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0411開展休閒創意農業，組織體驗活動，最好的方式就是利用本地的資源條件。這樣成本最低，而且有特色，還能夠形成地域品牌，可以形成一定的影響力。
具體創意的方式可以初步介紹三種供參考試驗：
1、產品精緻化，做足在地感。
將農場園區裡面現在已經在做的產品，每個環節都再找出三點以上的標準提高，一定要明顯的高於同行園區才可以。比如同樣是搞採摘，都是給個小籃子讓自己去果園或者草莓棚裡摘果子。你就要把這個事情劃分為幾個環節，把環節考慮有哪些地方可以找出來差異和創意，而且和本地的資源有關係，你能不能用園區自己的材料做一批小籃子，或者做小草帽，或者提前給大家準備好鞋套機。
這就是產品更有吸引力，到你這個地方來採摘，就是和去別的園區不一樣，這叫品牌，差異就是品牌。
2、服務體驗化，增加參與感。
服務體驗化就需要了解遊客來了之後在活動中的感受，利用他們的反饋思考如何提高服務的體驗感。這個工作必須有相應的專業人來做，至少能夠有同理心。把自己變成一個遊客來考慮事情，改進服務，提升產品，增加遊客的參與感。
3、反饋即時化，強化獲得感。
有了參與感還要有趣，能夠玩兒出樂子，就是要他高興，這就需要有反饋，而且能夠即時化，就像網絡遊戲一樣，打怪獸一下就掉一次血這就是即時反饋。
我們的體驗化服務或者遊戲也需要這樣，不要說我這個草莓如何如何好吃，說半天，不是草莓採摘的季節，吃不到，就麼有意義。創意活動就要有趣有料能夠讓他能夠做完體驗還能帶著產品走，比如手工作坊就是個好思路。至於做什麼，就看當地資源條件了。
這只是個思路提綱，之前我也寫過系列文章講休閒農場管理運營，大家可以關注農業引擎，互相交流。
農業引擎
我國地大物博，每個地區都有自己的特色，根據當地資源條件開展休閒農業的體驗活動，接地氣的創意是十分必要的。但我們的總體思路一定要看清趨勢，以北方蘋果產區為例，來分享“產品思維”、“流量思維”跟“客戶思維”來分享不同的結果。首先說產品思維。現在蘋果賣不起價，我們挖掘蘋果產地的文化、蘋果本身的特點來吸引客戶體驗，一切創意圍繞蘋果產品本身，這就是典型的產品思維。
為了銷售蘋果，以低價吸引客戶來體驗，只要蘋果能賣出去，甚至不計成本。通過各種媒體、平臺和活動拉客戶，某種意義上說，這就是流量思維。簡單的二八定律是這樣算的：100萬人瞭解到我們的蘋果，會有20萬人感興趣。20萬潛在客戶裡，又會有4萬人會諮詢。這些準客戶會有8000人會產生購買動機，最終1600人成交。所以我們去拼命做廣告宣傳。
客戶思維做的是先分析以前我們的老客戶他們買蘋果的年齡、用途、價位、分步區域等數據，去諮詢他們對認養蘋果樹感興趣？還是帶孩子體驗蘋果成長、收成感興趣？是喜歡把蘋果生食、做菜？還是榨汁、釀酒？回頭再根據本地資源設計客戶體驗活動。這樣的創意，也才有生命力。
