物業管理與百姓的生活、工作密切相關
物業管理水平直接影響到人民群眾的生活環境
元和街道元惠物業管理有限公司
有1321名工作人員
服務33個安置及商業小區
要管理好千餘名工作人員
服務好這麼多的小區
他們是怎麼做的呢？
2018年，元惠物業將工作重心定位在“實現物業管理精細化”上，按服務區域劃分成6個片區，創新打造“物管先鋒”特色黨建品牌，鼓勵黨員、骨幹、志願者充分發揮特長，將服務能力轉化為行動力，以此來更好地服務居民。
通過一段時間的實踐，“物管先鋒”先後建立了3支志願服務先鋒隊，即保安先鋒、保潔先鋒、維修先鋒。
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保安先鋒增援“相城區第五屆大型義診”活動現場秩序維護
保安先鋒配合玉成實驗小學報名招生工作做好秩序引導
保安先鋒聯合元和中隊開展安置小區“殭屍車”整治行動
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保安先鋒夜間大幅度制止業主違規電動車充電行為
維修先鋒開展“331”整治火災隱患百日專項行動
保潔先鋒開展樓道內雜物堆放集中“大掃除”等服務
元惠物業各項目管理處對照“876”任務清單，大力開展“331”整治火災隱患專項行動，第一時間聯合屬地社區實地勘察擴大智能化充電樁的覆蓋面，目前眾涇家園、御苑家園、富元雅苑等15個小區已安裝景觀充電樁、地下室充電樁、大功率充電樁等，將於今年年底前實現全覆蓋。
元惠物業結合不同小區的實際情況，試行增設電梯座椅、安裝轉角護欄等措施來管控電動車上樓違規充電：
安元佳苑一期西擴電梯內安裝不鏽鋼座椅
玉成家園一期增設無障礙通道轉角護欄
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花南家園安裝電動車障礙護欄
玉成家園二期調試人車分離門禁系統
近階段，元惠物業以文明城市創建、國家衛生城市複審迎檢工作為契機，組織各項目管理處負責人召開了專題會議。同時，公司管理部加強日常巡查過程力度，重點圍繞環境衛生、停車秩序、樓道雜物堆放等方面進行整治及回頭看工作，建立約談機制，有效完善物業服務網格和工作機制。
今後，元惠物業將繼續以“比作風、賽風采、強技能”等活動提高服務水平，在改善區域內居住環境中發揮作用，成為構建安全有序居住環境的有力守護者。
潛心淬鍊，以求百鍊成鋼，
凝心聚力，共建美好家園。
元惠物業將
保持嚴謹專注、精益求精的態度，
不懈摸索、創新，堅實行進。
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