5月15日，一場雷陣雨給悶熱的北京帶來一絲涼意，也給羅永浩那場盛況空前的產品發佈會降溫了不少。雖然現場的羅粉竭力歡呼，但我們仍然能感到老羅是有些底氣不足的。
也許是之前羅永浩給大家的預期太高，除了手機中規中矩以外，他聲稱重新定義個人電腦的產品TNT工作站，幾乎得到了清一色的差評。
我們不知道老羅現在的情緒怎樣，但是在發佈會的當晚。看著滿頭大汗的老羅演示著錯誤頻出的新產品，我感受到了一絲心酸。我非常好奇的是，這位把《從0到1》和《精益創業》裡錯誤幾乎都犯過一遍的創業者究竟靠什麼才扛到了現在。難道真的是情懷？
畢竟，他自認為可以和喬布斯比肩的用戶體驗意識、審美品位、營銷能力和完美主義傾向，並不能解決他缺錢、缺團隊、缺渠道的困境。
我曾經問過一位很了不起的投資人，他是否會投資錘子。對方堅定地說：不會！因為已經沒有機會了。手機的戰爭已經結束，天下大勢已經確定。
目前中國手機的市場格局呈“T”形結構，在“一橫”的位置是五大家，第一位是華為，2017年華為和榮耀超過一億部的銷量，獨佔23%的市場份額；接下來是OPPO和VIVO，兩家共計售出了一億五千萬部，佔據了市場的33%，後面是蘋果和小米各售出五千多萬部手機，市場佔比也到了11%左右。
那“一豎”還有哪些廠商呢？魅族、金立、三星、樂豐，最後還有聯想，整個手機市場基本成定局，很難把這樣一個格局給改掉。而且整個手機蓬勃增長的勢頭基本結束了，目前智能手機的普及率已經接近人手一部，已經進入了存量市場的博弈。在這個存量市場裡面，你要撬動既有固定的格局是非常非常困難的。這就好比2007年你沒辦法做門戶網站，因為那時已經有了新浪、網易、搜狐。2015年，你沒法做視頻網站，因為你很難攪動愛奇藝、騰訊視頻和優酷的三分天下。
錘子的銷量讓它在供應鏈和渠道面前沒有任何優勢可言，等在錘子面前的有三種選擇：
1、找到投資繼續扛下去，然而錘子目前已經到了D輪，後續能接盤的機構少之又少。況且在鳥巢發佈會之後，或許投資機構應該會對錘子保持一定距離。
2、被收購，這應當建立在一個前提之上，就是錘子手機可以作為一個補充進入到收購方的生態中。而以老羅的性格來看，這也是比較難的。
3、破產清算，這當然是我們最不願意看到的結局。但是老羅對此事也不忌諱，曾經嚴格按照國家的破產清算的程序，讓法務、財務給管理層做過一次培訓。
羅永浩的情懷與戲謔，往往讓人們忽略了一件事情——創業是殘酷的，資本是嗜血的。我相信企業家羅永浩深知這一點。只是他在創業路上踩到的坑有點多。
他在2016年才找到了吳德周，華為榮耀的產品總經理，而他的COO比吳德周來的還更晚，這時他創業已經到了第五年。這對於一家創業公司來講是非常致命的，我們看到另一位喬布斯的信徒雷軍，在創立小米的時候，花了50%以上的時間去搞定合夥人。老羅的核心團隊成立得太晚了。
-羅永浩和吳德周
老羅認為自己繼承了喬布斯的衣缽，他把喬布斯的能力歸結為用戶體驗意識、審美品位、營銷能力、完美主義傾向、現實扭曲場。喬布斯有，他也有。但是，他並沒有意識到成就了蘋果的不僅僅是喬布斯，還有他遍佈全球的夢幻團隊。
一個沒有太多商業能力的文藝青年，還有很長的路要走。
同樣是喬布斯的信徒，同樣是智能手機風口上的豬，雷軍已經在迎風飛舞，而羅永浩仍在艱難的低空飛行。一場糟糕的發佈會之後，輿論已經把他定義成了一個徹底的失敗者。然而在我看來，世俗的成功並不能定義羅永浩，在某種意義上，羅永浩的成功要勝過雷軍。
雷軍在商業上的成功毋庸置疑，並且他已經獲得了市場給予的回報。羅永浩的成功體現在哪裡呢？
1、推動中國公民社會的進步，對正義、公平的持續不斷的努力。這要回溯到當年廈門市民抗議PX項目的事件，廈門市民對即將落地的PX項目進行了理性、有秩序的抗議，最終獲得了勝利。而廈門市民使用的平臺正是羅永浩創辦的牛博網，作為牛博網的運營者老羅並沒有主動刪除相關的帖子，對市民的情緒做了正面的引導，讓廈門市民達成了自己的願望。
在汶川地震時，牛博網籌集了兩百多萬元的善款，老羅親赴災區參與賑災。可以說老羅在善款使用的透明度是當時做得最好的。精確到用善款買了什麼牌子的礦泉水，數量精確到個位數。他們把每一筆花銷都清清楚楚地公示在網站上，這樣的做法給中國的公益事業做了極好的表率。
-羅永浩參與賑災
2、認認真真地踐行改變世界的人生使命。正如他的口號“天生驕傲”一樣，他在一次演講中說道“如果你一生正直，沒有耍過流氓，沒有幹過什麼操蛋的事情，一直活到80多歲，一事無成。只是拼著你的老命，把父母、家人、老婆、孩子勉強照顧好，梗著脖子，一生耿直剛正不阿，活到了80多歲，梗著脖子去世了，你有沒有改變世界？你還是改變了，你把這個世界變得美好了一點點，因為世界上又多了一個好人。”
正式因為他梗著脖子，所以老羅公開砸西門子冰箱、怒懟鏈家欺詐北漂、對方舟子死纏爛打、揭露行業潛規則，這都是在讓世界變好。
3、非常了不起的一點，羅永浩說實話，對同流合汙的事情是不齒的，他因為說實話被老師打，他創業之後，絕不利用灰色地帶進行操作。即便是虧損，也要保證員工的五險一金、加班費，保證了正版軟件。這一點非常值得佩服。
雖然他經常口出狂言，然後經常性被打臉。但那只是他的營銷手段，與人品無關。
這麼多年創業的提倡，這麼多的富豪排行榜等等，用財富衡量成功的緯度已經變成我們社會的主流，在這樣的時代，羅永浩的存在更加彌足珍貴。其實我覺得，羅永浩大可不必在科技上死磕。做一個正能量網紅的流量入口也不錯。
我們這個世界上一定會有越來越多的雷軍，但我更希望羅永浩們活得好一點。
閱讀更多 王利芬 的文章
