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廣東泰鴻科技股份有限公司董事長梁江。 受訪者供圖 |
2016年10月，廣東泰鴻科技股份有限公司（以下簡稱泰鴻科技，證券代碼839343）股票在全國股轉系統掛牌公開轉讓，標誌著公司成功登陸新三板。根據2017年度的報告統計，在梅州新三板企業的盈利增速方面，泰鴻科技以增速276.60%的成績居全市新三板企業中首位，2017年淨利潤值達到千萬級別。
這個從電腦網絡、軟件開發起步的公司，經過18年的蝶變，如今承擔了智慧城市、教育雲平臺、智慧林業、智慧農業、商事平臺等重大項目的建設，成為梅州IT行業的佼佼者。“我們碰上了最好的時代，信息化技術的升級革新、智慧城市進入快速發展階段……”廣東泰鴻科技股份有限公司董事長梁江說。
是的，梁江幾乎沒有錯過中國信息技術發展的幾個重要節點。但為什麼偏偏是他呢？
遠見卓識 築牢企業發展根基
見到梁江是在泰鴻科技大廈的辦公室裡。近幾年，公司快速發展，泰鴻科技的員工也增加至一百多人。“我最驕傲的事情之一，就是在28歲建了這座科技大廈。”梁江說。
透過辦公室的窗戶，還能隔空望見不遠處的高檔住宅區。然而在2003年泰鴻科技大廈動工的時候，這裡還是一片荒涼。那個時候，梁江剛剛成立公司不過3年，一切都是剛剛起步。
“在租賃的一間店鋪裡辦公、上班，對於不斷增加員工數量的公司，並不是長久之計。”於是，梁江果斷投資2000萬元，在梅縣新城區府前路高新技術開發區建起了泰鴻科技大廈。2年後，泰鴻科技大廈完工。“我和員工們也有了‘家’的感覺，大家工作起來更加起勁了。”梁江說。
雖然梁江對此事輕描淡寫，但是那時所承受的壓力可想而知，“因為那時候我手頭的資金並不多。但是作為領導者，決定一件事必須要有遠見與果斷。”
這兩個特質，在梁江對公司發展的規劃方面得到了很好的體現。2000年，正值中國互聯網發展的初期，梁江收購“泰鴻電腦有限公司”，並根據市場需要，將公司的經營方向調整為網絡技術開發和社區服務兩大塊。
一開始，因為缺乏經驗，曾一度讓公司的經營受到威脅。如在代理某品牌計算機時，由於廠商服務承諾無法兌現給客戶，給泰鴻公司帶來了不小的負面影響。同時，由於公司所聘用的都是年輕人，在IT技術和工作能力方面也並不成熟。
但梁江堅信，自己對公司發展方向的判斷沒有錯，只是缺少積累。為了扭轉局面，他積極學習，從社會中吸收技術力量為己所用；同時充分調動員工的積極性，以獎勤罰懶的機制激勵員工發揮創造性。
在短短的幾年時間裡，梁江承接了電力、交通、政府機關的寬帶網絡工程，還取得了一些知名品牌的總代理權限，在行業內獨樹一幟，逐步建立起公司品牌。
隨後幾年，日子過得順風順水。泰鴻科技很快又拿到了廣東省教育廳“粵龍門項目工程”梅州市、揭陽市中小學校的信息化工程實施項目，並負責《廣東省中小學教育信息管理系統》軟件項目的實施。
“經營公司最危險的就是一成不變。社會快速發展的同時，泰鴻科技也在跟著時代的步伐前進。”梁江雄心勃勃。他認為，作為公司的掌舵人，不僅要走在行業的前列，眼睛也要一直觀察著社會發展的潮頭。
近年來，泰鴻科技也先後順利通過了ISO9001國際質量管理體系認證和國家信息產業部計算機信息系統集成三級資質認證、國家涉密信息系統集成乙級資質、國家信息產業部軟件企業（雙軟）認證、省安全防範資質一級等一批國家和省級專業資質認證，認定為國家高新技術企業。
從心出發 興趣是創業最好的動力
相比如今的沉著，梁江創業之前，與其他人一樣，對於未來有著搖擺和慌張。
1975年，梁江出生於梅縣區鬆口鎮車田村的僑屬家庭。小時候，他最大的愛好有兩個，美術和電子產品。“家裡的錄音機、燈具，凡是電器用品，都被我‘研究’了一遍。”梁江說。
