英特爾CEO連夜被幹掉,背後的3個教訓非常深刻!

這年頭,培養一枚公司元老、核心骨幹很不容易。

但任性的美帝國主義企業:英特爾,他們似乎滿不在乎,就在前天,他們幹掉了自己的CEO,這位在英特爾工作了36年的元老級人物、公司CEO引咎辭職,原因是他此前和一位下屬女員工的戀情被曝光。

儘管雙方都表示是你情我願,但因為觸犯了公司制度,CEO也只能黯然下課,可能連退休金都沒有了。

英特尔CEO连夜被干掉,背后的3个教训非常深刻!
英特尔CEO连夜被干掉,背后的3个教训非常深刻!

違法制度的成本的高低

就是公司管理底線的高低

“制度是死的、人是活的嘛!”,這句話是很多管理者的口頭禪。

就是因為有了這句口頭禪,每當違背制度的時候喊出這句話,就相當於有了一個違背的理由。

作為HR,我們肯定看到過太多次這樣的情景:在老闆的倡議與領導下,辛辛苦苦地編寫制度,苦口婆心地推行制度,一心一意地捍衛制度。最後某位高管觸犯了制度,最後在人情面前不了了之,最後制度就變成了人人可以踩一腳的廢紙,員工大喊不公平,老闆抱怨HR不會管理!

人們講人情的時候,往往都是相信人性的,但人性,往往是最不能經受考驗的。所以,制度是用來約束人的,也是用來約束自己的。

英特尔CEO连夜被干掉,背后的3个教训非常深刻!

制度就像是一堵牆,一頭撞去,頭破了,人就會吸取教訓,牆倒了,人就會踐踏翻越。

遊客到了香港,人家不讓吸菸,誰也不敢吸;到了新加坡,人家不讓吸菸,也是誰也不敢吸;到了深圳,照樣不讓吸菸,卻是誰都敢吸,為什麼呢?

就是因為到了香港、新加坡那些地方,吸菸一次可能懲罰巨大,制度是硬的,不能變通。而到了國內,吸菸一次罰款十元,只要願意交罰款就可以吸,制度還可以因為人情關係而變通,這就是原因。

當違反制度的成本變得很低甚至沒有的時候,那麼公司也就會逐漸失去底線和原則。這也就是為什麼,英特爾寧願開掉工作36年元老,現任的CEO,也不願意去妥協制度的根本原因。

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辦公室戀情

往往比關係戶更頭疼

“辦公室戀情”,英文叫Workplace romance,在管理學英文的原著中,這個詞並沒有像表面意思那麼浪漫,而是偏貶義的。

大量的企業在制度中都明確規定了,不允許“辦公室戀情”的存在,核心在於它和上下級的權力關係會糾結在一起,會引發出大量的不公平。在對資源分配、工作評價、職務提升、獎金報酬的發放等問題上,領導者絕對不會一碗水端平。而這種歧視一定會帶來大量的職場內的不公平感。

英特尔CEO连夜被干掉,背后的3个教训非常深刻!

在英特爾這件事情中,一個人是老闆的情人,她的心理感受會如何?CEO又會如何來看待她的工作成績?同事們會如何看待彼此之間的關係?這個情人的直接領導又會如何拿捏和下屬之間的關係?

有很多小夥伴曾經向我抱怨說公司有關係戶該怎麼辦,發愁無法處理手下的關係戶。你想想,一個關係戶就讓你如此發愁,那換成老闆的情人,你又如何處理得了。

整個組織的秩序和氣氛會被搞得一塌糊塗,而且這個醜聞會在組織中傳播非常久,最開始是個笑話,到後來就成為了公司文化的一個部分。

浪漫的事情,本來就不應該發生在規則硬朗的地方, 一旦情不自禁發生了,就代表著一個人需要離開。

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公司請你來是解決問題的

還是讓你製造更多問題的

去年,安永合夥人與客戶談戀愛,被罰930萬美元,摺合人民幣6000多萬。被罰原因很簡單,就是因為觸犯了公司制度,導致公司可能會面臨財務風險。

談一個戀愛,被罰6000多萬,這個教訓足夠深刻,教訓的背後告訴我們公司請你來主要是來解決問題的,並不是讓你製造更多問題的。如果製造了問題出現,那麼你自己就要做好承擔責任的準備,例如這位CEO的引咎辭職。

有些人可能還會認為,在公司內部談戀愛又沒什麼,我身邊有不少人都是這樣子談戀愛的。

英特尔CEO连夜被干掉,背后的3个教训非常深刻!

小匯想說,如果你和直系下屬或上級產生感情,在公司內部這就不是簡單的閒言閒語的問題,這個是職業道德,就算是一片真心也被打上了利用職務便利的烙印。而且人不是活在真空中的,無論對人對己,都沒什麼好處。

在吃瓜群眾眼裡,你們兩同事之間一個小動作,都可以被放大成“秀恩愛”;戀愛的雙方之間一個簡單溝通,都可能會被視作“不用心工作,工作時間都浪費了”。

最重要的是,在職場中,當你考慮兒女私情,就自然會傷害團隊感情。如果真的不小心去觸碰了,那就做好了承擔後果的準備吧,你的價值永遠都是解決問題的能力,而不是創造問題的能力。

英特尔CEO连夜被干掉,背后的3个教训非常深刻!
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