（原題）“打賞”女主播882萬！貴安一國企幹部挪用公款被查
2015年至今年4月底，貴州省各級紀檢監察機關對國企黨員、幹部立案1114件1303人，處分1160人，移送司法機關128人，挽回經濟損失近1.7億元。被立案查處的人員中，屬於國有企業領導幹部的有441人，佔比33.8%；中層管理人員320人，佔比24.6%。日前，貴州省召開全省國有企業黨的建設工作會議，對進一步全面提升國企黨的建設質量和水平作出具體部署，同時還通報了典型案例：
案例1.用公款為個人“愛好”買單
中國儲備糧管理公司松桃直屬庫原副總經理金正平，原本是勤奮有加、事業有成的幹部，因為一場婚姻變故，金錢觀、價值觀逐漸迷失，做起了買彩票中大獎的白日夢。
為了能不勞而獲、一夜暴富，金正平節衣縮食穿梭於大街小巷彩票投注站。一次偶然的機會，金正平被安排臨時主持工作，手中的權力瞬間成為他大肆購買彩票的“金鑰匙”。 主持工作一年，金正平就利用手中的權力挪用公款366萬元，全部用於購買彩票。
貴安新區開發投資有限公司計劃財務部核算四分部原副部長王柏君為填補內心的空虛和寂寥， 手握保管七冶博盛公司鉅額集資款大權的王柏君迷戀網絡秀場直播節目，陷入情色困境。不到一年時間，就挪用公款“打賞”直播節目女主播882.54萬元。
案例2.黨建和業務“兩張皮”
遵義市道路橋樑工程有限責任公司原黨委書記、董事長徐建勇32歲就當上道橋公司董事長，作為一把手，他只抓業務不管黨務，對全面從嚴治黨的要求充耳不聞，對黨的紀律、國家法律法規更是不知、不懂、不用，認為黨建工作是“虛招”，是搞“花架子”。
該企業人員走上了抱團腐敗的不歸路。截至案發， 道橋公司相關人員共套取私分國有資金3000多萬元，涉案73人，其中徐建勇、代明溢、李明強三名“老總”共計分得1200餘萬元，徐建勇個人分得550萬餘元。
中國移動通信集團貴州有限公司原黨委書記、董事長羋大偉臺上講反腐、臺下搞腐敗，自己帶頭違規違紀，對下更沒有底氣管理。上樑不正下樑歪，在羋大偉的錯誤帶動下，公司部分幹部紛紛在“撈錢”上“前赴後繼”、有恃無恐。最終，6名中層幹部因犯受賄罪被追究刑事責任。
案例3.把國企當“家業”
對於七冶建設有限責任公司原黨委委員、總工程師，七冶金沙建設項目有限公司原執行董事、總經理、法人代表張澤進來說，在企業，自己就是說一不二的“老大”，一聲令下，財務人員就將1000萬公款騰挪私借給處於虧損狀態的民營煤礦。
張澤進本人擅自決定、隱瞞不報，上到上級公司，下到金沙公司沒有召開過黨委會、董事會或經理辦公會研究此事，其他班子成員事先、事中沒有一個人知曉此事。時隔一年，個別領導甚至等到網上都有了新聞報道才“後知後覺”。
貴州省開發投資有限公司原黨委書記、董事長趙家興，趙家興一人拍板，就向世紀神奇公司借款6000萬元，安排其子趙亮實際控股的貴州黔商投資有限公司“認領”5%股權，實際非法獲利1510萬元。
案例4.“父子兵”“夫妻檔”“全家腐”
畢節市七星關區天河城建開發投資有限公司原總經理宋邦友“坐鎮幕後”，其弟宋某國具體“操盤”，聯合商人李某某，在兩年時間裡，就在倒天河三期流倉橋至陸家橋截汙幹管工程、倒天河三期一號路工程、百里杜鵑大道及安置工程、德溪二號路延伸工程等工程中“精誠合作”，獲利頗豐。 通過提前透露信息、向下屬打招呼等方式為相關人員謀利，通過特定關係人受賄800餘萬元。案發後，拔出蘿蔔帶出泥，其關聯的天河公司、德溪公司、建築商以及家人近20名涉案人員相繼落網。
“自己對家屬管得不嚴，有時明知存在問題，但又不敢去大膽管理，放棄了對家人的管理也是可悲的。”這是貴州茅臺酒股份有限公司原副總經理、財務總監譚定華的深深懺悔。細查發現，譚定華所有的違紀細節，都有一個明顯的情形，“老公辦事，妻子收錢”。茅臺酒經銷商找妻子陳某，陳某出面攬活、收錢，譚定華負責“照單辦事”，這樣的惡性循環使譚定華越陷越深。
貴州省開發投資有限公司原黨委書記、董事長趙家興利用權勢造就“父子公司”，帶著兒子謀取不義之財。
貴州廣電傳媒集團有限公司廣電網絡公司畢節市分公司原黨委書記、總經理黃某違規違紀為妻子、兒子等親屬經商謀利提供便利。
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