因為喜歡畫畫，梁江拿著畫筆常常幾個小時都不撒手。初中，他的美術作品《舞龍》曾經在日本參展並獲獎。中考後，梁江也如願進入廣東省藝術師範學校學習。
發現到這個“市場需求”後，梁江非常興奮。他從電器城買來了一堆電子配件，自己動手製作組裝充電器，並低於市場價出售。“學校期間，靠著外快，我不僅養活了自己，還將富餘的錢寄回家。”梁江說。
畢業後，梁江被分配到中學當美術老師，後來又成為桃堯鎮政府工作人員。“在當時來說，這兩份工作都非常不錯，有穩定的收入，也很體面。”但梁江覺得，這始終不是他所喜愛的職業，自己的興趣並不在於此。
“我一直猶豫著，要不要辭職下海。”正當梁江搖擺不定的時候，他得知一家名叫“泰鴻”的電腦公司準備脫盤。
這是梁江的一個重要轉折點。在公司發展與自己的興趣找到契合點後，梁江果斷下海了。“即使是現在，我所做的一切都是與自己的興趣有關，絕不做違背自己初心的事情。”梁江說。
因為喜歡健身，他在公司樓下開了一間健身房，並鼓勵員工每個月至少要到健身房幾次，保持健康工作的狀態；因為喜歡旅行，他不僅自己會出去走走，還會帶著員工外出參觀學習，掌握行業的前沿信息；因為喜歡飛行，他便去考取飛行員駕照。梁江說，以後說不定也可以涉足於城市通航方面的業務。
“我的興趣非常廣泛。”梁江覺得，保持對世界的好奇心，是督促自己不斷學習和提高的最好方式。“學習不是灌輸而是點燃火焰。不同於前輩們所面對的情況，如今社會的發展太快了，隨時都有新的東西出現，學習型客商，體現了這個時代學習的主動性和緊迫感。”
周遊世界 把“好東西”帶回梅州
在梅縣區農產品質量安全檢驗檢測中心，偌大的檢驗室一片安靜，工作人員在儀器面前全神貫注地對蔬果等樣本進行檢測。
作為粵東首家一站式縣級農產品檢驗檢測中心，梅縣區農產品檢驗檢測中心實現種植養殖環節、生產加工環節、市場流通環節、餐飲服務環節等統一在檢驗檢測中心全面檢測，並實現接待、檢測、公佈結果均在檢驗檢測中心一個場所進行的一站式服務，做到對農產品從源頭到餐桌的全監控。
在家鄉做智慧食品安全建設，是梁江出差學習參考國外先進案例而研究出的一個新點子。類似的情景，在前幾年也曾出現過。
梁江在一次外出考察過程中，發現無錫、寧波等江浙的一些城市管理做得很好。例如：一個沙井蓋丟失了，運用數字化管理，有關部門便可以及時發現和處理。但是，他意識到隨著城市發展，管理的數字化、網絡化、信息化是趨勢，便開始思考如何用信息化和網絡技術提高梅縣區的城市網格化管理水平。
回來後，梁江把自己的思路整理成方案、彙報給梅縣區相關負責人後，很快便得到了認同。數字城管系統研發的業務也成為泰鴻科技打開智慧城市之門的一把鑰匙。“之後，泰鴻科技還將把涉足到的智慧教育、智慧健康、智慧農業都接入到智慧城市的建設之中”。
作為公司的掌舵人，梁江似乎活得更“灑脫”些，不時會給自己放個假，到世界各地旅行。20年來，他已經到過了50多個國家。“每到一個城市，我都會先去看它最具特色的、抑或是最先進的東西，給自己‘充電’，看看哪些可以結合實際、落地梅州。”
為了提高效率，梁江對於企業的經營管理，一直堅持聘用專業人才進行管理，並適當“放權”。他認為，運用現代公司制度管理，企業才能走得更好和更遠。同時，為了讓員工安居樂業，梁江還建了一個職工生活小區，並將房子按低於成本的價格作為福利賣給了員工。
員工們都說，梁江是捨得給員工花錢的老闆。梁江自有他的道理：“企業發展最重要的是人才，只有把員工看作是合作伙伴，企業才能不斷做強做大。”憑著良好的氛圍和福利，18年來，泰鴻科技的員工流動率都維持在一個健康的範圍內，一如方塘活水。
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