你覺得每個工程中那個崗位缺一不可呢？先對工程簡單做個瞭解
簡單來說建築工程項目包括：工程建設項目、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程。
建設項指具有一個設計任務書和總體設計，經濟上實行獨立核算，管理上具有獨立組織形式的工程建設項目。一個建設項目往往由一個或幾個單項工程組成
而對於每個項目來說所涉及的工種也較多，每個工程來說大體我們可以分為工程前期以及施工階段。
工程前期
會根據項目進行市場調查、藍圖規劃、各項證件辦理、項目審批備案、施工單位及監理單位的招標、準備施工。這個一個工程項目的前期大概流程，不難看出僅僅是前期籌備來說就需要大量人員，同時也會涉及到多項證件的審批及管理
施工階段
會先由規劃部門給出該建築的施工紅線範圍、座標、高程，施工單位首先作好場地的平整，再根據規劃給出的座標點及高程進行工程定位測量放線，報監理單位驗收，驗收合格後有監理單位報甲方，甲方報規劃審批後開始一系列施工流程
流程的繁雜性自然就會牽扯到，人員過多，證件過多，大量需要管理的和流程化的東西，當然建築人管理系統也正是為解決這些存在的。
當然無論是工程的前期還是施工階段來說，遠遠不是我介紹的那麼簡單，我所介紹的只是一個簡單的皮毛，方便各位讀者的理解。而對於人員的重要性，可以說既然有了這個職位的存在不管你是在其中扮演的角色有多小，都是至關重要的
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