W君剛剛步入職場，在很偏遠的一座小城最遠的鄉鎮，前兩年一直默默無聞，工作也談不上非常出色，平平淡淡過。2016年，他所在的縣城換屆，2017年，他從最遠的鄉鎮到政府辦，2018年提拔重用，仕途實現了重要的起步。在大多數基層公務員退休都難提副科的情況下，W君的秘訣何在？原來，2016年換屆時，他的親舅舅交流到他所在縣成為了縣領導。
A君從市裡交流至縣裡，任縣領導，成為了副縣級幹部，在市裡他已經副縣好幾年，因為他在某大領導身邊服務了整整一屆，一換屆，領導高升之前，先把A君下派到縣裡成為了縣領導。當然，那是5年前的事了，現在5年過去了，和A君一起交流的同志，大多獲得提拔，有的在原地從政府重用至縣委，有的去市直單位搞主要領導，有的交流到外縣。而A君呢，依然原地踏步。原來，一個人人品和能力怎樣，組織和大多數人心理都是有桿秤的，雖然我們不瞭解A君背後是否依然找老領導使力，但每次測評，A君得票都不高。所以，縣主要領導一直說再考慮、再考慮。
身處職場，我們特別是一些有著豐富職場經歷的職場人可以發現，很多人一開始都是躊躇滿志，準備大幹一場的，但後來由於第一步始終邁不出去，導致理想的磨滅和歲月的蹉跎，最終放棄了理想、放浪了自己、看淡了得失。最好的職場路徑莫過於，在我們起步時，能夠遇到一個好領導或者好師傅，給你舞臺和平臺，讓你的鬥志得到釋放。
在奮鬥的過程中，你發現了自己的不足，實踐的磨礪和理論的學習，讓你不斷成長，實現平臺——歷練——成長——更高更好的平臺的良性循環。所以，第一步靠背景和平臺，要走遠走好還是要靠才華，當然，運氣也很重要。
H君是某縣13個鄉鎮裡排名靠後的一個主要領導，哪一年正趕上大換屆，按道理來說，他所在的鄉鎮幾十年沒出過直接提拔副縣級的，但是哪年，排在H君前面的鄉鎮主要領導，不是違紀違法被查處，就是違紀被通報不能提拔，最終這頂帽子只能落在成績一般但是很乾淨的H君身上。
各位看官，你覺得呢？
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