在經歷兩年的虧損之後後開始了艱難的斷臂求生之路，本土最大的家紡企業之一——寧波維科精華集團股份有限公司（以下簡稱“維科精華”）今天晚間（6月11日）晚間發佈公告稱，為推動公司整體發展戰略目標的實現，適應公司業務的開展，公司對公司名稱進行變更，將公司中文名稱“寧波維科精華集團股份有限公司”變更為“維科技術股份有限公司”，經公司2017年年度股東大會審議通過後，公司已收到寧波市市場監督管理局核發的變更後的《營業執照》完成了工商變更登記手續，鑑於此，公司擬將證券簡稱由“維科精華”變更為“維科技術”，公司證券代碼不變。
維科精華表示，為適應公司能源業務產能擴張的場地需要，公司和公司控股股東維科控股集團股份有限公司擬與聯志國際控股有限公司（英文名CombineWillInternationalHoldingsLimited，該公司為新加坡交易所上市企業，代碼N0Z）下屬的聯志工業有限公司和忠信制模有限公司簽署股權轉讓協議。分別以人民幣1.1億元收購聯志工業有限公司持有的東莞聯志企業管理有限公司100%的股權，以人民幣6800萬元收購忠信制模有限公司持有的東莞忠信企業管理有限公司100%股權，合計購買上述資產的金額為人民幣1.78億元。
維科精華紡織板塊是以高檔家紡產品、紗線、針織服裝、面料為主導產品的產業型集團，公司組建有家紡、經編、紗線、針織服裝、梭織面料等內部產業群，從棉花到產品研發、設計、紡紗、織造、印染、整理、縫製、加工、成品直到內銷、外貿等，組成了完整的垂直一體化產業鏈，是中國紡織行業少數能夠掌握上下游供應鏈的大型企業集團之一。公司定位於中高檔產品市場，內銷市場和客戶集中在長三角地區，並輻射至全國，外銷產品主要出口至日本和歐美等市場。
財報顯示，2017年，維科精華紡織業務營業收入佔比23.05%；紡織業務營業收入同比下降29.36%，報告期內，維科精華家紡板塊產能在150萬條左右，設備利用率60%；服裝板塊產能在150萬件左右，設備利用率50%；印染加工板塊產能在2800萬米左右，設備利用率100%；紗線板塊在2016年開始陸續停產，到2017年上半年已全部停產，設備均處置完畢，除印染加工外，產能大幅降低系公司加大紡織產業調整力度，處置閒置設備所致。
2017年，維科精華在產重要生產型紡織子公司為：寧波人豐家紡有限公司、寧波維科精華浙東針織有限公司、寧波特闊家紡有限公司。正常運營的銷售公司為：寧波維科家紡有限公司、寧波維科電子商務有限公司、寧波維科精華進出口有限公司。
2017年，維科精華停產重要紡織子公司為：寧波維科棉紡織有限公司、鎮江維科精華棉紡織有限公司、九江維科針織有限公司、九江維科印染有限公司、寧波敦煌針織有限公司。
報告期內，維科精華紡織板塊子公司寧波維科棉紡織有限公司、鎮江維科棉紡織有限公司已停產，紗線類存貨至期末已基本無庫存。公司服裝類業務主要客戶為譜洛革時（上海）貿易有限公司、日本森林公司等多年客戶，訂單較為穩定。公司家紡類產品除貼牌代加工以外，主要以“維科家紡”品牌家紡銷售為主，報告期內，維科精華積極提升門店形象，注重開發產品，加大了線上電商銷售力度，截至2017年末，公司家紡類庫存較2017年初減少了3000萬元左右。
維科精華2017年年報顯示，報告期內，公司實現營業收入為15.97億元，較上年同期減13.80%，歸屬於上市公司股東的淨利潤1663萬元，同比增長132.6%。基本每股收益0.0448元。公司最新分配方案為不分配不轉增。
財報顯示，2017年度，維科精華從事的主要業務為能源業務和紡織業務。其中能源業務為公司未來主要業績來源及發展重點，主要包括3C數碼類鋰電池、車用鋰電池電芯、電動工具儲能應用鋰電池模組。
維科精華表示，公司為實施戰略轉型，佈局能源業務，報告期內公司通過發行股份購買資產的方式直接及間接方式合計持有維科電池100%的股權，並直接持有維科新能源100%的股權，公司子公司維科電池主營業務為鋰離子電池的研發、製造和銷售。主要應用於手機、平板電腦、移動電源和智能穿戴設備等消費電子產品。根據外包裝材料的不同，產品可分為鋁殼類鋰離子電池和聚合物類鋰離子電池。
2018年及未來三年，維科精華將實施“經營+資本”雙驅動的發展戰略。
1、3C數碼鋰離子電池業務繼續做大做強
維科精華3C數碼鋰離子電池業務以專業化致勝，加大投入，做大做強。維科電池完成業績承諾，保障資源配置，加大研發技術投入，做強品質，提升交付率，優化客戶（產品）結構，在戰略期內進入行業領先地位。
2、新能源動力電池業務差異化致勝
新能源公司堅持差異化戰略，聚焦細分市場，優化資源，充分利用現有設備、產能，積極開拓小家電、低速車、玩具、特殊產品等新興市場。
3、加大資本運營力度，重組併購實現彎道超車，加大資本運營力度，重組併購實現彎道超車
維科精華重組完成後，將加速推進紡織業務調整，並將能源業務定位為主營業務，充分利用上市公司平臺，研究設立產業併購基金，加大資本經營力度，通過投資、併購等做大產業，實現資本性增長和彎道超車，並通過業務協同、資源共享、激勵機制的運營管理做強產業。（第一紡織網 martin）
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