孟慶建
工業富聯將在上交所敲鐘掛牌的前夕，富士康在深圳慶祝了赴大陸投資30週年的生日。在IPO工作基本結束後，這場頗有陣勢的主題論壇也很像一場慶功宴。
“30年來，富士康作為改革開放的親歷者和見證者，成長為今天全球最大的電子產業科技製造服務商，30年後，富士康又躬逢互聯網深度融合的歷史機遇轉折期。在工業互聯網領域，富士康未來要做中國的Predix。”郭臺銘在論壇上表示。
郭臺銘也極力展示了親和力，在提前錄製的視頻中，郭臺銘表示，其已經捐贈了屬於個人的90%的財富，已經不再為錢財工作，但現在每天還工作16個小時。富士康選擇在A股上市一個原因是，大陸員工很難拿到臺股股票。工業富聯上市後，會馬上推出員工持股激勵計劃。
郭臺銘回顧30年：曾在貨櫃辦公?
郭臺銘無疑是這場慶典的主角。在30週年的論壇上，?郭臺銘做了“走進歷史轉折中的富士康”報告，回顧了富士康30年來的成長之路。
他提到，?他在1988年5月來到深圳考察。正逢深圳特區的歷史轉折，富士康走進了深圳。1996年富士康開始建設最大的龍華工業園區，當初只有一塊荒地，每一塊磚、每一根鋼筋、每一個地下溝管線，甚至於排水溝的溝蓋都是富士康自己做的。郭臺銘稱，早期建廠沒有開拓荒地時，發揚山西人“走西口”的精神，沒有辦公地點就在貨櫃裡面辦公。
“當時返鄉就業的知識青年給了我們很大的支持，富士康也為廣大農民工提供大量的就業崗位。”郭臺銘特別提到，自己給這些員工上課。“當時我就提出一個理論叫‘習理論’，我認為學是知識的積累，習是實際操作，習比學重要，1988年、1990年我就倡導習比學重要，我是‘習理論’的支持者。”
富士康仍在比較在意當年被扣上“血汗工廠”的帽子。在現場的宣傳片上，屢屢出現員工代表來表述富士康對員工的關懷。
郭臺銘還提到，富士康在2006年給每位員工每天早上吃一個雞蛋，生出“富二代”。為了給員工吃雞腿，買了一個大冰箱，因為必須從週一採購到週五，到了週六員工才可以一人分一隻雞腿，把深圳和崑山的雞腿都買了還不夠。
郭臺銘順便秀了一把實力。他提到，從2010年到2017年，富士康的出口金額佔到全中國出口金額的3.9%，進口金額佔到3.6%。集團30年來累計外匯2400億美金，佔中國外匯存底3兆美金的7.8%。集團深耕知識產權，第一件大陸專利的申請是1992年7月16日，1998-2000年連續3年中國企業大陸專利申請第一，2002-2010年連續9年中國企業大陸專利申請排名前三，1984年至今華人企業全球專利累積申請第一、核准第一。
富士康今年還成立了工業互聯網學院。在職教育有清華大學博士生5名，碩士生1947名，專升本9345人，高升專3萬人，中專11900人，總計53000人，參加各種技能考試，模具技師培訓數萬人。
做中國的Predix
郭臺銘表示，在30年後，富士康又躬逢互聯網深度融合歷史機遇轉折期，實體經濟與數字經濟結合，工業互聯網賦能時代的來臨。他引用了數據機構賽迪的報告稱，工業互聯網的三大特徵是網絡效應，工業互聯網消費價值是消費互聯網平臺的100倍。從經濟視角來看，2025年工業互聯網將創造全球82萬億美元的經濟產值，佔全球總經濟量的二分之一。
富士康在工業互聯網的定位是，成為中國的Predix。Predix是GE（美國通用電氣）推出的針對整個工業領域的基礎性系統平臺,這是一個開放的平臺,它可以應用在工業製造、能源等領域。
具體的，郭臺銘用九個字來形容富士康工業互聯網生態體系，即“雲移物大智網+機器人”。“‘雲’是雲計算，‘移’是移動訊息，‘物’是物聯網，‘大’是大數據，‘智’是人工智能，‘網’是工業互聯網，加上機器人，這些硬件設備從核心層到IaaS層，到PaaS層、SaaS層，富士康已經累積了很多製造經驗，這些設備都是我們自制，掌握自己的核心技術能力。”郭臺銘稱。
郭臺銘表示，富士康以前從傳統實體經濟製造走向科技製造，現在要用人工智能賦能，富士康全力推動智能製造，盡力在中國先進實體經濟中擔任推動互聯網、大數據和人工智能的領頭羊。
最後郭臺銘提到，“領導指示，富士康工業互聯網必須對中小企業提供賦能服務。”?
此外，在提前錄製的視頻中，郭臺銘表示，富士康選擇在A股上市一個原因是，大陸員工很難拿到臺股股票。工業富聯上市後，會馬上推出員工持股激勵計劃，激勵人才。郭臺銘還表示，未來富士康可能會考慮合夥人制度。
“我已經捐贈了個人90%的財富，已經不是為錢財工作了，但是現在每天還工作16個小時。”郭臺銘稱，為員工購置了兩萬本關於人工智能的教材，希望員工多學習人工智能的知識。
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