，組裝一把智能鎖並沒有什麼錯，錯在採購原材料及零配件的時候，沒有嚴格的質量標準，大多小企業均以成本最低為標準，而且很多小企業沒有自己檢測實驗室，或者未經過第三方認證就投入市場，品質很難得到保證，它們除了價格比別人更便宜之外，已沒有其他優勢。
空調行業在最激烈的競爭時期，大多廠家的產品價格已被拉到1000元左右，而經過一輪洗牌之後，剩下的企業趨於理性，已從價格戰轉到了產品戰和品牌戰。如今市場上主流空調品牌價格均在2000上下；當年的山寨手機也一樣，在同質化非常嚴重的情況下，大家除了打價格戰基本上已經很難找到別的賣點，所以兩三百的手機比比皆是，但如今哪些小作坊式的手機廠基本已不復存在，就連當年的山寨之王——天語手機也被邊緣化，在智能手機市場已經失去話語權，當年的中華酷聯，也只剩下中興和華為仍在市場上活躍；
而如今進入智能手機時代之後，手機市場已被華為、VIVO、OPPO、小米、蘋果等品牌分割。從價格上來看，五六百的智能手機雖然便宜，但已不是主流，華為、VIVO、OPPO的手機基本上很難找到低於千元的手機，手機品牌也不如山寨手機時代那麼多。這說明中國人的消費概念已發生改變，對於他們來說外觀、品質、功能和體驗已被放在了第一位，價格已不再是決定性因素。
因此，智能鎖也將會重蹈手機和空調行業覆轍，將由價格戰走向理性的產品戰和品牌戰，以低價為競爭優勢的企業或將逐漸被市場邊緣化，甚至逐漸被淘汰。所以智能鎖經過洗牌之後也將會呈現出像現在的手機行業一樣的格局，只有這三類企業可以活下來：
一是像蘋果這樣的企業，有強大的研發實力和品牌影響力，雖然沒有自己的生產線，但可以調動全球最優秀的供應鏈和代工企業；二是像華為這樣的企業，既有強大的研發實力，又有非常強的生產能力和品牌影響力；三是像富士康這樣有強大的生產力，只為別人代工的企業。
智能鎖行業什麼時候開始洗牌？針對這個問題，沒有誰能給出一個準確的預判，但從當前如此無序、混亂的競爭狀況來看，很多小企業在沒有得到市場認可或者資金斷裂的情況下，或許很難撐到市場真正的爆發就已被淘汰。由此可見，中國也將會像韓國一樣，90%的小企業、小品牌將會被淘汰，最終剩下的品牌可能不會超過100個，而且10個頭部品牌將佔領90%以上的市場份額，企業間的競爭也將趨於理性，產品品質、功能、顏值等將成為用戶選購的首要因素，價格將成為次要因素。
結語：面對行業即將到來的洗牌，你做好準備了嗎？你的目標是做智能鎖行業的蘋果，還是智能鎖行業的華為，亦或者是智能鎖行業的富士康？
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