在“全球化”加“本土化”模式中，跨國企業一般會將創新重點放在其所在的發達國家，而將研發成果及產品推向世界其他國家和地區的市場，並針對當地情況對技術和產品進行微調。
但是有些公司不走尋常路——微軟為“dumb”phones(笨手機)開發的程序，能使用戶不需要智能設備來上網；印度塔塔摩托計劃推出塔塔歐洲版本；雀巢推出原先在印度農村開發的低成本、低脂肪乾麵條到澳洲和新西蘭市場……
他們這麼“作”是為什麼呢？
也許你可以來到香港城市大學EMBA《全球戰略管理》的課堂上一探究竟。
美國德州大學達拉斯分校國際商務管理博士，香港城市大學市場營銷系與管理系聯席教授。
在國際一流管理學術期刊如《戰略管理雜誌》、《管理科學》、《管理科學院學報》等發表多篇高水平學術論文，也是多個著名管理學雜誌的審稿人。
研究方向為企業聯盟、企業兼併、創業、創新及社會網絡。
全球戰略管理課程旨在系統闡述戰略管理的理論思想與實踐運用。在企業參與國際化競爭的大背景下，企業的戰略思維決定了企業能否在市場中取得長久的競爭力。
如何制定戰略目標、分析外部環境、瞭解自身、洞悉競爭對手、制定業務層戰略和公司層戰略等等都是戰略研究的課題。本課程將會帶同學回顧傳統的戰略經典理論，並探討如何在當今複雜的全球商業環境中有效運用這些管理思想。
課堂以理論教學和案例討論相結合，通過理論概念和案例情景的分析，解構形成戰略的基本要素，並結合在案例討論當中，具體分析企業在國際化的競爭當中決定成敗的基本因素。
對文章開頭的現象，GE通用電氣董事長兼CEO Jeffrey Immelt在公司內部提出“反向創新”這樣的概念。
“如果GE通用不開發出適用於發展中國家的創新，並將之用於全球，其它的競爭者就會去做。”
Jeffrey Immelt
反向創新——指一種與“全球化”加“本土化”相反的商業和創新模式，其模式是一般過程的逆化，企業將研發重點放在發展中國家，並利用其在全球的豐富資源和經驗為當地市場需求研發產品、服務和技術。
過去簡單的“本土化”研發是指將團隊部署在本土市場，在全球團隊開發基礎上做的小調整，本土團隊的地位是完全被動的。但在“反向創新”中，本土團隊人員與本土市場有著密切溝通獨立完成開發，最後有可能將成果推向包括髮達國家在內的全球市場 。
這意味著GE需要在產品成本和性能上做出新的權衡。隨後，在這一理念的指導下，GE在中國推出了博睿(Brivo)CT機，它有著更小的工作體積、簡化了機架、剔除了那些多餘的設計，因此它的售價為同類型進口產品的70%以下，這款CT機在銷往其他新興市場的同時，甚至還進入了歐美髮達國家……
由此可見，面對外部環境變化，不同企業會做出不同的
戰略抉擇，這種抉擇會給企業帶來巨大的命運轉變。
那麼，什麼是戰略呢？
楊海濱教授指出，從軍事管理到戰略管理，戰略是計劃（如經典戰爭規劃，松下的250年企業計劃），戰略是行動（如手機市場的競爭），
戰略是計劃和行動的結合。“善戰者，因其勢而利導之！”
《孫子兵法》
在制定全球戰略的時候，企業面臨著四個基本問題：
公司為什麼不同?
公司的戰略行為如何?
公司業務的邊界?
全球市場上決定公司興衰的因素?
西方公司有不同的戰略規劃(短期與長期) 目標，日本公司不同於西方公司，轉型經濟體中的企業(如中國、韓國、俄羅斯)也有不同的特徵——在全球競爭當中，需要了解造成這些不同的根本原因。例如，為什麼印度可以跳過中國經歷的製造階段，直接到服務業階段？楊教授指出，這基於國家的產業政策、懂英語的勞動力、與美國的時差完美結合等因素。
好的戰略可以讓業務一飛沖天，糟糕的戰略也可以讓公司萬劫不復，很多公司因為犯了方向性錯誤，在戰術上勤奮，在戰略上懶惰而走向黃昏。
Nokia宣佈被收購的時候表示，我們沒有做錯任何事情，但是不管怎麼樣我們失敗了——很勤勉地在自己領域中做自己擅長的事情，卻犯了方向性錯誤失敗。最高市值1300億美元，全球第一家提供互聯網導航服務門戶網站，2016年7月其核心資產以48億美元出售給Verzon的雅虎如今也沒了……生死？也許就在你的一念之間……
楊教授表示，很多大企業為了避免這種錯誤，會做很多孵化器，去孵化有可能對自己有挑戰的企業，看看哪家企業可以發展其業務。反之，如果他們固守在自己的領域中，便有可能被替代。
戰略和組織不分家，越是大公司，決策層層分級，銷售人員所有的反饋很難到CEO這個階段，官僚主義越來越嚴重。但與小公司相比，公司越大存活率越高，冗餘資源（Slack Resources）可以應付外界環境的變化。
核心管理人員需要對組織本身、行業現狀和社會一般環境做出適時的戰略分析
優秀的戰略領導者
勤奮工作
適應動態競爭格局
誠實守信
堅持不懈
願意為公司和他人做更多
強烈的戰略方向感
創新思維
探索新知識
開發現有知識的新價值
全球化思維
不斷挑戰和激發員工夢想，如願景
具有使命感的戰略領導者不僅僅強調股東財富最大化，而且重視所有利益相關者的利益最大化 ，強調對企業公民所作的公民和個人承諾。
具體該怎麼做呢？
也許你可以來城大讀個EMBA
A Bite of EMBA Class~
舌尖上的EMBA到此結束，往後更精彩！
顏值巔峰的16秋學姐
課間與教授討論作業的勤勉班長
聽說男同學的中英文名與女同學先生的一模一樣
最後祝今天的小壽星美女學姐生日快樂
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