前不久，南京萬達茂的高管，總經理徐毓被發現在附近一處在建工地墜亡。消息一出，震驚全網絡。若普通工人在巨大的工作壓力下崩潰情有可原，但高管的薪資是大部分上班族可望而不可及的，為什麼選擇如此輕率結束生命。由此可見，萬達在高薪高執行力的背後，每個員工的業績壓力也非常巨大。
由於警方在事後通報稱，徐毓的死亡已排除他殺，那麼基本就排除完了很多網友所說的陰謀了。雖然萬達商管集團的公關稱已經高度重視，迅即派遣集團領導帶隊前往南京，慰問家屬，並全力配合警方調查，並給家屬、員工和社會一個滿意交代。但徐毓已去世多天，萬達依然沒有給出什麼明確說法，這就讓很多網友氣氛了。我認為，作為徐毓家屬，有權知道他們的親人去世前一天在公司發生了什麼。
高管墜樓事件發酵，一時間萬達商業的整體運營狀況和管理體系備受關注。關於死因，社會上是仍流傳著多種說法。
萬達能夠發展到如今這個巨大的規模，與其內部的非常嚴格的高執行力體系有很大關係，所有的項目甚至到會議都有嚴格的“銷項法則”，所以萬達的商業地產業務整體壓力之大不是一般上班族能想象得到的。
萬達的業績壓力巨大，除了自身規定的體系外，萬達系目前正在轉型也是一個重要原因。
萬達集團曾發佈公告稱，萬達商業更名為萬達商管集團後，1-2年內消化房地產業務，萬達商管今後不再進行房地產開發，成為純粹的商業管理運營企業，各方將推動萬達商管集團儘快上市。
王健林也曾表示，萬達輕資產分為兩類，一種叫做投資類，一種叫做合作類。
投資類就是別人出錢，萬達幫別人找地、設計、建設、招商、竣工運營後移交給別人，其中還有一個資本化程序。
合作類就是萬達既不出錢，也不出地，覺得項目合適，跟別人籤合同，幫別人建設，建成後租金三七分成。
輕資產戰略提出一年之內，輕資產萬達廣場開業24個，新發展輕資產萬達廣場47個，其中合作類輕資產萬達廣場簽約37個。
萬達這樣一個龐然大物，其涉及的商業範圍如上文所說，非常廣，涉及的資金週轉也是異常巨大的，商業資金高週轉下也伴隨著高壓力。
“萬達是目標完成型的企業，尤其是在商業項目板塊，一般採取‘銷項法則’即完成一件事就核銷一件，然後做下一件，且每件事情都有具體的完成時間和指標。大家都看到業績壓力和盈利壓力，高週轉之下自然壓力巨大。
我認為，高薪工作是每個人夢寐以求的，高薪也意味著要承擔更大的責任，企業飛速發展員工自身能力快速發展，所要承受的壓力無可避免的越來越大，但在適當時候放慢腳步，歇息一下看看周圍的風景也未必不可。
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