花一小時寫的網站運營方案，老闆：恭喜你可以做運營總監了
很多從事運營的運營人最頭疼的就是寫運營方案，更頭疼的是，寫完後交給老闆看，老闆還覺得不滿意，然後接著改，改完交給老闆，老闆皺皺眉頭，還是不太滿意，接著繼續改改改。
這樣的結果是老闆頭疼，你也心發慌，心裡埋怨老闆不懂行，老闆心裡覺得你運營不合格，連個網站運營方案都搞不定。
我從事運營這個行業超過5年，寫過的各種各樣網站運營方案不下幾千篇，剛開始寫的老闆也不滿意，甚至最長的一次方案要改4次，事不過三，次數多了，老闆自然就有點懷疑你的能力了。那麼怎麼寫一次性過的網站運營方案呢？
首先，你要了解清楚老闆的意圖，溝通很重要，有的人怕跟老闆溝通，認為老闆安排個事直接做就是了，問老闆那麼多不是不好麼？你錯了，溝通不是問老闆問題，而是瞭解公司能給哪些資源，這也是很多剛入行運營這個崗位最大的毛病，剛入職一家公司，什麼都不問清楚，然後就在網上找網站運營方案，然後直接就搬過來，然後修修改改直接給老闆，這樣做對公司對你自身提高很不利，一是你抄人家的，領會不到別人的核心，二是你每個公司的運營模式不一樣，別人家的網站運營方案也許不適合你公司的。
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因此，你做方案之前，一定要和公司領導或者老闆進行一次有效溝通，瞭解清楚老闆的意圖，你才能寫好網站運營方案。
第二，現在當老闆的都不傻，切記不要用一些高大上的名詞或者看不懂的術語來寫網站運營方案，這樣寫出來的結果，你要一步步給老闆解釋，浪費自己精力，同時你這樣會讓老闆覺得你在嘲笑他，寫這麼多專業術語，你在挑戰老闆智商嗎？
第三，網站運營方案要結合實際情況落地，可以實操，並且要有數據呈現給老闆，比如我投入多少，我的預期效果是多少？比如做CPA註冊，投入2000元，有效註冊數是多少？一定要體現在網站運營方案裡。
第四、網站運營方案中的每個執行過程要清晰的表達出來，這份網站運營方案是直接呈現給老闆的，因此，你要在你的網站運營方案中，把運營進度表列出來，讓老闆看的一目瞭然。
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總結：要想寫出一次性過的網站運營方案，無外乎有這四點：
1、和老闆溝通，知道老闆真是意圖。
2、網站運營方案接地氣，切忌不要搞太多專業術語。
3、網站運營方案不要假大空，要把可以實際執行的內容提煉出來。
4、網站運營方案中的運營進度表，預算以及數據寫出來。
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