如果要说中国哪个行业，最先打败外国品牌，撑起国货的天下，家电行业必定位列前茅。
从90年代开始，国货家电品牌就如雨后春笋般的快速壮大，长虹、春兰、美菱、小天鹅、志高、新飞、创维、科龙、容声、康佳、海尔、美的、格力，一个个熟悉的品牌，成为了中国每个家庭的必备电器。虽然大浪淘沙，不少民族品牌或消失，或衰落，但在今天的中国家电业，依旧是国货品牌的天下，这是一个值得国人自豪的行业。
当然，这一个个成功品牌的背后，离不开其创始人和团队的努力，比如张瑞敏、何享健、董明珠等。如今，中国家电三巨头是美的、海尔、格力。根据三家公司2017年总营收位列行业前三，分别是美的总营收2419.19亿元，海尔总营收2419亿元，格力总营收1482.86亿元，美的成为中国最大的家电企业。
近水楼台先得月，方洪波的才能被素以爱才辨才用才著称的何老总挖掘出来了，也获得了很多机会。4年后，方洪波被美的销售公司副总经理兼市场部部长，要知道销售公司是美的的核心，总经理是顺德北滘本地人，除了何享健外谁都不鸟，以“北滘农民”为班底的销售体系在他的带领下也是牛气冲天，面对这样的环境，不到30岁的方洪波，顶住压力，屡创佳绩，获得了何享健的青睐。
1997年，美的进行大改革，分为空调、风扇、电饭煲、小家电、电机五个独立的事业部，业绩突出的方洪波再获重任，担任占据半壁江山的美的空调事业部任副总经理兼营销部总经理。在这期间，方洪波向何享健建议把顺德本地市场代理龙头“全部干掉”，重新发展优质客户，要知道这些本地代理都是和美的一起成长起来的，和何享健都是老相识，动他们无疑是伤筋动骨，没想到何享健竟然支持了这个方案。
就这样，方洪波迎来了大展身手的机会，重新组建营销队伍，招聘新代理，通过一系列的变革，美的空调业绩突出。2001年，年仅34岁的方洪波成为空调事业部总经理，美的空调实现销售近100亿，占据美的集团90%以上营收。
方洪波被称为“少帅”真正开始，随后，他的头衔也不断变化，从空调事业部总经理，到制冷事业本部总裁、制冷家电集团CEO（总裁），美的电器（上市公司）董事长，方洪波一步步登上人生巅峰。
顶替富二代何剑锋，成为美的集团掌门人
中国人的传统观念还是非常强的，家族企业的掌门人一般不可能会让外人来做。比如新希望集团刘永好的女儿刘畅，哇哈哈宗庆后的女儿宗馥莉，碧桂园集团杨国强的女儿杨惠妍，无一列外，都接掌了家族企业。
何剑锋
而美的集团，最终却没有让何享健的独子何剑锋接班，而是选择了方洪波，这显示了何享健巨大的胸怀。当然，何剑锋没有接班，也是有多方面的原因，一是自己不愿意接班，从1994年起，何剑峰就自立门户创业，成立了顺德市现代实业公司，后改名为盈峰集团，发展到如今，已经是颇具规模的投资公司。二是何享健的胸怀，方洪波的能力。何享健对美的从来不是家族制的管理，一直走的是现代化的企业管理模式，对人才不拘一格，方洪波就是这么起来的。
2012年，方洪波正式接替何享健，出任美的集团董事长，成为这家中国最大家电企业的掌门人。
非职业经理人，身价73亿
根据美的的股东情况，方洪波为十大股东之一，占美的2.08%的股份，而美的市值为3548.80亿，方洪波的身价达到73亿。可以说，方洪波已经从职业经理人，变成了美的主人，而非简单的职业经理人了。
2016年，方洪波以766万元年薪位居家电企业董事长年薪之首，而年终分红就获得1.36亿元，可谓是大手笔。如今，在方洪波的领导下，美的发展顺利，可见，何享健选对了接班人。
对于媒体问为什么选择方洪波时，何享健这样评价方洪波：
- 年轻，年富力强，高学历，高素质；
- 在美的二十年，从一线做起来，对美的非常认同；
- 干过营销，而且管理能力强，对财务管理也非常懂，有能力；
- 爱学习，有全球化视野；
- 职业精神非常好、职业化程度高，严格要求自己；
- 业绩有目共睹，有魄力，大家对他也比较认同。
事实上，方洪波在美的内部一直是“明星”一样的存在，他在美的曾经被誉为“坐飞机升上来的老总”。他也有着良好的经理人气质，1米8的个子，学历史出身（华东师范大学），气质儒雅，衣着考究，文采非凡，而且他在每一岗位的经营业绩都一直非常优秀。
这就是中国最大家电企业掌门人方洪波，一个真正的成功人士。
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