九州派出所堅持以黨建為統領、以信息化為主導、以群眾為中心的工作理念格局，刷新勤務工作模式，激活隊伍戰鬥力，打造最強大腦，做專社區民警隊、做精案件偵辦隊，開展派出所各項工作。
今年以來，轄區入室盜竊、搶劫、搶奪等四類可防性案件“零發案”。發生在街面的3起手機被盜案全部告破，轄區治安良好。
一、深化警民互動，提供“最優服務”
二、激活隊伍戰鬥力，打造“最強大腦”
所支部本著打造最強大腦，將傳統的綜合內勤室升級轉型為綜合管理調度中心，並制定八大職責：
一、指揮調度， 二、信息研判，三、圖偵巡控，四、執法監督，五、數據彙總，六、檔案管理，七、後勤保障，八、綜合勤務；四項制度：一、每日彙總，二、每日調度，三、每日督導，四、每日評判。
以綜合調度管理引領派出所功能發揮，切實提高了工作效率，為打擊、防控實效提供有力的信息支撐，實現了對警情、突發事件、警力部署、視頻監控等實時指揮調度，勤務安排更加貼近實戰。一是民警工作更有針對性，民警的工作不再是漫無目的。二是所領導的工作更有實效性，工作的抓手更多了，所領導對整個工作狀況更加收放自如，民警如同手指，綜合室如同掌心，所領導能根據實際需要展開手掌加強對面的掌控，也能隨時握緊拳頭加強對點的打擊，所領導能更加直觀地掌握民警工作的狀態、遇到的困難，及時進行工作指導、幫助解決問題。三是派出所實戰效能進一步提升，民警幹什麼、怎麼幹、乾的好不好，執行的標準更加明確，成效的檢驗更加科學，並能隨著工作的進度不斷調整。
三、強化執行力，鍛造“最專社區民警隊”
做專社區民警隊，社區民警為一區兩警，AB崗，一警多員為一小組的網格化工作模式，AB崗分工不分家，分區不分責（分責任區不分工作責任），一警多員：社區民警、輔警、綜治員、流動協管員、樓院長等社區綜治力量為一個小組的網格化工作模式。通過“一標三實”入戶，真正做到一聽、二看、三幫、四通警務工作法。
社區民警入戶時聽到社區居民普遍稱某小區對外地戶口購房業主代買辦理養老保險金，為此社區民警及時排摸、瞭解，使得69名受害群眾，被騙共計102萬元的現金能夠及時追回，對5名特大詐騙嫌疑人及時處置，為案件偵辦隊的打擊破案提供有力的證據，提升了社區警務工作的能力與效率，同時減輕了社區民警重複工作的負擔。
四、以人民為中心，提升“做精案件偵辦隊”
2018 蘭州公安
做精案件偵辦隊，通過破轄區群眾身邊的小案，侵財性案件，毒品零包案件及時打擊破案，發生在轄區的案件，以案件偵辦實戰的需求為引領，通過警力調整、隊伍整編，優化案件偵辦的年齡結構，探索一條結構性挖潛、內涵式增長的微改革新路，一是以實戰化，有力的做實做強案件偵辦隊伍，將先進的偵查手段、意識和理念帶動派出所案件偵辦工作進入快車道。要求堅持每週召開一次研判例會，案件偵辦全體人員對近期案件逐個進行集中會診，對敏感、重要案件和重要線索進行跟蹤交辦，同時聽取前期案件辦理和線索查證情況彙報，在偵辦過程中的現場勘查、情報研判、收網抓捕、案件審查等方面的功過得失，不斷在實踐中學習，在總結中提高，提升應對複雜刑事案件的能力水平。
例如，今年年初，民警接到轄區居民停放在路邊的出租車輪胎被盜。接報後，民警第一時間趕赴現場，迅速開展現場勘查，並同步調取案發時段視頻資料，經過案件偵辦隊研商彙總，8小時就成功破獲案件，併為失主挽回損失，真正做到“以人民為中心”的破案理念。二是化零為整，做大案件偵辦隊伍，整合成一個6名民警6名輔警隊伍，實現化零為整、五指成拳，有力應對刑事案件。三是歸口專管，做實案件偵辦輔警隊伍。為加強輔警隊伍建設，提升輔警隊伍的職業素養，發揮其在案件偵辦工作中的職能作用,在輔警隊伍管理上實行細化分工、歸口管理，確保每一名輔警都由對口的責任民警，同時嚴格規範工作職責範圍，做好協助民警破小案、打零包案工作，
今年4月份，在一標三實入戶工作中獲得一條容留他人吸毒案線索，經周密部署，果斷出擊，成功破獲容留他人吸毒案案1起，刑拘1人，強制隔離戒毒4人，淨化社會環境，並通過破案打擊加強領導管理綜合調度中心的監督和日常學習，培養辦案過程的動態跟蹤，有效提升整體辦案水平。
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