所以,演講其實就是你能當眾把想要傳遞的信息用最清晰、最準確的語言表達出來,並且講的極富感染力和表現力的能力。
商務演講的最終目的通常都是產生具體的行動,引發一些事情,因此,你的演講要確保你的內容聽眾可以清晰瞭然的收到,並從中對聽眾產生影響力。很多人講話總是為了講而講,為了發言而發言,而沒有實際性的落實目標。演講中,請不要過於含糊:“我想讓這個團隊執行我們的策略。”最好的做法就是闡述具體細緻:“我想讓這個團隊在下週五前擬定一份在三個月內執行我們策略的行動計劃,這份行動計劃應包含三個要點……”
如何讓演講更加清晰的表達出來,聽眾更加清晰的收到?以下分享。
制定一則表述清晰關鍵信息的秘訣:
1.有所取捨。
確實在某些情況下,一場演講不是隻有一個目的,也不是隻有一則關鍵信息,但總有一條信息要比其他信息更為重要,演講者首先要明確知道。
2.高度概括。
如果你無法在三則關鍵信息之間出取捨,那麼你就需要從一個更高的視角,把三則信息抽離融合成一則信息。
3.拆分演講。
如果你確信有兩則關鍵信息同等重要卻又無法組合到一起,那麼你或許需要考慮把它們分開來做成兩次演講。當然,你還應該避免把過多的信息都塞進一個故事裡。每個演講都有各自的生命力,並且通常都有自己的觀眾。
4.尋找比喻。
要把複雜的想法濃縮進一個筒單的句子裡,比喻通常是一種比較討巧的方式。觀眾從比喻裡接收到關鍵信息,並立即關聯上你的主題:“我們不要成為大象,我們要成為老虎。”這個比喻馬上就把兩種有反差的形象擺到一起:一種選擇是變成笨重、凝滯、缺乏靈活性的龐然大物,另一個是成為敏捷、強大、奪命的勇猛鬥士。你都無須進行更多的說明,人們立即就會知道你的目的所在。
5.請勿負面。
關鍵信息是你演講中最核心的部分。它值得你投入最多的時間,付出最大的努力。請仔細思量。要把複雜的信息概括成一個筒單的句子,確實比較困難。有的時候,你甚至會覺得永遠都想不出一個合適的詞,或者在你需要它的時候,它就是不出現。這時你可以放一放,過段時間再想,切勿在過程中給自己輸入負面的信息,覺得自己講不好或表達能力比較差,如果你一直往這個方向思考,那最後的演講結果一定差勁人意。
胡焱喬老師在《全息演說智慧》課堂上講“說服力鐵三角”的時候,經常會強調“信念”對一個人的說話以及行為模式影響極大。有的人做事情拖拖拉拉,前怕狼後怕虎,想著想著就放棄了,結果機會遺失了,看見障礙看不到目標;有的人做事情干脆利落,想到立馬行動,結果事情辦成了,機會來臨抓住了,看見目標就看不見障礙。往往這樣的人講話特別堅定果敢,很有影響力。
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