走出一條軍民融合發展特色之路 ——中國航天科工六院西安航天自動化公司轉型發展側記
交付4000餘項大中型系統工程項目，客戶遍及國內31個省、市、自治區及全球20多個國家；躋身三峽、二灘、小浪底等國家重點建設工程，連續10多年被行業推薦為首選廠家；佔據國內水利樞紐升船機電控行業龍頭地位；成為集團公司智能化改造“1+10+N”核心成員單位……
這是中國航天科工六院西安航天自動化公司成立十幾年來交出的成績單。從古都西安第一批軍轉民的無名小公司，到如今走向世界的軍民融合創新型企業，西安自動化公司走出了一條頗具特色的軍民融合發展之路。
在“碰壁”中不斷成長
1983年，航天工業部210所貫徹“軍轉民”方針，進軍國民經濟主戰場。2000年，該所進行股份制改造，成立西安自動化公司。
從計劃經濟的軍品戰線到完全市場化的民品領域，西安自動化公司面臨著空前壓力，員工工資和獎金都要靠“跑市場”去掙。正是這種沒有保障的壓力，讓他們的思想觀念迅速轉變，培育了比別人強十倍百倍的危機感、市場敏銳性、創新意識和拼搏精神。
市場從來都不會同情弱者，初出茅廬的他們四處碰壁。2008年西安開始建設地鐵，公司專門成立市場開拓團隊，每天到西安地鐵相關部門“報到”，客戶終於被他們的執著、敬業和真誠所打動。功夫不負有心人，公司成功中標西安地鐵二號線項目，又陸續攬回蘭州、烏魯木齊、重慶、青島、佛山、深圳等10多個城市20多項軌道交通電氣自動化系統工程。
此後，公司乘勝追擊，為能源、交通、環保等行業提供電氣自動化整體解決方案和產品，客戶遍佈全國和全球20多個國家，領跑火電行業自動化業務，佔據國內水利樞紐升船機電控行業龍頭地位，並將業務拓展到長距離物料輸送電氣控制系統領域，核心技術國內領先。
回首創業路，公司老同志說：“搞民品就是這樣的，一次次碰壁又一次次突破，只要不放棄，總能找到出路。”
要發展就要創新
搶抓世界新一輪工業革命機遇，緊跟國家轉型升級發展戰略，積極響應集團公司黨組和六院黨委戰略舉措，會得到事半功倍的效果。這是西安自動化公司領導班子的共識。
公司全面推進業務轉型升級，從之前工業自動化系統集成、機電一體化設備與產品的小路，邁上了智慧產業與智能製造的陽光大道。2017年，作為集團公司智能化改造“1+10+N”核心成員單位，公司圓滿完成了智能化改造任務，自主研發了智慧水務平臺，實現水務市場新突破；成功簽訂甘肅省張掖數字園藝智慧農業項目，智慧農業打開新市場；成功簽訂黃河壺口瀑布智慧旅遊項目，實現智慧旅遊市場新突破。由此，公司產業化發展進程持續加速，進入發展快車道。
此外，西安自動化公司與西北工業大學聯合組建陝西省物聯網與智能控制工程技術研究中心，成為立足西北、輻射全國的技術研發和產業化發展基地，承擔並完成國家、地方及集團公司、六院重大科研項目20餘項。集團公司還以西安自動化為依託，成立西北物聯網協同創新中心，加速推動產業佈局及發展。
企業發展需要持續創新。“三創新”在西安自動化有著最為生動的實踐。公司以市場需求為導向，通過“量、質、效”績效考核體系確保“三創新”均以提升價值創造能力為目標，技術創新和商業模式創新相互協同，同步開展項目立項、實施、驗收、試點和推廣等工作，管理創新將技術創新和商業模式創新融為有機整體，為其提供資源和機制保障，解決了“三創新”各自為營的分散局面。
打造社會化總體單位
借力，是為了更好地做事。西安自動化以打造社會化總體單位為目標，以社會化思維解決公司資源不足的問題。為此，公司不斷強化與政府、高校的對接，依託陝西省物聯網與智能控制工程技術研究中心、西安市工業過程控制與信息融合過程技術研究中心、集團公司西北物聯網協同創新中心，豐富公司技術研發資源。
此外，該公司搶抓從國家到地方、從集團公司到六院積極打造創新生態的時機，從國家、省、市相關部門和集團公司、六院內部獲1億元左右資金支持，解決了研發資金短缺問題，成功申報陝西省、西安市2個博士後創新基地，為引進高端人才夯實了基礎，並獲政府經費支持。
西安自動化公司還積極響應西安市打造硬科技之都的號召，釋放發展活力。2015年和2016年度，公司連續2次獲評西安高新區“戰略性新興產業明星企業”；2017年度，獲評西安高新區“硬科技明星企業”。
歷經30多年工程實踐與市場磨練，公司形成了以首席專家為學術帶頭人，具有博士學位及研究員職稱的中青年專家為課題帶頭人，以青年技術骨幹為中堅力量的技術創新團隊。員工中碩博以上學歷佔23%，大學本科以上學歷佔66%。
六院院長丁旭昶在調研西安自動化時強調：“不創新不行，創新慢了也不行。要做到人無我有、人有我優、人優我好、人好我精、人精我專，闖出軍民融合創新發展的特色之路。”
當前，西安自動化公司正朝著集核心產品提供商、應用系統集成商和運營服務合作商於一體的國內智慧智能行業領軍企業的目標不斷前進。
作者 藍雪
發佈 冶玉娜（實習生）
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