被“圈”的水務投董事長

通訊員 向雲清 李芝潔

懷化市水務投資集團有限公司原董事長曾紅衛案,涉案金額達3000餘萬元,是懷化市建市以來該市紀委查辦的涉案金額最多、收繳違紀款物最多、採取措施控制人數最多(7人)、整合辦案部門最多(7個)的案件。

2017年11月,經懷化市紀委常委會議研究並報市委批准,決定給予曾紅衛開除黨籍、開除公職處分,收繳其違紀所得;將其涉嫌犯罪問題線索移送司法機關處理。

懷化市紀委監委有關負責人近日介紹,這起案件的背後,隨處可見“圈子”圍獵的“刀光劍影”。

“朋友圈”官商勾結

曾紅衛於2011年11月任懷化市水務投資集團有限公司(簡稱“懷化市水務投”)董事長、總經理。

他的“朋友圈”裡,有一位“老搭檔”——陳某。幾年來,陳某總會在逢年過節、過生日時給曾紅衛夫婦送來財物,並多次陪曾紅衛出境遊玩,承擔去澳門賭場豪賭費用。這種“溫水煮青蛙”式的圍獵,讓曾紅衛不斷插手工程建設。2012年,在曾紅衛的協調下,陳某夥同一房地產開發公司老闆謝某,以圍標方式承攬了該公司一處合作項目。後來,陳某提走610萬元退出“合作”。

據曾紅衛交代,張某也參與了陳某、謝某的圍標行為。為感謝其關照,張某分四次送給曾紅衛四張銀行卡共130萬元。

2013年,為拉近關係、承攬工程,另一位朋友陳某輝送給曾紅衛一塊江詩丹頓手錶。2013年底,懷化市水務投擬在滬昆高鐵懷化南站周邊實施撇洪排澇工程項目,總投資1.4億多元。在曾紅衛的“關照”下,陳某輝以串通投標進行圍標的方式中標成功。

2015年,陳某輝準備給曾紅衛480萬元,感謝其在滬昆高鐵懷化南站撇洪排澇項目中給予“關照”。因資金緊張,陳某輝打了三張金額分別為100萬元、100萬元和280萬元的借條。曾紅衛予以接受,將借條交由妻子保管。

“生活圈”默許縱容

在曾紅衛眼裡,權力成了謀私利的“利器”。

他明知妻子、妹夫在自己主管的廉租房建設項目中分包工程,卻採取不制止、不過問、不參與的“三不原則”,縱容默許他們違紀。

2008年5月,曾紅衛任懷化市房產局副局長兼廉租辦主任期間,某公司經理吳某承包了廉租房項目工程。曾紅衛的妻子以需要工程啟動資金為名,向吳某借60萬元,承諾今後從工程款中抵扣。吳某為得到關照,告知該60萬元不用償還。曾紅衛心領神會,告知妻子不用還款。

為感謝曾紅衛的“關照”,陳某輝曾兩次往其家裡送去60萬元、40萬元現金,被曾紅衛妻子“自作主張”收下。曾紅衛得知後默許了該行為。2015年7月,曾紅衛妻子到長沙購買奔馳越野車,陳某輝又主動幫其出資繳納了車輛購置稅7.25萬元。曾紅衛全程在場,一味默許。

曾紅衛沒有守住底線,默許縱容“身邊人”,最終導致自己及家人親屬身敗名裂。

貪婪弄權必遭“反噬”

一步步走向領導崗位,曾紅衛的學習、工作能力不可謂不強。但面對圍獵,他防線大開,與“狐朋狗友”一拍即合,欣然就範。

曾紅衛說,自己到企業工作以後,總把自己定位在企業高管上,忘記了自己的黨員身份。他降低了對自己的紀律要求,以至於思想防線逐漸被擊垮,沉淪於金錢的誘惑,認為自己為官發財兩不誤,堂而皇之謀取私利。

“靈魂如果被金錢鏽蝕,堤壩便不摧自毀,腐敗墮落就會如決堤之水,將貪婪弄權者淹沒於汙濁與骯髒中不能自拔。”懷化市紀委監委有關負責人表示,曾紅衛案再次敲響警鐘:領導幹部必須清醒認識到,自己手中的權力是人民賦予的,是用來服務於人民的,決不能作為個人謀私的工具,更不能像商品一樣用來買賣,否則必遭權力“反噬”。


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