以前，在傳統的商業環境中，幾乎60%以上的生意人會選擇開店做生意，而現在隨著電商的發展對線下店造成巨大沖擊，現在的傳統店都很焦灼，人流在大幅流失，許多百貨公司甚至一些線下實體商業的巨頭都在紛紛倒閉，新型創業者也紛紛避開線下實體店，投身互聯網電子商務。但是，實體店真的會消亡嗎，在互聯網時代下，線下店究竟應該怎麼做?
以前，在傳統的商業環境中，幾乎60%以上的生意人會選擇開店做生意，而現在隨著電商的發展對線下店造成巨大沖擊，現在的傳統店都很焦灼，人流在大幅流失，許多百貨公司甚至一些線下實體商業的巨頭都在紛紛倒閉，新型創業者也紛紛避開線下實體店，投身互聯網電子商務。但是，實體店真的會消亡嗎，在互聯網時代下，線下店究竟應該怎麼做?
店鋪經營的三個核心
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第一個是量，指的是客流量，也就是店鋪的人氣。
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第二個是轉化率，轉化率是什麼呢?就是能不能通過店鋪的轉化，讓進店的用戶去購買不同類型的產品和服務，從而給你送錢。
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第三個是客戶滿意度。而今天大多數的店鋪，往往都是隻有流量，但是轉化率非常低，滿意度更是無從反饋，也不是店家所關心的。而如果在今天互聯網的環境下，你想要開一家生意興隆的店鋪，這三個指標已經成為關鍵要素了。
今天，傳統的商業模式已經開始和互聯網的玩法接軌了
三個關鍵點要注意
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第一，互聯網思維+全渠道的O2O聚合服務體系。
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第二，大數據的產品創新。這是傳統企業創新服務戰略的核心。
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第三，立足核心競爭力，突破特色服務。
互聯網是一種工具，一種新的社會形態。實體店可以運用互聯網或借鑑互聯網思維來做營銷的。關注用戶本身而非企業或者產品。不要去分線上線下，要看消費者需要什麼東西。藉助互聯網資源、平臺來轉變自己。如傳統企業不能顛覆淘寶，所以，對傳統企業來講，這是一個渠道的平臺，利用這樣的工具可以提高效率，加強與原有消費者或周邊人群的互動的同時，營銷的要點要與傳統電商不一樣。如B2C的核心是交易，傳統企業能做的是場景化的服務。傳統企業要學會利用這些不同側重點去做營銷，來起到差異化的引流作用。
此外，大數據服務也是非常重要的一點。傳統企業做商業的時候不要一拍腦門，一定要看數據、瞭解消費習性，要看消費者對產品的評價、消費者對產品細節的關鍵詞，這是一定要關注的。這也是線下貼心話服務的一個要點。要學會管理和經營數據化; 並通過數據思考商品功能屬性外，還要考慮怎樣為消費者合理分配時間，提高效率，怎樣滿足疊加的消費需求，以及在體驗上、跨界上做更多思考，尋找升級轉型新的落腳點。
今天中國90%以上的線下實體店都需要進行改造和升級。而解決方案就是針對用戶的多元化需求，打造產品和服務跨界組合的新店鋪。讓一個店絕不僅僅只是賣貨，而是基於用戶搭建場景，成為用戶集互動，體驗，購物等服務於一體的高黏性，高人氣的活動區域及消費場景。這樣的線下實體店，才是未來的發展趨勢和方向。
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