阿里和京東的618大戰正進行的如火如荼，而地產互聯網圈也沒閒著，關於鏈家集團第一大股東左暉正強行“掏空”鏈家傳聞引起坊間熱議，質疑稱，在經過多輪融資到融創中國入股之後，鏈家估值高達數百億元，但左暉卻疑似通過創辦貝殼找房轉移鏈家的資產。左暉在前者擁有38.88%的股份，但在新創辦的貝殼找房主體公司天津小屋科技有限公司中，左暉卻獨佔94.38%的股份。
目前還未看到鏈家對此事的正式回應，但如果從法律層面看，這已經是非常嚴重的指控，最少是涉嫌“職務侵佔”，因為如果左暉“掏空”成功，那麼先前入股的融創中國、萬科、華興資本等其他股東必定利益受損，然而弔詭的是，左暉力推貝殼找房並非悄然行事，暖男黃軒代言的貝殼找房廣告大街小巷都是，這種高調的“掏空”之下，孫宏斌、鬱亮、高瓴資本、經緯中國等這些資本市場的人精和機構居然都一個個緘默不語，反應非常之不科學。所以從這個角度看，所謂“掏空”的指控可信度應不大，左暉創辦貝殼找房也不可能沒有得到股東的准許。
工商登記中，左暉在貝殼找房主體公司天津小屋科技有限公司中佔有絕對優勢股份這個問題當然無法迴避，但卻並不能稱之為實錘的證據，資本市場複雜多樣，存在各種股權安排，並不能全部體現在工商登記中，比如雷軍，小米上市之前有人去查工商登記，發現雷軍在小米的持股比例高達77%，算下來雷軍就是中國首富，但在後來小米遞交的招股書中，雷軍的真實持股比例最終出爐是31.41%，完全跟馬雲馬化騰等首富不是一個檔次。
左暉在貝殼找房中股權安排的邏輯應該也大體差不多，大家都不是傻子，代持也好，約定也好，左暉敢公然損害其他鏈家出資股東權益的可能性非常小，看有業內人士爆料說“新的實際控制平臺正在辦理工商流程中”，“萬科、融創對鏈家金融的持股權益，最終都會對等平移”......這其實是一種更接近真相的判斷。
關於鏈家被“掏空”的傳聞之所以爆發，其大背景是貝殼找房在市場上大舉發動後而被攪亂的地產江湖。
新推出的貝殼找房是要做中國最大的居住服務平臺，要全面推動對外賦能，但已經習慣割據的地產江湖卻有不少聲音認為鏈家這是要“既當裁判員，又當運動員”，地產業的一些傳統大戶認為自己的奶酪被動，紛爭也由此而起。
有媒體也就此問過左暉，但根據左暉回答的意思看，貝殼找房要做平臺是沒錯的，但卻不是十年前的淘寶平臺，而是今天的天貓平臺，淘寶以前靠的是販賣流量，而現在的天貓玩的則是新零售，是賦能和服務，是為零售業搭建基礎設施。
簡而言之，左暉是要把鏈家在過去近二十年所積累的能力放到貝殼找房上，作為一種底層架構對外開放，供友商以及無數的經紀人個體使用，而願望就是哪怕只有一個經紀人，也可以利用貝殼找房開設自己的門店，孵化自己的品牌，把真房源、真合作、真服務這些原來鏈家的價值理念和做事方法複製到中國各地。
這也是為什麼貝殼找房會提出一個超高速增長的目標，因為以前的鏈家相比，這是完全不同的玩法，是在開闢完全不同的賽道。
所謂“海量真房源，省心上貝殼”，指的是，在以前是鏈家門店獨享鏈家多年積累下來的海量真房源，而有了貝殼找房之後，所有的中介公司都可以通過加入貝殼，而共享鏈家的大數據，當然前提是要認同對用戶好能做真房源，並且相信合作共贏，願意接入ACN，通過協作產生更大的效能，更好的服務消費者。
這是幾乎顛覆性的變革，面對這種變革，還糾結於“裁判員和運動員”的問題實際上已經沒有多大意義，因為賽道都換了。
有文章說鏈家競爭力的基石是鏈家網花了大手筆做的“樓盤字典”，鏈家的“樓盤字典”目前已累計投入6億元，囊括了全國135個城市的1億套真實房源，擁有海量數據量。當年，鏈家對這筆財富敝帚自珍到連政府希望鏈家能共享房源信息的時候，都一口回絕。但現在，左暉把它拿出來做貝殼找房。
按貝殼找房CEO彭永東的說法，他實際上是建設一個“新大陸”，“傳統的經紀行業是一箇舊大陸，它的遊戲規則是，虛假房源，成交優先，一個謊言來圓另一個謊言。但是，我們相信，真房源，真心對用戶好，合作共贏，將讓更多的商家與用戶，移民到新大陸。”
玩法都變了！在這種情況下，鏈家原來的對手們是糾結於裁判員和運動員的問題？還是乾脆去想想怎麼利用好鏈家開放的這個金礦呢？
客觀說，面對鏈家這種變換賽道式競爭，無非上中下三策，對於有實力者來說，最好的辦法是推出同樣的開放平臺，比如智慧找房、無界找房，與貝殼找房打一場爭奪經紀人的賦能戰爭，中策則是利用好貝殼找房，實現自身提升。而最笨的辦法就是對“新大陸”視而不見。
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