佳俊給大家分享一個賣大米的老闆空手套白狼套到一家虧本的店面，並且開業當天收回50萬的現金。
開業當天活動的照片：
故事背景：
大米姐（劉華仙）她們一家是都是廣東壹玖系統會員
有一天突然發現了一個商機，一家雜貨店經營狀況不太好，每天顧客進店的人數及信賴感低，價格透明，競爭激烈。大米姐的女兒發現了這個商機，也想運用壹玖免費模式的智慧，空手套白狼，在和老闆的交流中，找到了老闆的痛點，再與洗碗哥（汪先付老師）溝通探討後！給老闆安全感，順利拿下這家店。
有以下幾個原因？
1.大米姐和她的女兒對泰壹這個品牌有強烈的自信心，堅信這個店在運用了壹玖免費模式後一定能夠生意火爆
2.這家店之所以能夠順利的實現，離不開壹玖講師洗碗哥對大米姐方案的梳理，指導，提出了許多關鍵性的建議，幫助找到老闆的痛點，以及給老闆賣未來，讓老闆看到未來的希望
3.原來這家店顧客信賴感低，價格透明，競爭激烈，老闆也不想再怎麼累，還賺不到什麼錢，所以當大米姐為此店設計好的商業模式後，老闆爽塊的答應了。
門店已經順利的空手套白狼的套下了，那如何開始盈利？給對方老闆賣的未來呢？
袁國順老師說過任何商業活動閉環都離不開以下8個字、
- 引流
- 截流
- 迴流
- 財留
第一步：如何引流？
在洗碗哥的建議下，開始每個小區的派發傳單，因為是一家便民的糧油店，就要解決最後一公里的問題！小區裡的每一戶都需要米，這些才是這個店的終端客戶，從結果出發。
第二步：如何截流？
首先就是要解決顧客信任的問題，原來在社會上存在很多類似的充卡的方案，但是有些是充卡的力度不大，無法吸引到客戶，要麼就是老闆經營不下去了，充卡後，然後捲款跑路。
所以一個好的方案需要注意這幾點
1.限時
2.限量
3.限人
4.給顧客安全感
5.給顧客接受的理由
這個方案之所以能夠如此成功的落地，就是將上述幾個點都有考慮到位，讓利給客戶，用壹玖利他的思維做個傻子！
效果就是：
短短的2天時間內，充卡57萬。充卡37萬元，並且發展了2個經銷商。而這就是壹玖免費模式的力量。解決了老闆的燃眉之急，老闆最後喜笑顏開！
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