在618大促前，看到一條朋友圈信息，一個美女說自己春節提取的200元現金，至今一分未動。好不容易想花出去，結果消費時對方表示最好現金或者支付寶。
要知道，春節期間，支付寶的補貼非常瘋狂，第一單補貼高達十元以上。
一、為什麼有支付之爭？
螞蟻金服如今的估值已經高達1500億美元，螞蟻金服的業務幾乎涉及到所有金融業務，而螞蟻金服一切業務的基礎是支付。
我們回顧金融行業的起始。銀行的雛形最早出現在意大利，起因是商人交易需要支付，支付過程中會有時間延遲，進而產生沉澱資金，於是銀行出現。
而銀行的沉澱產生信用，進而可以發行銀行券，還可以進行貸款，這就有了利息，進而產生出其他金融業務。可以說，支付是金融業務的基礎。
螞蟻金服今天有1500億美元的估值，它是從支付手段支付寶發展起來的。
而騰訊涉足支付領域，也是想製造一個互聯網金融的巨頭，這就與阿里的螞蟻金服迎頭相撞。
螞蟻金服能夠起步是因為阿里的核心業務是電商，購物需求自然產生支付要求。
阿里與騰訊的支付之爭就開始了。
從補貼方面看，支付寶短期內可以用強力補貼改變人們的習慣，但是這種高額補貼對利潤影響巨大，很難持久。
要讓人們習慣使用支付寶，需要的不是補貼，而是便捷。
支付寶需要製作一個“一鍵支付”的APP，並且給它設置快捷鍵啟動（譬如，雙擊指紋密碼，三擊屏幕），啟動後就調用攝像頭直接掃碼，然後指紋（密碼）認證從支付寶扣除。
支付寶可以做一次版本更新增加這個“一鍵支付”APP，同時配合一輪高額補貼讓消費者形成習慣。
類似的思路還可以做“一鍵收款”，快捷鍵調出二維碼，掃碼然後指紋（密碼）認證轉帳。
也許一個小小的改進，會比幾十億的補貼更加有效。
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