今日頭條BOT商業生態圈模式的智能交互,主要體現在哪幾個方面?

短短几年,今日頭條在2016年的估值就已經高達百億美金,相當於千億人民幣。這是因為今日頭條不是一個簡單的App,而一個AI神器。它的商業邏輯就是一個典型的智能交互的BOT商業生態圈模式。

今日頭條BOT商業生態圈模式的智能交互,主要體現在哪幾個方面?

今日頭條創始人張一鳴的願景是:像造紙術和印刷術一樣,用AI改變人類信息的傳播。”最初,人們很懷疑這樣一個傳播信息的APP能否賺錢。據今日頭條的公開數據,該公司的年收入預計約為數十億美元,幾乎全部來自原生廣告收入。

今日頭條BOT商業生態圈模式的智能交互,主要體現在哪幾個方面?

與傳統不同,今日頭條BOT商業生態圈模式的智能交互,主要體現在以下幾個方面:

1.在用戶界面,完全免費,一鍵點擊,就能獲得全新的信息、知識,或進行交流。這已經是用戶的福利。更有價值的是,因為後臺有持續的機器在學習你感興趣和愛好的話題,以及你閱讀或互動的習慣,因此,AI神器會變得“越來越懂你”。現在,我的碎片時間幾乎全被這個AI神器佔據了!

3.在收入模式方面,以廣告為主體,廣告也是有價值的信息,好廣告不但不會干擾用戶的閱讀體驗,而且還會獲得高點擊率。因此,今日頭條這個AI神器能為用戶動態把關可讀的廣告,而不像傳統媒體,只要給錢就上廣告位。

谷歌當初以信息搜索崛起,是一種“用戶找信息”的邏輯,而今日頭條今天以信息分發崛起,是一種“信息找用戶”的邏輯。其背後的本質,就是今日頭條用更先進的人工智能技術創造了全新的信息和知識管理入口邏輯,也創造了全新的創造知識和使用知識的BOT商業生態圈模式。

今日頭條BOT商業生態圈模式的智能交互,主要體現在哪幾個方面?

大多數技術商業化的失敗,通常是因為需求、供應、運營被分離,管理與目標脫節。有些企業雖然員工積極加班加點,但為根本不懂客戶,生產出來的東西貨不對路,消費者是不會買賬的,這是產能過剩的普遍現象。

因此,在TOP-A規律中,新創企業如果能借用AI,借用AI多維工作原理,創造BOT商業生態圈模式,就更有可能在人工智能時代快速成長。


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