《中國創投文化節》創業乾貨——史帝夫·霍夫曼:如何讓大象飛

史帝夫·霍夫曼:美國硅谷重量級創業孵化機構領導者、天使投資人,他所創立的Founders Space是《福布斯》雜誌排名全球第一的創業孵化加速器,擁有遍佈全球的戰略伙伴、導師以及投資人,是全球領先的國際創業社區。霍夫曼先生的最新著作《讓大象飛》,聚集了其多年的創業經驗,是一本為中國創業者量身定做的創業指南,幫助創業者理解創新的基本方法、模式和硅谷的創業理念。

6年前,史蒂夫·霍夫曼先生與合作伙伴創立Founders Space,為全球的投資者以及全球的創業者提供創投教育。其本身也是一個創業者,在硅谷有三個風投公司,非常理解創業者有多麼艱辛。Founders Space在全球多個國家都有合作,霍夫曼先生認為最重要的夥伴是中國,因為他覺得中美肯定是引領世界潮流的,我們往哪走,世界就會往哪走,他要駐起中美的橋樑,讓中美的合作更加順利。

《中國創投文化節》創業乾貨——史帝夫·霍夫曼:如何讓大象飛

簡單地開場白以後,霍夫曼先生便開始跟大家談談其新書《讓大象飛》的一些精髓內容。

首先談到的是創新者的心態,如何獲取一些真正讓你創新的信息?他將成功的企業和團隊比喻為大象,認為小的點子才有可能慢慢成長為大象。很多創始人、企業家他們都是發現一些小點子,然後專一心於一物,慢慢的發掘為大的事,然後就成了一個大驚喜。以YouTube為例,YouTube一開始是做是男女約會的視頻平臺。剛開始沒有人願意使用YouTube。後來他們有了一個小的想法,就是男女朋友之間想傳視頻給對方,但是那個時候很難傳大的視頻。於是他們選擇把視頻傳到網站上,然後把網址發送給對方。就是因為這個小小的舉動,讓YouTube短短的一個月時間內突然變得十分受歡迎。

第二,如何去尋找小點子,如何選擇有潛力成長的點子?通過調動你團隊,讓團隊每個人都去思考,因為不管一個人多渺小,但是眾人動腦的力量遠超過單獨一個人思考。偉大、優秀的創業者不會一個人全做,他們會讓身邊的朋友、團隊的成員、團隊的顧問一起思考,調動他們思考的能力。其次,當你找到那個小點子之後,下一步要進行實驗,看能不能成。光想是沒用的,聰明的創業者想到點子之後,會想如何去實驗他的點子。比如,讓整個團隊走出社會,去用少量的金錢去實驗這個點子堅持不懈去試驗點子是否成功。

第三,要有獨特的點子,讓大家在茫茫人海中一眼看到你。霍夫曼告訴大家:“如果你想要獨特、想要獨一無二的話,做一些讓人記的住你的事情,要有創造性,要去試驗。”他表示硅谷有一個創業團隊在10分鐘展示時間時,並沒有像其他團隊那樣滔滔不絕地講了10分鐘,而是直接拿著他的設備到臺上請投資人把設備放進耳朵裡面,並說他們只需要30秒就可以改變投資人的所有的想法,然後他們就下場了。路演結束後,大家幾乎都忘了其他的項目,但牢牢記住了這個30秒的項目。很多人主動找他們去了解這個產品,詳問產品到底有什麼神奇。如果當時他也像別人那樣上臺演講10分鐘,可能他們就泯然眾人了。

《中國創投文化節》創業乾貨——史帝夫·霍夫曼:如何讓大象飛

第四,多問自己,為什麼人家要買我的產品?很多人展示他們的項目,只是在說我的產品是什麼,而沒有說為什麼你們要用我的產品。一般來說,除非聽的人意識到你這個產品很重要,他們才會去想知道你的產品是關於什麼的,做什麼的。世界上好的產品都是告訴你為什麼你需要它,而不是說你要它。所以說,當你創業的時候,當路演的時候,你要把為什麼講的透徹。

第五,勇於試錯,千錘百煉,終成大器。霍夫曼先生告訴大家創業之初,不要急著去證明你想的是正確的,而是要找出每一個缺陷,每一個小錯誤,每一個不值得你發展的點,然後就像殺死你的小孩一樣,把缺陷扼殺在搖籃裡,最後存活下來的點子才是正確的。只有有勇氣去把自己錯誤的東西摒除,不斷嘗試的創業者才會存活下來。

第六,當你開創企業找點子的時候,不要同時做多件事情,但也不能只做到一個點就好,一定要再深入地想、再深入地去思考。

第七,想要吸引資本投資,除了告知創意,還要有數據支撐,讓投資人看到在真實情況下,你這個產品能不能產生價值,有沒有相關的數據去支持你。

《中國創投文化節》創業乾貨——史帝夫·霍夫曼:如何讓大象飛

第九,去挑戰你的極限,儘管你現在已經到達你自己想要的那個高度了,但往往你可以再近一步。當你不斷去挑戰自己的極限的時候,你肯定會失敗很多次,但失敗不可怕,失敗是創新的一部分。如好的創業者、好的企業家,他們經常都會失敗,但當他們失敗的時候,他們腦子裡想的是我為什麼會失敗,我要怎麼樣做才能更好地發展自身。

第十,永遠勇於接受新的想法。我們的世界正瞬息萬變地改變著,今天的認知、今天覺得正確的東西可能明天就被推翻了。作為一個創業者、創新者,不要每天都重複你每天做的事情,而是不斷的去找突破,去學習新知識,去未知的、不同的領域去探索。擠時間去學心理學,去思考人們是怎麼想的;去向社會學的專家去學習這個社會是怎麼樣運作的;去了解那些大學、那些年輕的公司產生的新的關於科技的報告以及相關的數據,學習他們新的科技。也許它和你現在做事無關,但學這方面的東西也許會帶給你新思路、新發展方式。說不定有的創業者用了新的方式,然後就改變了這個企業。

最後,霍夫曼先生特別強調:“不要怕失敗、不要怕跌倒,不斷的嘗試、不斷的挖掘,找到屬於你的,做成一件事情,你就成功了。”他認為作為一個創業者、一個企業家,你可能嘗試一百次、一千次不同的東西,也許會失敗很多次,但只要有一件事情做成了,那麼你就是成功的。


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