在私信中很多網友都找我諮詢崗位設置問題和提建議，其中也有部分來自基層的網友說工資2000多，以後要怎麼辦？筆者不知如何回答才好。
說到工資待遇問題，無論在私信還是評論中，筆者都見得很多，其實在折射出基層事業單位人員濃重的迷茫之情。
仔細思考一下產生迷茫的原因，可能各人有不同看法，筆者僅有如下觀點：
第一、基層事業單位人員的晉升渠道太窄，首先是管理人員，根據單位的規格性質，鄉鎮最高設置到8級；專業技術人員通常是中8級，可在鄉鎮一般僅有一個名額；工勤人員現在的晉升條件很多模糊不清。（至於具體原因，以後再討論）
有人這時候會冒出來說：既然那麼沒前途可以辭職不幹啊？
現在事業單位人員的大部分編制是自己辛苦奮鬥來的，如果辭職，無疑是對自己前面努力成果的否定。事業單位不是民企業，並非你不滿意隨便換一家那麼簡單。如果某一個事業單位人員考上了公務員或者辭職另謀高就了，還會有下一個事業單位人員的“迷茫”。
第二、事業單位改革速度落地太慢。事業單位人員的希望都寄在事業單位改革上，通常說“上面的想法是好的，一到下面落實就不一樣了”，事業單位改革錯綜複雜，各地標準不一樣，根據上面的指導意見落實下來的具體方案也有所差別，從中央落實到基層，通常要3年以上時間，人生有多少個3年等待呢？
第三、缺少專門的渠道表達處理建議。“有苦說不出”是很多基層事業單位人員的常態，具體例子不再列舉，其中感受“如人飲水，冷暖自知”。可惜沒有專門的事業人員表達建議的渠道，相關建議得到重視才能慢慢化解事業單位人員的“有苦說不出”。
要解決基層事業單位人員的“迷茫”，不單要從精神上給予支持，還需要政策上的支持。筆者不認同非要向公務員的待遇看齊（不實際），事業單位的待遇制度，應該讓更多基層事業人員看到曙光也是一個方向。
本文比較主觀，也不知道有沒有說錯話，有不對的地方望多包涵。
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