2月1日-2日，中建一局黨委四屆五次全委（擴大）會暨2018年工作會 召開，全面貫徹落實中建集團2018年黨的建設、黨風廉政建設和反腐敗工作會議及中國建築2018年工作會議精神，總結2017年各項工作，分析當前形勢問題，部署2018年重點工作。
中建一局黨委書記、董事長羅世威作了題為《搶抓新機遇培育新優勢 煥發新氣象 展現新作為 一往無前開啟高質量發展新徵程》的報告。中建一局總經理、黨委副書記張曉葵作了題為《抓重點 抓落實 抓成果 尊規則 強手段 看實效》的報告。
中建一局總會計師李麗娜傳達了中建集團2018年黨的建設、黨風廉政建設和反腐敗工作會議及中國建築2018年工作會議精神。紀委書記王希強通報了中建一局2017年度監督事項情況。副總經理程先勇作了中建一局2017年度三大建設運行質量及綜合分析報告。中建一局總經理張曉葵、副總經理魏焱、郝建成等領導分別主持會議。
羅世威在報告中指出，2017年集團黨委始終堅持黨對一切工作的領導，認真落實中建集團黨組的決策部署，把方向、管大局、保落實，全局上下全面發力、迎難而上、多點突破，全年新籤合同額2655億元、同比增長42.3%，完成營業收入870億元、同比增長6.6%，實現利潤總額XX億元、同比增長33.9%，全面實現十三五規劃2017年度工作目標。一年來，集團黨委帶領各級黨組織，全面貫徹落實中央和中建集團黨組的部署安排，在以下四個方面取得重大進展：一是傳承紅色基因，強根固魂，大黨建體系建設取得新成效；二是凝聚藍色力量，抓戰略執行，改革發展再上新臺階；三是堅持目標引領和底線約束，大監督體系持續深化，品牌與文化建設兩翼齊飛；四是組織活力不斷增強，領導班子和人才隊伍建設成果豐碩。
羅世威分析了企業面臨的發展形勢。他指出，2018年中建一局要一張藍圖繪到底，堅定實施1135戰略體系，搶抓新機遇，培育新優勢，煥發新氣象，展現新作為，一往無前開啟高質量發展新徵程。
羅世威指出，2018年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，是實現十三五規劃承上啟下關鍵的一年，也是中建一局進入高質量發展的元年。任務艱鉅，使命光榮，必須做好以下四方面的工作：一是以黨的十九大精神為指引，以全面推動高質量發展為核心，全面加強黨的建設，即深刻把握高質量發展的核心內涵，全面推動高質量發展；深刻把握新時代黨的建設總要求，全面加強黨的建設。二是以創新為先導，強化戰略執行和體系建設，提升企業可持續發展能力和市場競爭能力，即在落實“集團管公司、公司管項目”組織原則和差異化管理上下功夫，持續提升公司化建設水平；在深耕國內國外兩個市場和統籌推進“1+3”板塊協同發展上下功夫，持續加快轉型升級步伐；在加強營銷體系建設、實現代表作新突破和聚焦四條主線上下功夫，持續提高市場營銷質量。
三是強化規則與底線意識，加大審計紀檢監察力度，弘揚先鋒文化，打造領先品牌，即堅持依法依規治企，厲行規則與底線；加大審計紀檢監察力度，持續增強監督合力；弘揚先鋒文化，打造領先品牌。四是加強領導班子和人才隊伍建設，為謀求企業快速高質量發展提供組織保障和不竭動力，即全面加強領導班子建設，弘揚企業家精神；全面加強人才隊伍建設，激發人才活力。
張曉葵在報告中總結了2017年戰略執行情況，2017年中建一局深入踐行1135戰略體系和“十三五”規劃，以市場營銷為龍頭，提質增效和轉型升級雙輪驅動，戰略推進取得重大進展。主要經濟指標完成良好。規模指標完成預算目標，經營質量指標全面向好。板塊佔比指標取得突破。張曉葵在報告中總結了2017年主要亮點工作，即落實市場龍頭作用，全面發力轉型升級；全力降槓桿減負債，持續改善經營質量；堅定執行 品牌戰略，狠抓項目管理能力；強化企業內部管理，促進健康良性發展；積極落實監督職能，築牢企業監督防線；發揮黨組織核心作用，加大品牌傳播力度。
張曉葵在報告中提出了2018年戰略落地具體措施，要圍繞“八個高質量發展的核心內涵”，即切實做到不忘初心、牢記使命；穩中求進的科學發展；結構優化的創新發展；選定領域的領先發展；立足總體的安全發展；知行合一的誠信發展；瘦身健體的全面發展；富有活力的高效發展。一是落實營銷策略，全力開拓市場；二是落實三大建設，激發項目活力；
三是落實提質增效，全面提升運營質量和盈利能力；四是落實創新發展，堅持科技先行；五是落實監督職能，築就監督堤壩。
集團與各子企業簽訂2018年度全面從嚴治黨主體責任書、紀委履職責任書和經營業績責任書。
會議表彰獎勵了中建一局2017年度超越發展線先進單位。
會議表彰獎勵了中建一局2017年度品牌大項目部、TOP50大項目部。
大會最後，羅世威做了總結講話。他指出，這次會議一局上下統一了思想，形成了共識，堅定了信心，大家對完成年度指標和高質量發展達成了共識。這次會議是團結鼓勁、振奮人心、勇於面對挑戰的大會，大家做出了莊嚴承諾，要調動一切積極因素，為完成本單位的年度目標共同奮鬥。要認真分析總結，與其他優秀企業對標，找出自身差距。要制定計劃，落實責任，從現在抓起。要抓住人才，用好人才，敢於擔當，作風硬朗，形成高效的工作作風。要學會自我批判，不斷總結自己的優秀文化並固化，也要不斷吸收外來的優秀文化，這樣才能不斷髮展進步。
素材來源 丨 中建一局融媒體中央廚房
閱讀更多 中建一局 的文章
