一次2年前的行業投票，一樁20年前的公案，一場漫卷全國的輿論風暴。
毫無疑問，聯想和柳傳志成了這場網絡暴力的受害者。2011年，柳傳志將聯想重新交給楊元慶時，曾說過 “我將像熱愛生命一樣熱愛聯想”。不管是誰，出於何種目的汙衊聯想賣國，觸碰到了柳傳志最敏感的神經。因為，報國是他畢生所求。他把聯想從一家傳達室裡的小作坊帶入了世界500強，期間經歷了多少磨難，他們愛國與否豈是一些人敲敲鍵盤就能審判得了？
聯想最初創業的傳達室
柳傳志辦公室“產業報國”書法
要搞懂企業愛國與否，我們要先來看看公司到底是什麼？按照學術的解釋：是指以盈利為目的，運用各種生產要素，比如說土地、勞動力、資本、技術等，向市場提供商品或服務，實行自主經營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經濟組織。
通俗點就是說企業所有的決策都是要為自己的盈利負責，這是第一目的。因為你是一個自主經營，自負盈虧，還要獨立核算的經濟組織，如果是一家上市公司，你每個季度要有財報，要向股東有所交代。
當然企業在發展的時候，需要兼顧社會責任，這是必需的，但是怎樣兼顧呢？就是不違法，不違規，不違反基本的人倫道德。在不違反這幾項的前提下，企業完全可以獨立決定自己的每一項業務發展選擇。
假設如果聯想在3GPP會議上全部投華為的反對票，那是不是更加“賣國”呢？斬釘截鐵地說，不是！任何一家企業如果它有經濟活動投票的權利，理論上它可以投出符合自身利益的任何票，這是法人的權利，跟愛國與否沒有一毛錢關係。如果一家公司只能在愛國主義的指導下投票，那恐怕也就沒有投票的必要了。
公司業務的決策不應該，也不可能受制於愛國主義這個大前提下來決策，否則這家企業將沒有人負責，沒有人會做決策。在群體之中，個體往往會失去自己獨立的判斷。回想2012年那次席捲全國的反日遊行，在愛國的名義下多少國人的財產被摧毀？
其背後的邏輯跟本次的聯想事件並無二致，只不過上次在街頭砸毀日系車的人相信“用日貨=賣國” ，這一次辱罵聯想的人相信“不投票華為=賣國”。
如果一家公司的產品或服務不如您所願，請隨便吐槽。如果一家公司的正常商業行為被扣上賣國的政治帽子，您還真的無權審判。畢竟，被誰當了槍使，您還被矇在鼓裡呢。
馬雲：相信柳總!堅定支持柳總!商業避免不了競爭，但競爭上升到無底線，扣政治帽子，煽動民情民憤實乃商業之悲哀，社會之悲哀。堅定支持柳總，樹立商業正氣！
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